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文档简介

职业高中语文教学以培养学生职业核心素养为导向,电话沟通作为职场最基础的沟通技能之一,直接影响职业形象与工作效率。本次教学设计立足职高学生职业发展需求,通过情境建构、实践演练,帮助学生掌握规范且灵活的电话沟通技巧,为未来职场沟通奠定基础。一、教学目标锚定:知识、技能与素养的三维培养(一)知识建构:明晰电话沟通的职业规范学生需理解职场电话沟通的完整流程(准备、开场、信息传递、收尾、跟进),掌握不同职业场景(如客户咨询、投诉处理、业务洽谈)的沟通要点,区分正式与非正式沟通的语言风格差异。(二)技能养成:提升场景化沟通能力通过模拟训练,学生能独立完成“信息收集准确、表达逻辑清晰、情绪适度管控”的电话沟通任务,在突发状况(如对方情绪激动、信息冲突)中快速调整沟通策略,实现“有效传递信息、维护职业形象、达成沟通目标”的效果。(三)素养培育:强化职业沟通意识在实践中渗透“客户至上、专业严谨、礼仪先行”的职业理念,让学生认识到电话沟通是职业素养的直观体现,培养耐心倾听、换位思考的沟通习惯,增强职场责任感与服务意识。二、教学重难点:从规范到灵活的突破教学重点:掌握电话沟通的“流程化+技巧化”双逻辑——流程上确保“准备充分、开场有礼、沟通有效、收尾得体”;技巧上熟练运用“礼貌用语分层(问候语、致歉语、致谢语)、信息传递结构化(5W2H法)、情绪安抚话术”。教学难点:在动态场景中灵活适配沟通策略。例如,面对“客户投诉产品质量”时,如何平衡“共情安抚”与“问题解决”的语言节奏;面对“跨部门业务协调”时,如何用简洁语言传递专业信息并维护合作关系。三、教学方法:情境驱动与实践导向(一)案例分析法:用“失误场景”引发认知冲突导入环节呈现一则职场电话沟通失误案例(如客服未记录客户需求导致订单出错),引导学生分组剖析“失误点”(流程缺失?语言不当?情绪失控?),激发对“规范沟通”的需求。(二)情境模拟法:建构职业真实场景根据职高不同专业方向(如商贸、护理、信息技术),设计差异化沟通情境:商贸专业:模拟“客户咨询促销活动细则”“供应商催款沟通”;护理专业:模拟“家属咨询患者病情”“与医生协调护理安排”;信息技术专业:模拟“客户反馈系统故障”“与技术团队同步问题”。学生分组抽取场景卡,明确角色(如客服、客户、部门主管)与沟通目标(如达成合作、解决投诉、获取支持),进行10分钟实景演练,教师全程观察记录。(三)小组合作与互评:深化反思性学习演练结束后,采用“三维度互评表”(流程规范性、语言有效性、目标达成度),由小组内自评、组间互评,结合教师点评,提炼“可复制的技巧”与“需改进的细节”。四、教学过程:从认知到实践的阶梯式推进(一)导入:从“失误”到“需求”的认知唤醒(10分钟)播放一段剪辑的“职场电话沟通失误”视频(如语气生硬导致客户挂断、信息传递模糊引发误会),抛出问题:“这些失误会给职业工作带来哪些负面影响?你认为‘专业的电话沟通’应该具备什么要素?”学生自由发言后,教师总结:“电话沟通是职业形象的‘第一窗口’,规范与技巧缺一不可。”(二)新知建构:流程+技巧的双轨教学(20分钟)1.流程拆解:以“商务合作沟通”为例,用流程图呈现“准备(明确目标、资料备齐)→开场(自报家门+事由,如‘您好,XX公司客服部,请问您是XX先生吗?关于您咨询的产品方案……’)→沟通(结构化表达,用‘首先/其次/最后’分层;倾听时用‘您的意思是……对吗?’确认)→收尾(重复关键信息+结束语,如‘您的需求我已记录,24小时内给您反馈,祝您工作顺利!’)→跟进(邮件/短信同步沟通内容)”。2.技巧提炼:结合案例分析,总结三类核心技巧:语言礼仪:区分“服务类场景”(多用‘请、麻烦、感谢’)与“商务类场景”(简洁专业,如‘请您提供订单编号,我为您查询’);信息传递:用“5W2H”(What/Why/When/Where/Who/How/Howmuch)确保信息无遗漏,例如“明天上午10点,在公司会议室,由您主持项目启动会,预算五百元”;情绪管理:面对负面情绪时,先共情(‘我理解您的着急,换做是我也会在意’),再解决问题(‘我们会优先处理您的诉求,现在需要您提供……’)。(三)情境演练:职业场景的沉浸式实践(30分钟)1.场景分组:按专业方向划分小组,每组抽取2个差异化场景(如商贸组:“客户投诉商品损坏要求退换”+“与合作方确认合同细节”;护理组:“家属询问患者手术风险”+“向医生汇报患者异常反应”)。2.角色准备:小组内分工角色(沟通者、对方、观察者),沟通者需结合流程与技巧设计话术,对方设置“障碍点”(如故意刁难、信息模糊),观察者记录“亮点”与“不足”。3.实景演练:每组进行10分钟演练,其他小组用“互评表”记录评价。例如,商贸组模拟“客户投诉”时,重点观察“是否先共情安抚,再明确解决方案,最后跟进承诺”。(四)总结提升:从实践到理论的反思沉淀(15分钟)1.学生复盘:每组派代表分享“最成功的沟通片段”与“最棘手的场景及解决策略”,提炼“通用技巧”(如“先处理情绪,再处理事情”“信息传递要‘说清楚、问明白、记准确’”)。2.教师升华:结合职业发展,补充“电话沟通的职业细节”:如语速控制(每分钟约120字,清晰不拖沓)、语气语调(温和沉稳,避免生硬/谄媚)、挂断礼仪(等对方先挂,轻放听筒)。强调“电话沟通是职业素养的‘隐性名片’,每一次沟通都在塑造个人与企业的形象”。五、教学评价:过程与成果的双向反馈(一)过程性评价:关注演练中的“动态表现”通过“沟通表现评分表”(流程规范30%、语言技巧40%、目标达成30%),记录学生在模拟中的表现,重点关注“突发状况的应对能力”(如对方突然发火、信息冲突时的调整策略)。(二)成果性评价:落实“职场化”作业反馈布置实践作业:“选择一个职业场景(如给实习单位打电话咨询入职事宜、向供应商确认交货时间),完成一次真实电话沟通,记录‘沟通目标、实际过程、达成效果’,并撰写‘话术优化反思’(如‘下次沟通,我会在开场时更清晰说明身份,避免对方误解’)。”教师根据作业反馈,针对性指导“个性化改进方向”。六、教学反思:从实践到优化的持续迭代本次教学设计通过“案例-技巧-实践”的逻辑,强化了职业场景的真实性,但仍需关注两点优化:一是场景设计

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