全国一级建造师专业题库及参考答案

全国一级建造师专业题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：全国一级建造师专业题库及参考答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题×2分）=20分-多选题（10题×2分）=20分-判断题（10题×2分）=20分-案例分析题（3题×6分）=18分-论述题（2题×11分）=22分总分：100分---###一、单选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，动态控制的核心是（）。A.定期检查进度偏差B.调整资源配置C.实时跟踪实际值与计划值的偏差D.编制详细的进度计划参考答案：C2.施工合同中，不可抗力导致合同无法履行时，双方应（）。A.立即解除合同B.按原计划继续履行C.协商部分免除责任D.由违约方承担全部损失参考答案：C3.建筑工程中，基坑支护最常用的方法是（）。A.地下连续墙B.土钉墙C.深层搅拌桩D.以上都是参考答案：D4.施工索赔成立的条件不包括（）。A.索赔事件已影响合同履行B.索赔方有明确证据C.索赔方未在规定时间内提交索赔报告D.索赔事件非因索赔方责任造成参考答案：C5.工程量清单编制依据的主要规范是（）。A.《建设工程工程量清单计价规范》GB50500B.《建筑安装工程费用标准》C.《施工合同示范文本》D.《建设工程施工质量验收统一标准》参考答案：A6.安全生产责任体系中，最高管理者负责（）。A.编制安全管理制度B.组织安全检查C.确保安全生产方针实现D.签发安全许可证参考答案：C7.施工组织设计中，施工进度计划的核心是（）。A.资源需求计划B.工作顺序安排C.成本控制措施D.质量验收标准参考答案：B8.建筑机械操作中，塔吊最危险的工况是（）。A.低速垂直提升B.大幅度变幅作业C.小幅度水平吊装D.常规起重作业参考答案：B9.绿色施工的核心原则不包括（）。A.节材与节能B.资源循环利用C.高成本投入优先D.环境保护参考答案：C10.竣工验收程序中，初步验收由（）。A.建设单位组织B.监理单位组织C.施工单位组织D.质量监督机构组织参考答案：A---###二、多选题（每题2分，共20分）1.施工合同中，常见的风险类型包括（）。A.自然风险B.经济风险C.法律风险D.管理风险E.技术风险参考答案：A、B、C、D、E2.项目管理中，质量控制的工具有（）。A.PDCA循环B.控制图C.流程图D.风险矩阵E.检验表参考答案：A、B、C、E3.基坑支护设计中，需考虑的主要因素包括（）。A.土体性质B.支护结构形式C.地下水位D.周边环境荷载E.施工工艺参考答案：A、B、C、D、E4.安全生产管理中，事故隐患排查的内容包括（）。A.设备缺陷B.人员违章操作C.安全防护不足D.应急预案缺失E.环境因素参考答案：A、B、C、D、E5.工程量清单编制中，其他项目清单包含（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总包服务费E.规费参考答案：A、B、C、D6.施工进度控制中，常用的方法有（）。A.关键路径法B.网络图技术C.S曲线法D.挣值分析法E.鱼骨图法参考答案：A、B、C7.绿色施工的技术措施包括（）。A.节能照明B.建材再生利用C.噪声控制D.节水灌溉E.高能耗设备优先使用参考答案：A、B、C、D8.竣工验收的依据包括（）。A.设计文件B.施工合同C.技术标准D.监理报告E.运行记录参考答案：A、B、C、D9.施工索赔的常见类型有（）。A.工期索赔B.成本索赔C.安全事故索赔D.政策变化索赔E.不可抗力索赔参考答案：A、B、D、E10.项目管理中，沟通管理的关键要素包括（）。A.沟通计划B.信息传递C.沟通障碍D.沟通效果评估E.团队协作参考答案：A、B、C、D、E---###三、判断题（每题2分，共20分）1.施工总承包模式下，分包单位直接向建设单位负责。（×）2.安全生产许可证有效期一般为3年。（√）3.工程量清单中的单价是固定不变的。（×）4.施工进度计划必须按月编制。（×）5.基坑支护时，支护结构必须进行抗倾覆验算。（√）6.施工索赔必须在索赔事件发生后28天内提交报告。（√）7.绿色施工仅适用于大型公共建筑。（×）8.竣工验收合格后，建设单位方可交付使用。（√）9.施工合同中的违约金条款可以约定过高。（×）10.项目管理中，质量目标必须与进度目标一致。（×）---###四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程基坑开挖过程中，因地下水位高于设计标高，导致边坡渗水。施工单位立即采取截水沟和轻型井点降水措施，但仍有局部渗漏。项目部上报建设单位，要求索赔工期和排水费用。监理单位审核后，同意索赔部分工期，但拒绝全部费用。问题：1.该索赔是否合理？为什么？2.施工单位应如何改进措施避免损失？参考答案：1.合理。因不可预见因素（地下水位）导致额外成本和时间增加，属于合理索赔。2.应提前勘察水文地质资料，制定备用降水方案，加强监测。案例二：某项目因设计变更导致混凝土方量增加20%，施工单位按合同约定提交了索赔申请，但建设单位以“变更属于正常范围”为由拒绝。问题：施工单位应如何应对？参考答案：施工单位可提供变更前后工程量对比、成本增加证明，并协商调整合同条款。案例三：某工地发生一起轻伤事故，项目部未按规定上报，且未采取整改措施。问题：项目部错在哪里？应如何处理？参考答案：错在隐瞒事故、未整改。应立即上报，调查原因，落实整改，并加强安全教育。---###五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际，论述施工进度控制的关键措施及其重要性。参考答案：1.关键措施：-编制科学进度计划（如关键路径法）；-动态跟踪与调整（如S曲线比较）；-资源合理配置（人力、设备、材料）；-加强协调（设计、分包、监理）。2.重要性：-确保项目按时交付，减少违约风险；-优化成本控制，避免窝工浪费；-提升企业信誉，增强市场竞争力。论述题二：结合《建设工程质量管理条例》，论述施工单位在质量责任体系中的主要职责。参考答案：1.主要职责：-严格按照设计图纸施工；-建立质量管理体系，落实“三检制”；-使用合格材料设备；-做好隐蔽工程验收；-依法承担质量缺陷责任。2.法律依据：-《建设工程质量管理条例》明确施工单位对工程质量终身负责。---###标准答案及解析一、单选题1.C（动态控制的核心是偏差管理）2.C（不可抗力需协商免责）3.D（多种方法均常用）4.C（索赔时效是关键条件）5.A（清单计价规范是依据）6.C（最高管理者负责方针落实）7.B（进度计划的核心是工作排序）8.B（大幅度变幅易失稳）9.C（绿色施工强调低成本高效益）10.A（初步验收由建设单位组织）二、多选题1.A、B、C、D、E（风险类型全面）2.A、B、C、E（工具包括检验表等）3.A、B、C、D、E（设计需综合因素）4.A、B、C、D、E（隐患排查全面）5.A、B、C、D（其他项目清单内容）6.A、B、C（进度控制核心方法）7.A、B、C、D（绿色施工措施）8.A、B、C、D（验收依据明确）9.A、B、D、E（常见索赔类型）10.A、B、C、D、E（沟通管理要素）三、判断题1.×（分包向总包负责）2.√（有效期3年）3.×（单价可调整）4.×（可滚动编制）5.√（必须验算）6.√（28天时限）7.×（适用于各类工程）8.√（合格后交付）9.×（违约金需合理）10.×（质量优先于进度）四、案例分析题案例一：1.合理。不可预见因素导致额外成本和时间增加，属于合理索赔。2.提前勘察水文地质，制定备用降水方案，加强监测，可减少损失。