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文档简介
计量管理制度一、引言为确保公司生产经营活动中计量工作的准确性、可靠性和合法性，提高产品质量与生产效率，特制定本《计量管理制度》。本制度旨在通过规范组织架构、明确职责分工、强化标准器具管理、优化校准与检定流程、完善数据记录与追溯体系、加强人员培训与考核、落实设备维护保养以及建立健全监督与审核机制，全面提升公司计量管理水平。二、组织架构与职责1.组织架构：公司成立计量管理委员会，下设计量管理部作为日常执行机构，各生产部门设立计量小组，形成三级管理体系。-计量管理委员会：由公司高层领导组成，负责计量管理工作的总体规划、政策制定及重大事项的决策。-计量管理部：负责日常计量工作的组织实施、监督检查、技术指导与培训等。-部门计量小组：负责本部门计量器具的日常管理、使用、维护及配合计量管理部完成各项计量工作。2.职责分工：-明确各级管理机构和人员的具体职责，确保计量工作的顺利开展。-计量管理部负责制定计量管理制度、编制校准计划、组织校准与检定工作、建立计量器具台账等。-部门计量小组负责本部门计量器具的领取、使用、保管、送检及简单维护等工作。三、标准器具管理1.采购与验收：严格遵循采购程序，选择有资质供应商，确保标准器具符合国家标准或行业规范。新购器具需经计量管理部验收合格后方可入库使用。2.台账管理：建立详细的计量器具台账，记录器具名称、型号、编号、生产厂家、检定日期、有效期等信息，实现动态管理。3.定期核查：对标准器具实施定期核查制度，确保其准确可靠。四、校准与检定流程1.校准计划：计量管理部根据器具使用频率、精度要求等因素，制定年度校准计划。2.送检与校准：按计划将需校准的器具送至具有资质的校准机构进行校准，或采用内部校准方式（需经认可）。3.结果确认：校准后，及时收集校准证书，确认校准结果，更新计量器具台账。4.校准标识：为校准合格的器具粘贴校准合格标识，注明有效期。五、数据记录与追溯1.数据记录：建立完整的计量数据记录系统，包括但不限于校准记录、使用记录、维修记录等。2.数据追溯：确保计量数据可追溯至原始记录，便于问题分析与解决。六、人员培训与考核1.培训计划：制定年度计量人员培训计划，涵盖计量基础知识、器具操作、校准技术等内容。2.培训实施：定期组织培训，邀请专家授课，提高计量人员的专业技能和水平。3.考核与认证：对计量人员进行考核，合格者颁发上岗证书，实行持证上岗制度。七、设备维护保养1.日常维护：制定设备维护保养规程，明确保养项目、周期及责任人。2.定期保养：按计划对计量器具进行清洁、润滑、紧固等保养工作，确保设备处于良好状态。3.故障处理：发现设备故障及时报修，并记录故障现象、处理过程及结果。八、监督与审核机制1.内部监督：计量管理部定期对各部门的计量工作进行检查，发现问题及时整改。2.外部审核：邀请第三方机构进行计量管理体系审核，评估公司计量工作的合规性和有效性。3.持续改进：根据内外部监督与审核结
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