2026年二级造价工程师模拟测试及答案

2026年二级造价工程师模拟测试及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年二级造价工程师模拟测试及答案考核对象：二级造价工程师备考人员题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.造价工程师的执业范围仅限于建设项目全过程的造价管理。（×）2.工程量清单计价模式下，综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润。（√）3.建设工程定额按编制程序和用途可分为施工定额、预算定额、概算定额和投资估算指标。（√）4.FIDIC合同条件中，业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款。（√）5.建筑工程中的“三材”通常指钢筋、水泥和木材。（√）6.价值工程的核心是寻求最低寿命周期成本下的最高功能。（√）7.建设项目招标文件中的“最低评标价法”适用于所有招标项目。（×）8.建筑工程中的“安全文明施工费”属于可竞争性费用。（×）9.工程变更价款的调整应按照合同约定或相关规定执行。（√）10.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。（√）二、单选题（每题2分，共20分）1.在工程量清单计价中，某分部分项工程的综合单价由以下哪些部分构成？（C）A.人工费+材料费+税金B.人工费+机械费+措施费C.人工费+材料费+机械费+管理费+利润D.人工费+材料费+规费+税金2.下列哪项不属于FIDIC合同条件中的“业主风险”？（A）A.承包商设备损坏B.自然灾害导致的工期延误C.业主资金支付延迟D.政策变化引发的成本增加3.建设工程定额按编制单位和适用范围可分为？（B）A.国家定额和行业定额B.国家定额、行业定额和地区定额C.施工定额和预算定额D.概算定额和投资估算指标4.价值工程中，功能成本分析法的主要目的是？（C）A.降低项目总投资B.提高材料利用率C.寻求功能与成本的合理匹配D.优化施工工艺5.某工程合同约定采用固定总价合同，承包商因不可抗力导致工期延误，其索赔应？（A）A.由业主承担工期延误责任B.由承包商自行承担损失C.按变更合同处理D.需重新招标6.工程量清单编制中，其他项目清单不包括？（D）A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.安全文明施工费7.建设工程索赔的时效性要求，一般应在合同约定的时间内提交索赔报告，该时间通常为？（C）A.事件发生后3天内B.事件发生后7天内C.事件发生后28天内D.事件发生后60天内8.某工程采用单价合同，工程量清单中某项分项工程的单价为80元/平方米，实际完成工程量为1000平方米，合同约定人工调整系数为1.1，则该分项工程最终结算价为？（B）A.80,000元B.88,000元C.90,000元D.100,000元9.建设项目招标文件中，资格预审的主要目的是？（A）A.筛选符合基本条件的潜在投标人B.评标专家的匿名性C.业主的最终决策权D.合同的最终条款10.工程变更价款的调整应遵循的原则不包括？（D）A.合同约定优先B.实际成本合理C.公平公正D.业主最大利益优先三、多选题（每题2分，共20分）1.建设工程定额的作用包括？（ABCD）A.编制工程预算的依据B.控制工程造价的手段C.评价工程效率的标尺D.合同索赔的基准E.施工方案的唯一参考2.FIDIC合同条件中，承包商可索赔的费用包括？（ABC）A.工期延误的利润损失B.因业主原因导致的额外管理费C.材料价格上涨的差价D.承包商自身管理不善造成的损失E.业主指定分包商的违约责任3.价值工程实施步骤包括？（ABCD）A.功能分析B.方案创新C.成本分析D.方案评价E.合同签订4.工程量清单计价模式的特点包括？（ABE）A.透明度高B.竞争性强C.定额管理严格D.计价过程复杂E.责任划分明确5.建设工程索赔成立的条件包括？（ABC）A.合同依据B.实际损失C.及时通知D.业主认可E.承包商过错6.建设工程招标方式包括？（ABCD）A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.单一来源采购7.工程变更价款的调整方法包括？（ABCD）A.合同约定调整B.实际成本加利润调整C.因素分析法调整D.市场价差调整E.业主随意调整8.建设工程定额按编制程序和用途分类包括？（ABCD）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.投资估算指标E.工程量清单9.价值工程中，功能评价方法包括？（AB）A.强制确定法B.DARE法C.工程量清单法D.索赔分析法E.费用分析法10.工程量清单编制中，其他项目清单包括？（ABCD）A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费E.税金四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某工程采用单价合同，工程量清单中某分项工程的综合单价为100元/平方米，实际完成工程量为1200平方米。施工过程中，因业主原因导致工期延误15天，承包商提出索赔。合同约定人工调整系数为1.2，管理费率为10%，利润率为5%。承包商索赔内容包括人工费、管理费和利润。试计算该分项工程的最终结算价及承包商的索赔金额。案例二：某工程采用公开招标，招标文件中规定投标保证金为项目估算价的2%，最高投标限价为800万元。A、B、C三家承包商参与投标，其报价分别为750万元、820万元和780万元。评标委员会采用综合评分法，其中技术分占60%，商务分占40%。A、B、C三家承包商的技术分分别为85分、80分和90分。试计算各承包商的综合得分，并确定中标人。案例三：某工程在施工过程中发生工程变更，原合同中未包含该变更内容。承包商提交了变更估价申请，业主审核后认为部分材料价格过高。经协商，双方约定材料价格按市场价调整，人工费和管理费按原合同比例计算。变更前该分项工程的人工费为50万元，管理费为10万元，材料费为30万元。变更后材料费调整为25万元。试计算变更后的分项工程总价。五、论述题（每题11分，共22分）1.试述工程量清单计价模式的优势及其在工程造价管理中的应用价值。2.结合实际案例，分析建设工程索赔成立的条件及处理流程。---标准答案及解析一、判断题1.×（造价工程师的执业范围包括建设项目全过程的造价管理，如投资估算、设计概算、施工预算、结算等）2.√3.√4.√5.√6.√7.×（最低评标价法适用于通用性强的项目，但需满足技术要求）8.×（安全文明施工费属于不可竞争性费用）9.√10.√二、单选题1.C2.A3.B4.C5.A6.D7.C8.B（80×1000×1.1=88,000元）9.A10.D三、多选题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABE5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD四、案例分析案例一：最终结算价计算：综合单价=100元/平方米，实际工程量=1200平方米，人工调整系数=1.2，管理费率=10%，利润率=5%。结算价=100×1200×1.2×(1+10%)×(1+5%)=168,480元。索赔金额计算：工期延误索赔=（人工费+管理费+利润）×延误天数×日平均成本假设日平均成本=人工费+管理费+利润=100×1.2×(1+10%)×(1+5%)=132元/天索赔金额=132×15=1,980元。案例二：综合得分计算：A：技术分85×60%+商务分（750/800）×40%=51+37.5=88.5分B：技术分80×60%+商务分（750/820）×40%=48+36.4=84.4分C：技术分90×60%+商务分（750/780）×40%=54+38.2=92.2分中标人：C案例三：变更后总价计算：原总价=人工费+管理费+材料费=50+10+30=90万元变更后材料费=25万元，人工费和管理费按比例计算：人工费占比=50/90，管理费占比=10/90变更后人工费=50×(90-25)/90=37.78万元变更后管理费=10×(90-25)/90=7.41万元变更后总价=37.78+7.41+25=70.19万元。五、论述题1.工程量清单计价模式的优势：-透明度高：清单内容明确，报价过程公开，减少争议。-竞争性强：承包商自主报价，促进市场公平竞争。-责任明确：业主和承包商责任清晰，便于合同管理。应用价值：-优化工程造价管理：通过市场定价，提高资金使用效率。-规范招投标行为：减少围标、串标等违法行为。-提高合同执行力