教育机构市场推广经理教育培训行业绩效评定表

教育机构市场推广经理教育培训行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场拓展与招生效果新增有效客户数量40%100人按实际新增有效客户数量与目标的比值计算得分，每超额完成10%加0.5分，不足10%减0.5分，最高不超过1.5分。市场占有率增长率5%按实际增长率与目标的比值计算得分，每超额完成1%加0.2分，不足1%减0.2分，最高不超过1分。招生转化率20%按实际转化率与目标的比值计算得分，每超额完成2%加0.3分，不足2%减0.3分，最高不超过1.5分。品牌知名度提升率15%通过第三方调研数据计算实际提升率，与目标比值计算得分，每超额完成1.5%加0.2分，不足1.5%减0.2分，最高不超过1分。关键渠道拓展数量3个按实际拓展渠道数量与目标的比值计算得分，每超额完成1个加0.3分，不足1个减0.3分，最高不超过1.5分。营销活动策划与执行活动预算控制率25%95%按实际支出占预算的比例计算得分，每低于95%扣0.5分，高于95%加0.5分，最高不超过1分。活动参与人数500人按实际参与人数与目标的比值计算得分，每超额完成100人加0.2分，不足100人减0.2分，最高不超过1分。活动ROI1:3按实际ROI与目标的比值计算得分，每超额完成1:2.5加0.2分，不足1:2.5减0.2分，最高不超过1分。活动效果满意度评分4.5分（满分5分）按实际评分与目标的差值计算得分，每高于目标0.1分加0.1分，低于目标0.1分减0.1分，最高不超过1分。活动创新性80分（满分100分）由评审团根据活动创意、形式、效果等维度打分，按实际得分与目标的比值计算得分，每超过目标10分加0.1分，低于目标10分减0.1分，最高不超过1分。数字营销与渠道管理官网流量增长率20%20%按实际增长率与目标的比值计算得分，每超额完成2%加0.2分，不足2%减0.2分，最高不超过1分。社交媒体粉丝增长量5000人按实际增长量与目标的比值计算得分，每超额完成1000人加0.1分，不足1000人减0.1分，最高不超过1分。内容营销阅读量10000篇按实际阅读量与目标的比值计算得分，每超额完成2000篇加0.1分，不足2000篇减0.1分，最高不超过1分。客户留存率85%按实际留存率与目标的比值计算得分，每高于目标1%加0.1分，低于目标1%减0.1分，最高不超过1分。邮件营销打开率30%按实际打开率与目标的比值计算得分，每高于目标2%加0.1分，低于目标2%减0.1分，最高不超过1分。团队管理与协作团队项目完成率15%95%按实际完成率与目标的比值计算得分，每低于95%扣0.5分，高于95%加0.5分，最高不超过1分。跨部门协作满意度4.5分（满分5分）由合作部门根据协作效率、沟通效果等维度打分，按实际评分与目标的差值计算得分，每高于目标0.1分加0.1分，低于目标0.1分减0.1分，最高不超过1分。下属培训覆盖率100%按实际培训覆盖率与目标的比值计算得分，每低于100%扣1分，高于100%加1分，最高不超过1分。团队绩效达成率90%按团队整体绩效达成率与目标的比值计算得分，每高于目标1%加0.1分，低于目标1%减0.1分，最高不超过1分。创新建议采纳率80%按实际采纳率与目标的比值计算得分，每高于目标5%加0.1分，低于目标5%减0.1分，最高不超过1分。本考核表旨在全面评估教育机构市场推广经理在教育培训行业的综合绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保评价客观、公正、可量化。权重分配已综合考虑岗位职责的核心要求，各维度得分乘以权重后加总即为最终绩效得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：