环保科技项目经理环保成效绩效考核表

环保科技项目经理环保成效绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环保目标达成率项目减排目标完成率40%100%按实际减排量与目标减排量的比例计算得分，每低1%扣2分，最高扣至0分项目污染治理目标完成率100%按实际污染治理效果与目标治理效果的达标率计算得分，每低5%扣2分，最高扣至0分项目资源回收利用率90%按实际资源回收利用率与目标回收利用率的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分项目能耗降低率15%按实际能耗降低率与目标降低率的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分项目环保合规性达标率100%按项目环保合规性检查结果计算得分，每出现1次不达标扣5分，最高扣至0分项目成本控制项目预算执行偏差率25%±5%按项目实际支出与预算的偏差率计算得分，偏差率每超过1%扣2分，最高扣至0分项目资金使用效率90%按项目环保效益与资金投入的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分项目采购成本控制100%按项目采购成本与市场平均成本的对比计算得分，每超过1%扣1分，最高扣至0分项目变更成本控制0%按项目变更请求的数量和成本控制情况计算得分，每出现1次变更扣2分，最高扣至0分项目财务报表准确性100%按项目财务报表的准确性和及时性计算得分，每出现1处错误扣3分，最高扣至0分团队管理与协作团队环保知识培训覆盖率20%100%按团队环保知识培训的参与率和完成率计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分团队环保项目协作效率90%按团队环保项目的协作完成时间和质量计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分团队环保项目沟通频率每周至少2次按团队环保项目的沟通频率和效果计算得分，每少1次扣2分，最高扣至0分团队环保项目冲突解决率100%按团队环保项目中的冲突解决次数和效果计算得分，每出现1次未解决冲突扣3分，最高扣至0分团队环保项目绩效评估满意度90%按团队环保项目的绩效评估满意度和反馈计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分技术创新与推广环保技术创新成果数量15%2项/年按项目环保技术创新成果的数量和级别计算得分，每少1项扣2分，最高扣至0分环保技术创新成果转化率80%按项目环保技术创新成果的转化率和应用效果计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分环保技术创新专利申请量1项/年按项目环保技术创新专利申请的数量和授权率计算得分，每少1项扣2分，最高扣至0分环保技术创新推广覆盖率100%按项目环保技术创新推广的覆盖范围和影响力计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分环保技术创新培训覆盖率100%按项目环保技术创新培训的参与率和完成率计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分本考核表用于评估环保科技项目经理在环保成效方面的表现，包含项目环保目标达成率、项目成本控制、团队管理与协作、技术创新与推广四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并结合评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：