一级造价工程师考试重点题库及参考答案

一级造价工程师考试重点题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级造价工程师考试重点题库考核对象：一级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是（）。A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案：C2.下列不属于工程量清单计价依据的是（）。A.国家或地方的计价规范B.企业定额C.市场信息价D.项目可行性研究报告参考答案：D3.在FIDIC合同条款中，工程师的主要职责是（）。A.签发支付证书B.审批变更索赔C.组织竣工验收D.编制招标文件参考答案：B4.采用最低投标价法评标时，评标委员会应重点审查（）。A.投标报价的合理性B.投标人的财务实力C.投标报价是否低于成本价D.投标人的业绩情况参考答案：C5.工程造价控制的核心是（）。A.精确计算工程量B.严格控制成本超支C.优化设计方案D.加强合同管理参考答案：B6.CPI（成本价格指数）主要用于（）。A.计算实际成本B.调整合同价格C.分析成本变动趋势D.编制预算参考答案：B7.在工程变更中，变更估价应遵循的原则是（）。A.按合同约定B.由业主决定C.由承包商决定D.按市场价调整参考答案：A8.挣值管理（EVM）中，SV（进度偏差）的计算公式是（）。A.EV-PVB.PV-ACC.AC-BACD.BAC-EV参考答案：A9.下列不属于工程索赔依据的是（）。A.合同条款B.变更指令C.业主催款函D.监理日志参考答案：C10.定额计价法适用于（）。A.竞争性强的项目B.招标文件未明确工程量C.规模较小的项目D.采用工程量清单计价的工程参考答案：C---二、多选题（每题2分，共20分）1.影响工程造价的主要因素包括（）。A.设计方案B.材料价格C.施工工艺D.政策法规E.自然条件参考答案：A、B、C、D、E2.工程量清单的编制依据包括（）。A.招标文件B.技术规范C.施工图纸D.国家计价标准E.企业定额参考答案：A、B、C、D、E3.FIDIC合同条款中，业主的主要义务包括（）。A.提供施工场地B.支付工程进度款C.组织竣工验收D.审批工程变更E.负责保险参考答案：A、B、C4.评标方法包括（）。A.最低投标价法B.综合评估法C.低价优先法D.质价法E.招标人指定法参考答案：A、B、D5.工程变更的处理程序包括（）。A.提出变更申请B.审批变更C.估价变更D.签发变更指令E.调整合同价款参考答案：A、B、C、D、E6.EVM（挣值管理）的关键绩效指标包括（）。A.SV（进度偏差）B.CV（成本偏差）C.SPI（进度绩效指数）D.CPI（成本绩效指数）E.AC（实际成本）参考答案：A、B、C、D7.工程索赔的类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.合同索赔E.环境索赔参考答案：A、B、C8.工程造价的计价方法包括（）。A.定额计价法B.工程量清单计价法C.参数计价法D.成本加酬金计价法E.比较计价法参考答案：A、B、D9.风险管理的步骤包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移参考答案：A、B、C、D10.工程造价控制的方法包括（）。A.目标成本法B.价值工程法C.节约成本法D.动态控制法E.风险控制法参考答案：A、B、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单计价法是目前我国工程计价的唯一方式。（×）2.FIDIC合同条款适用于所有类型的工程项目。（×）3.工程索赔必须在索赔事件发生后28天内提出。（√）4.EVM（挣值管理）只能用于进度控制，不能用于成本控制。（×）5.工程变更必须经过业主和承包商的共同确认。（√）6.定额计价法适用于竞争性较强的项目。（×）7.工程造价控制的目标是尽可能降低成本。（×）8.工程量清单的编制必须由具有相应资质的单位承担。（√）9.工程索赔的依据只能是合同条款。（×）10.CPI（成本绩效指数）大于1表示成本节约。