体育培训机构教练专业水平与学员成绩考核表

体育培训机构教练专业水平与学员成绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学技能课程计划合理性30%制定完整、科学的教学计划，覆盖所有训练模块根据教学计划的完整性、科学性、针对性进行评分，满分10分，每缺少一个模块扣2分，计划不合理扣1-2分不等技术示范准确性动作示范标准、规范，错误率低于5%通过视频回放或现场观察评估动作示范的准确性，满分10分，错误率每高于5%扣2分讲解清晰度术语使用准确，讲解逻辑清晰，学员理解率不低于90%通过课堂提问或问卷调查评估讲解效果，满分10分，理解率每低于10%扣2分互动能力有效引导学员练习，及时纠正错误动作，课堂参与度达到85%通过课堂观察评估互动效果，满分10分，参与度每低于5%扣2分应变能力妥善处理课堂突发状况，如学员受伤或设备故障通过案例分析或模拟场景评估应变能力，满分10分，处理不当扣1-3分学员成绩提升学员体测成绩增长率35%负责学员体测成绩提升率不低于20%对比考核期前后学员体测成绩，增长率每低于5%扣3分学员比赛获奖率所带队伍在校级以上比赛中获奖比例不低于30%根据比赛成绩统计获奖比例，每低于5%扣3分学员出勤率所带班级学员平均出勤率不低于90%统计班级学员出勤情况，每低于5%扣2分学员满意度学员匿名满意度评分不低于4.5分（满分5分）通过匿名问卷统计满意度评分，每低于0.2分扣3分学员伤病率负责学员训练期间伤病发生率低于3%统计训练期间学员伤病情况，每高于1%扣2分团队协作跨部门沟通效率20%与市场部、行政部协作完成赛事组织或学员活动根据协作完成度及沟通频率评分，满分10分，协作不畅扣2分教练团队配合度参与团队教研活动，分享教学经验，配合度不低于85%通过教研记录或同事评价评估配合度，满分10分，低于标准扣2分新教练指导参与新教练带教工作，提供至少2次以上指导根据带教记录评估，满分10分，每少一次扣2分资料归档完整性及时完成教学资料、学员档案的归档工作检查资料完整度，满分10分，缺失或混乱扣2分设备维护责任负责区域器材的日常检查与上报根据器材检查记录评分，满分10分，漏检或上报不及时扣2分专业发展继续教育参与度15%每年参加至少3次专业培训或讲座根据培训记录评分，满分10分，每少一次扣2分技能认证更新保持最高等级专业技能认证有效检查认证有效期，满分10分，过期或未更新扣3分教学创新提出至少1项教学创新方案并实施根据方案创新性及实施效果评分，满分10分，未提出或实施无效扣3分行业交流参与至少1次行业交流活动或发表经验分享根据参与记录评分，满分10分，未参与扣3分知识分享在团队内部分享至少1次教学心得或训练方法根据分享记录评分，满分10分，未分享扣2分本考核表用于评估体育培训机构教练的专业水平与学员成绩表现，请各部门负责人根据教练实际工作情况填写各维度指标得分，权重为最终评分的参考标准。考核结果将作为教练晋升、调薪的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：