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文档简介

行政办公用品采购审批标准化模板一、适用范围与场景说明二、标准化操作流程第一步:需求发起与申请申请人确定:由各部门办公用品管理员或指定需求人发起申请,明确所需物品的名称、规格、数量及用途(如“部门日常文件打印”“新员工入职配置”等)。填写申请表:使用《办公用品采购申请审批表》(见第三部分“配套表单模板”),逐项填写申请部门、申请人、联系方式、申请日期、物品清单(含名称、规格型号、单位、预估单价、数量、小计金额)、需求原因及期望到货日期。附件准备:若涉及特殊规格物品(如定制文件夹、专用耗材),需提供样品图片或技术参数说明作为附件。第二步:部门内部审核部门负责人审核:申请人将申请表提交至部门负责人(如部门经理/主管),负责人需重点审核:需求的必要性(是否为办公必需,是否存在可替代物资);数量的合理性(是否符合部门日常消耗规律,避免过量申请);预算是否符合部门年度办公用品预算限额(若有)。审核结果处理:部门负责人审核通过后,在审批表中签字确认;若需调整,应注明修改意见(如“数量调整为10个”“更换为普通规格A4纸”)并退回申请人修改。第三步:行政部门集中审核行政部门接收:部门审核通过后,申请表提交至行政部门(如行政部/综合管理部),由专人负责汇总与审核。审核重点:库存核对:查询办公用品库存台账,确认是否已有相同/可替代物资(如库存充足则驳回申请,标注“库存件,无需采购”);标准符合性:对照《公司办公用品采购标准清单》(如单价上限、品牌推荐目录),审核物品规格、单价是否符合规定;需求优先级:对于多部门同时申请的物资,根据“紧急程度+重要性”排序,协调采购优先级。审核反馈:行政部门审核通过后签字;若需补充信息(如规格不明确),联系申请人补充后重新审核。第四步:财务部门复核预算与资金审核:行政部门将审核通过后的申请表提交至财务部门,财务人员复核:总金额是否超出部门月度/季度办公用品预算;采购项目是否符合公司财务制度(如是否属于固定资产需另行审批);大额采购(如单次申请金额超2000元)是否已提前报备资金计划。复核结果:审核通过后签字确认;若预算不足,标注“预算不足,需调整申请金额或下月采购”并退回行政部门。第五步:分级审批与授权根据采购金额实行分级审批,保证权责清晰:小额采购(金额≤1000元):由行政部门负责人审批后,可直接交由采购专员执行;中额采购(1000元<金额≤5000元):需经行政部门负责人+分管行政副总审批;大额采购(金额>5000元):需经行政部门负责人+分管行政副总+总经理审批。审批完成后,申请表返回行政部门留存,作为采购执行依据。第六步:采购执行与过程管控采购方式选择:常规物资(如A4纸、笔、文件夹):优先与公司定点供应商合作,按协议价格采购;特殊物资或无定点供应商:需进行至少2家供应商比价,填写《供应商比价记录表》(含供应商名称、报价、产品参数、服务承诺),选择性价比最优方案。采购执行:采购专员根据审批后的申请表及比价结果,下达采购订单,明确交货时间、地点、验收标准。进度跟踪:采购过程中实时跟踪物流信息,保证按期到货;若遇延迟,及时通知申请人调整需求日期。第七步:入库验收与登记物资到货:供应商送货至行政部门指定地点,采购专员与申请人共同到场验收。验收标准:数量核对:与采购订单一致,无短缺、多送;质量检查:物品外观完好、规格型号与申请一致(如硒鼓需确认兼容性)、无破损或瑕疵;单据核对:供应商提供送货清单(需加盖公章),与采购订单信息一致。入库登记:验收合格后,填写《办公用品入库登记表》(见第三部分),录入物品名称、规格、数量、入库日期、供应商、经手人等信息,更新库存台账,保证账实相符。第八步:领用发放与记录领用申请:申请人凭部门负责人签字的《办公用品领用单》(可简化为入库登记表领用栏签字)到行政部门领取物资。发放核对:行政人员核对领用物品与申请信息一致,发放时要求领用人签字确认,同时在《办公用品领用记录表》中记录领用日期、物品名称、数量、领用人、部门等信息。限制发放:对于高值或限量物资(如专用设备、成盒签字笔),需在领用单上注明用途,避免私人领用或浪费。三、配套表单模板(一)办公用品采购申请审批表申请部门申请人联系方式申请日期物品名称规格型号单位预估单价示例:A4复印纸80g包30元示例:黑色签字笔0.5mm支2元审核流程部门负责人签字行政部门审核财务部门复核签字/日期***(二)办公用品入库登记表入库日期物品名称规格型号单位数量供应商送货单号验收情况经手人2023–A4复印纸80g包10文具XS2023001合格*2023–签字笔0.5mm支20办公XS2023002合格*(三)办公用品领用记录表领用日期物品名称规格型号单位数量领用人部门用途说明经手人2023–A4复印纸80g包2*市场部日常文件*2023–签字笔0.5mm支5*人事部新员工入职*四、执行要点提醒需求真实性:申请人需保证所购物品为办公必需,严禁虚报需求或套取物资,部门负责人需严格审核必要性。审批时效性:各环节审批人应在收到申请后1-2个工作日内完成审核(紧急采购需标注“加急”,原则上4小时内完成审批),避免因流程延误影响办公。采购合规性:严格执行定点采购和比价制度,禁止未经审批的自行采购;大额采购需签订正式采购合同,明确双方权责。库存管理:行政部门每月末对库存物资进行盘点,保证账实相符;对临近保质期的物资(如墨水、胶水)优先领

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