建筑工程现场安全管理规范手册

建筑工程现场安全管理规范手册一、总则为规范建筑工程施工现场安全管理行为，有效预防生产安全事故，保障作业人员生命安全与工程建设顺利推进，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及行业标准，结合建筑施工特点，制定本手册。本手册适用于各类房屋建筑、市政基础设施工程的施工现场安全管理，涵盖施工准备、过程实施、收尾交付等全阶段，以及深基坑、高支模、起重吊装等专项工程的安全管控。现场安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“谁主管、谁负责”“全员参与、全过程管控”原则，将安全责任落实至每一个岗位、每一道工序。二、安全管理组织架构与职责（一）组织体系搭建施工现场应成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，成员包括项目技术负责人、安全总监、各施工班组负责人、专职安全员等，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。（二）岗位安全职责项目经理：对项目安全负全面责任，组织制定安全管理制度、审批专项方案，保障安全投入（如防护设施、培训、应急物资等），定期主持安全会议与检查。专职安全员：负责日常安全巡查，排查隐患并督促整改；组织安全交底、培训与应急演练；记录安全管理台账，及时上报违规行为与事故隐患。班组组长：落实班前安全活动，讲解当日作业风险与防范措施；监督班组成员正确佩戴劳保用品、遵守操作规程；对班组作业区域的安全隐患立即整改或上报。三、施工前安全管理（一）现场勘察与危险源辨识施工前需对场地地形、地下管线（如燃气、电力、给排水）、周边建（构）筑物等进行全面勘察，结合施工工艺识别潜在危险源（如深基坑坍塌、起重吊装失稳、高处坠落等），形成《危险源清单》，并针对每类危险源制定“一源一策”管控措施（如深基坑设监测点、起重作业设警戒区）。（二）安全技术交底分部分项工程施工前，项目技术负责人需向施工班组、作业人员进行书面交底，内容包括：施工工艺要点、安全操作规范、应急处置流程（如触电后如何断电、高处坠落如何施救）。交底需双方签字确认，交底记录留存至工程竣工。（三）安全设施准备临时用电：编制《临时用电施工组织设计》，采用“TN-S”接零保护系统，实现“三级配电、两级保护”；配电箱门应关闭、接地可靠，电缆架空或穿管保护，严禁拖地浸泡。防护设施：临边（如基坑、楼层、楼梯）设1.2m高防护栏杆并挂密目网，洞口（如电梯井、预留洞）采用盖板或防护网封闭；安全网选用符合标准的阻燃型产品，严禁使用破损网片。特种设备：塔吊、施工电梯等特种设备需经第三方检测合格，办理使用登记后方可投入作业；起重机械的限位器、钢丝绳、吊钩等关键部件应定期检查。四、施工过程安全管理（一）人员管理持证上岗：焊工、架子工、塔吊司机等特种作业人员必须持有效证件上岗，证件过期或未复审者严禁作业。班前活动：每日班前由班组组长组织，结合当日作业内容（如“今天搭设3层脚手架，重点防范高处坠落、杆件坍塌”），讲解风险点与防范措施，时长不少于10分钟，活动记录留存备查。劳保用品：作业人员必须正确佩戴安全帽（系紧下颌带）、安全带（高挂低用，挂点牢固）、防滑鞋；从事焊接、切割作业时，需佩戴防护面罩与手套。（二）设备与机具管理机械台账：建立施工机械管理台账，记录设备编号、购置时间、检查日期、故障维修等信息；塔吊、施工电梯每月至少进行一次全面检查，中小型机具（如电焊机、电锯）每班作业前检查防护罩、接地装置。起重作业：严格执行“十不吊”（如超载不吊、信号不清不吊、斜拉歪吊不吊）；吊装区域设警戒带，严禁非作业人员进入；信号工、司索工需持有效证件，指挥信号清晰规范。（三）临时用电管理配电系统：配电箱应分设动力、照明回路，实行“一机、一闸、一漏、一箱”；雨天作业时，电工需穿绝缘靴、戴绝缘手套检查线路，发现漏电立即断电整改。用电纪律：严禁私拉乱接电线，宿舍内禁止使用大功率电器（如热得快、电暖器）；作业完毕后，由电工或指定人员切断电源，锁好配电箱。（四）高处作业管理防护要求：2m及以上高处作业必须系安全带，作业平台脚手板满铺、固定牢固，不得有探头板；攀登作业使用防滑钢梯，禁止踩踏模板、脚手架杆件上下。恶劣天气管控：遇6级及以上大风、雨雪、浓雾天气，停止高处作业；作业前清理作业面冰雪、积水，采取防滑措施。（五）消防安全管理动火审批：施工现场动火作业（如电焊、气割）需办理《动火许可证》，作业点配备灭火器、接火斗，安排看火人全程监护，作业后确认无残留火种方可离开。消防设施：办公区、宿舍区每50㎡配备1组（2具）4kg灭火器，消防栓间距不超过120m，消防通道宽度不小于4m，严禁堆放材料堵塞通道。