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全国造价工程师考试模拟测试题库及参考答案考试时长:120分钟满分:100分全国造价工程师考试模拟测试题库及参考答案考核对象:造价工程师考生题型分值分布:-单选题(10题,每题2分)——20分-多选题(10题,每题2分)——20分-判断题(10题,每题2分)——20分-案例分析题(3题,每题6分)——18分-论述题(2题,每题11分)——22分总分:100分---一、单选题(每题2分,共20分)1.在工程造价管理中,采用动态结算方式的主要目的是什么?A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案:C2.下列哪项不属于工程量清单计价规范中的风险类别?A.价格风险B.工期风险C.质量风险D.自然风险参考答案:D3.ICD编码法在工程造价中的主要应用是?A.工程量计算B.成本分类统计C.合同文件管理D.项目进度控制参考答案:B4.某项目采用EPC模式,承包商的主要责任是?A.仅负责设计B.仅负责施工C.负责设计、采购、施工全过程D.负责监理参考答案:C5.在FIDIC合同条款中,“业主风险”不包括以下哪项?A.政策变化B.资金支付延迟C.工程变更D.设计错误参考答案:C6.ABC分析法在成本管理中的核心作用是?A.精确计算材料用量B.识别关键成本因素C.优化施工方案D.缩短项目周期参考答案:B7.某工程采用固定总价合同,若实际工程量增加,承包商的利润会?A.增加B.减少C.不变D.视具体情况而定参考答案:C8.挣值分析法(EVM)主要用于?A.成本控制B.质量管理C.进度管理D.风险评估参考答案:A9.在工程变更管理中,“变更指令”应由谁发出?A.监理单位B.设计单位C.业主方D.承包商参考答案:C10.“工程索赔”的核心依据是?A.合同条款B.社会习俗C.行业惯例D.政府规定参考答案:A---二、多选题(每题2分,共20分)1.工程造价的动态结算需要考虑哪些因素?A.材料价格波动B.人工费调整C.利率变化D.工期延误E.设计变更参考答案:A、B、C2.FIDIC合同条款中,业主的主要义务包括?A.提供施工场地B.支付工程进度款C.审批工程变更D.负责材料供应E.组织竣工验收参考答案:A、B、E3.成本加酬金合同的适用场景包括?A.技术复杂的项目B.工期不明确的项目C.风险较高的项目D.合同金额较小的项目E.设计未完成的项目参考答案:A、B、C、E4.挣值分析法(EVM)的关键指标有?A.计划完成值(PV)B.实际完成值(AC)C.挣值(EV)D.成本偏差(CV)E.进度偏差(SV)参考答案:A、B、C、D、E5.工程变更管理中,变更估价的依据包括?A.市场价格B.合同约定C.变更影响D.承包商利润E.业主要求参考答案:A、B、C6.工程索赔的有效证据通常包括?A.书面通知B.现场照片C.通信记录D.材料发票E.监理日志参考答案:A、B、C、D、E7.ABC分析法在成本管理中的步骤包括?A.成本分类B.计算成本占比C.优先排序D.制定控制措施E.分析原因参考答案:A、B、C、D8.固定总价合同的缺点包括?A.承包商风险高B.业主控制力弱C.价格易波动D.争议较多E.管理复杂参考答案:A、D9.工程量清单计价的组成要素有?A.分部分项工程量B.措施项目费C.其他项目费D.规费E.税金参考答案:A、B、C、D、E10.风险管理在工程造价中的方法包括?A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险转移E.风险自留参考答案:A、B、C、D、E---三、判断题(每题2分,共20分)1.动态结算适用于所有类型的工程项目。参考答案:×2.在EPC模式下,承包商无需承担设计风险。参考答案:×3.ICD编码法主要用于工程量计算。参考答案:×4.FIDIC合同中,业主有权单方面变更合同条款。参考答案:×5.成本加酬金合同的利润固定不变。参考答案:×6.挣值分析法(EVM)只能用于成本控制。参考答案:×7.工程变更必须经过业主批准才能实施。参考答案:√8.工程索赔的时效性通常为合同签订后1年内。参考答案:√9.ABC分析法中,B类成本占比最高。