（√）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程项目采用工程量清单计价法招标，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。施工过程中，业主指令增加一项工程量，新增工程量为500立方米，单位综合单价为800元/立方米。承包商提交了变更估价报告，业主审批通过。施工过程中，由于材料价格上涨，导致实际成本增加10%。问题：1.新增工程量的合同价款是多少？2.实际成本增加的金额是多少？3.若采用动态结算，业主应支付多少款项？参考答案：1.新增工程量的合同价款=500立方米×800元/立方米=40万元2.实际成本增加的金额=1000万元×10%=100万元3.若采用动态结算，业主应支付=合同总价+成本增加金额=1000万元+100万元=1100万元案例二：某项目采用FIDIC合同条款，合同工期为18个月。施工过程中，由于业主原因导致工期延误2个月，承包商提出工期索赔。监理工程师审核后，批准了2个月的工期索赔。问题：1.工期索赔的依据是什么？2.若承包商还提出费用索赔，索赔金额应如何计算？参考答案：1.工期索赔的依据是合同条款中关于业主责任的规定，以及监理工程师的审批。2.费用索赔金额应包括因工期延误导致的窝工费、管理费等，具体计算需依据合同约定和实际损失。案例三：某项目采用EVM（挣值管理）进行成本控制，数据如下：计划价值（PV）=800万元，挣值（EV）=700万元，实际成本（AC）=750万元。问题：1.计算CV和CPI。2.分析成本绩效情况。参考答案：1.CV=EV-AC=700万元-750万元=-50万元CPI=EV/AC=700万元/750万元=0.932.成本绩效情况：CPI小于1，表示成本超支，每投入1元成本只产生了0.93元的效益。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述工程量清单计价法的优势和适用条件。答案要点：1.优势：-透明度高，避免争议；-竞争性强，有利于降低工程造价；-符合国际惯例，便于国际合作。2.适用条件：-市场经济体制完善；-企业定额体系成熟；-竞争性强的项目。3.案例：某市政工程采用工程量清单计价，通过竞争性招标，最终造价比预算降低5%。论述题二：结合实际案例，论述风险管理在工程造价控制中的重要性。答案要点：1.重要性：-预见风险，提前应对；-减少损失，提高效益；-保障项目顺利实施。2.案例：某项目因未进行充分的风险评估，导致材料价格上涨导致成本超支20%，通过风险管理可避免此类问题。---标准答案及解析一、单选题1.C动态结算主要应对价格波动，确保合同价格与实际成本匹配。2.D可行性研究报告属于前期文件，与计价无关。3.B工程师负责审批变更索赔，体现其权威性。4.C最低投标价法需确保报价不低于成本。5.B控制成本超支是核心目标。6.BCPI用于调整合同价格，反映成本变动。7.A变更估价必须按合同约定。8.ASV=EV-PV，反映进度偏差。9.C催款函不属于索赔依据。10.C定额计价法适用于规模较小的项目。二、多选题1.A、B、C、D、E均为影响工程造价的因素。2.A、B、C、D、E工程量清单编制依据全面。3.A、B、C业主主要义务明确。4.A、B、D评标方法包括最低投标价法、综合评估法、质价法。5.A、B、C、D、E变更处理程序完整。6.A、B、C、DEVM关键绩效指标包括SV、CV、SPI、CPI。7.A、B、C工程索赔类型主要包括工期、成本、费用索赔。8.A、B、D计价方法包括定额计价法、工程量清单计价法、成本加酬金计价法。9.A、B、C、D风险管理步骤完整。10.A、B、D、E工程造价控制方法多样。三、判断题1.×工程计价方式包括定额计价法和工程量清单计价法。2.×FIDIC合同条款适用于国际工程。3.√索赔时效性强。4.×EVM可同时用于进度和成本控制。5.√变更需双方确认。6.×定额计价法适用于非竞争性项目。7.×控制目标是在预算内完成。8.√编制需资质单位承担。9.×索赔依据还包括合同外约定。10.√CPI大于1表示成本节约。四、案例分析题案例一：1.新增工程量合同价款=500立方米×800元/立方米=40万元2.实际成本增加=1000万元×10%=100万元3.动态结算支付=1000万元+100万元=1100万元案例二：1.工期索赔依据：合同条款及监理审批。2.费用索赔计算：依据合同约定及实际损失。案例三：1.CV=700