（六）文明施工与环境管理材料堆放：钢筋、砂石等材料分类码放，距基坑、临边不小于1m，高度不超过1.5m；易燃易爆物品单独存放于阴凉通风处，设专人管理。扬尘控制：施工道路硬化，每日洒水不少于2次；土方作业覆盖密目网，拆除作业采用喷淋降尘；车辆出场前冲洗轮胎，严禁带泥上路。五、专项工程安全管理（一）深基坑工程方案论证：开挖深度≥5m或地质复杂的基坑，支护方案需经专家论证；基坑周边2m内严禁堆载，重型机械行驶需经设计验算。监测预警：委托第三方对基坑位移、沉降、地下水位进行监测，数据超标时（如位移日变化量超3mm）立即停工，采取坡顶卸载、注浆加固等措施。（二）模板工程支撑体系：模板立杆间距、扫地杆高度、剪刀撑角度严格按方案执行，严禁随意拆除杆件；混凝土强度达到设计值的75%（悬挑构件100%）后方可拆模。拆模作业：由专人指挥，按“后支先拆、先支后拆”顺序进行，严禁抛掷模板；拆除的杆件及时清运，不得堆放在作业面。（三）起重吊装工程设备检查：吊装前检查构件重量、吊具强度，试吊时将构件吊离地面20-30cm，确认制动、钢丝绳无异常后方可正式作业。恶劣天气管控：风力超过6级时停止吊装作业，构件、机械采取固定措施，防止倾覆。（四）脚手架工程搭设验收：脚手架搭设前编制专项方案，搭设完成后经项目经理、安全员、监理验收合格，挂“验收合格牌”后方可使用。日常检查：每周检查脚手架连墙件、脚手板、安全网，遇大风、雨雪后重点检查，发现杆件变形、网片破损立即整改。六、施工后与收尾阶段安全管理（一）作业面清理每日作业结束后，清理剩余材料（如钢筋头、扣件）、建筑垃圾，归位存放机具；拆除的模板、脚手架杆件分类码放至指定区域，不得占用消防通道或作业面。（二）临时设施拆除拆除方案：拆除临时用电、防护栏杆、脚手架等设施前，编制拆除方案，明确拆除顺序（由上而下、逐层拆除）、安全措施（如设置警戒区、配备安全带）。作业监护：拆除作业由专人指挥，严禁立体交叉作业；拆除的材料及时清运，防止堆积坍塌。（三）竣工前安全检查工程竣工前，组织全面安全排查，重点检查临边防护、临时用电、剩余机具的固定情况，确保无遗漏风险；对已完工区域的防护设施，在交付前不得擅自拆除。七、应急管理（一）应急预案编制针对坍塌、高处坠落、触电、火灾、物体打击等事故，编制专项应急预案，明确：应急组织：成立应急小组，组长由项目经理担任，成员包括安全员、电工、焊工等，分工负责救援、医疗、后勤等工作。处置流程：如触电事故，先切断电源（或用绝缘物挑开电线），再施救；高处坠落事故，先检查伤员意识、呼吸，必要时进行心肺复苏。救援物资：配备急救箱（含绷带、消毒水、担架）、消防车泵、应急照明等，定期检查物资有效性。（二）应急演练每半年组织1次综合或专项演练（如火灾演练、坍塌救援演练），演练后评估总结，优化预案；作业人员需熟悉应急流程，掌握基本急救技能（如止血、包扎、心肺复苏）。（三）事故报告与处置发生事故后，现场人员立即报告项目经理，启动预案；保护现场，优先抢救伤员，拨打120、119等救援电话；2小时内（或按地方规定）向建设主管部门报告，配合事故调查，落实整改措施。八、安全培训与考核（一）培训内容与对象三级安全教育：新入场工人需接受公司（法规政策、事故案例）、项目（现场风险、管理制度）、班组（操作规程、岗位风险）三级培训，累计时长不少于32学时。特种作业培训：焊工、架子工等特种作业人员每3年复训1次，培训内容包括新规范、设备操作新技能。管理人员培训：项目经理、安全员每年参加安全管理培训，学习《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等新规范，提升管理能力。（二）培训方式与记录采用“集中授课+现场实操+案例分析”方式，如组织工人模拟“触电急救”“灭火器使用”；建立培训档案，记录培训时间、内容、人员、考核成绩，考核不合格者重新培训，直至合格上岗。九、安全监督与改进（一）日常检查与隐患排查巡查机制：专职安全员每日巡查，重点检查“三宝四口五临边”、临时用电、起重机械；项目经理每周组织综合检查，对深基坑、高支模等危大工程专项检查。隐患整改：发现隐患立即下达《整改通知单》，明确整改责任人、期限（一般隐患3日内整改，重大隐患立即停工整改），整改完成后复查闭环。（二）安全会议与总结安全例会：每周召开安全例会，通报隐患整改情况、事故案例（如“某工地因临边防护缺失导致坠落事故”），部署下周安全重点工作。月度总结：每月末总结安全管理成效与问题，分析“高处坠落、触电”等事故高发原因，制定改进措施（如增设临边防护、加强用电检查）。（三）奖惩机制奖励：对安全管理优秀的班组（如“连续3个月无隐患、无违章”）、个人（如“及时制止违规作业”）给予奖金、荣誉证书奖励。处罚：对违规作业（如“未系安全带高处作业”）、隐患整改不力的责任人，视情节给予罚款、停工学习；情节严重（如“伪造检测报告使用特种设备”）追究法律责任。附