参考答案:×10.固定总价合同下,业主无需承担价格波动风险。参考答案:√---四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一:某项目采用固定总价合同,合同总价为1000万元。施工过程中,业主增加一项额外工程,承包商报价150万元。若合同未明确约定变更处理方式,承包商能否获得该部分费用?为什么?答案:承包商可以获得该部分费用。理由:固定总价合同下,若合同未明确排除变更费用,业主增加的工程量属于合同范围之外,承包商有权按市场价索赔。评分标准:-正确判断变更处理方式(3分);-合理说明索赔依据(3分)。---案例二:某项目采用EPC模式,承包商因业主提供的地质资料错误导致工期延误2个月,成本增加50万元。承包商应如何索赔?答案:承包商应提交索赔报告,依据合同条款(如“业主风险”条款)和证据(地质资料、进度记录),要求业主承担工期延误和额外成本。评分标准:-列出索赔依据(3分);-说明索赔流程(3分)。---案例三:某项目采用成本加酬金合同,合同约定酬金为项目总成本的10%。施工过程中,实际成本为800万元,承包商最终利润是多少?答案:承包商利润=800万元×10%=80万元。评分标准:-正确计算酬金比例(4分);-明确利润金额(2分)。---五、论述题(每题11分,共22分)论述题一:“工程量清单计价”在工程造价管理中的优势有哪些?请结合实际案例说明。答案:工程量清单计价的优势包括:1.标准化:统一工程量计算规则,减少争议;2.透明化:业主和承包商基于同一清单报价,公平竞争;3.动态性:便于动态结算,应对价格波动。案例:某市政项目采用清单计价,因材料价格上涨,承包商按市场价调整部分项目,业主和承包商通过清单核对达成一致,避免了合同纠纷。评分标准:-列出至少3个优势(6分);-结合案例说明(5分)。---论述题二:“风险管理”在工程造价中的重要性体现在哪些方面?如何有效实施风险管理?答案:重要性:1.控制成本:提前识别风险,避免意外损失;2.保障进度:减少因风险导致的延误;3.提高效益:优化资源配置。实施方法:1.风险识别:通过专家访谈、历史数据等手段;2.风险评估:采用定量或定性方法;3.风险应对:规避、转移或自留。评分标准:-说明重要性(6分);-列出实施方法(5分)。---标准答案及解析一、单选题1.C动态结算是应对价格波动,如材料、人工费变化。2.D自然风险属于不可抗力,不属于合同风险。3.BICD编码法用于成本分类统计,如ABC分析法用于成本排序。4.CEPC模式涵盖设计、采购、施工全过程。5.B业主风险主要指政策、资金等,工程变更是承包商责任。6.BABC分析法通过成本占比排序,识别关键因素。7.C固定总价合同总价不变,利润随成本变化。8.A挣值分析法主要用于成本控制。9.C变更指令由业主发出,体现合同权责。10.A索赔依据是合同条款,如FIDIC、国内合同法。二、多选题1.A、B、C动态结算考虑材料、人工、利率等。2.A、B、E业主义务包括提供场地、付款、验收。3.A、B、C、E成本加酬金适用于复杂、高风险项目。4.A、B、C、D、EEVM包含PV、AC、EV、CV、SV。5.A、B、C变更估价依据市场价格、合同、影响。6.A、B、C、D、E索赔证据需全面、有效。7.A、B、C、DABC分析法步骤:分类、排序、控制。8.A、D固定总价合同缺点是承包商风险高、易争议。9.A、B、C、D、E清单计价包含所有费用项目。10.A、B、C、D、E风险管理包括识别、评估、应对、自留。三、判断题1.×动态结算适用于价格波动大的项目。2.×EPC模式下承包商承担设计风险。3.×ICD编码法用于成本分类,非工程量计算。4.×FIDIC合同变更需三方协商。5.×成本加酬金利润随成本浮动。6.×EVM也可用于进度控制。7.√变更需业主批准,否则无效。8.√索赔时效通常为1年。9.×A类成本占比最高。10.√固定总价业主承担价格风险。四、案例分析题案例一:-正确判断:变更费用需按合同约定处理(3分);-合理说明:固定总价合同未排除变更,承包商可索赔(3分)。案例二:-列出依据:

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