特警上墙制度规范

PAGE特警上墙制度规范最新一、总则（一）目的为了加强特警队伍的规范化建设，提高特警执行任务的能力和效率，确保特警工作的顺利开展，依据相关法律法规和行业标准，制定本制度规范。（二）适用范围本制度规范适用于本特警支队全体人员。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规和公安部门的相关规定，确保特警工作在法治轨道上运行。2.实战导向原则以提高特警实战能力为核心，各项制度规范紧密围绕实战需求制定和完善。3.科学管理原则运用现代管理理念和方法，优化特警队伍管理流程，提高管理效能。4.公正公平原则在制度执行、考核评价等方面，做到公正公平，确保每位特警队员的合法权益。二、人员管理（一）人员招录1.招录标准政治素质过硬，拥护党的路线方针政策，品行端正，无违法违纪记录。具备良好的身体素质和心理素质，符合特警体能测试标准。具有相应的文化程度和专业技能，满足特警工作岗位需求。2.招录程序发布招录公告，明确招录岗位、条件、程序等要求。组织报名和资格审查，对报名人员进行资格审核，确定参加考试人员名单。开展笔试、面试、体能测试、心理素质测试等环节，综合评定考生成绩。进行体检和政审，确保招录人员身体健康、政治合格。公示招录结果，对拟录用人员进行公示，接受社会监督。办理录用手续，公示无异议后，办理录用手续，签订劳动合同。（二）人员培训1.培训计划根据特警工作实际需求和队员个人发展情况，制定年度培训计划。培训计划应涵盖思想政治教育、业务技能培训、体能训练等方面内容。2.培训内容思想政治教育加强对党忠诚教育、职业道德教育，提高特警队员的政治觉悟和职业操守。业务技能培训包括法律法规、警务战术、武器使用、应急处置等方面的培训，提升特警队员的业务水平。体能训练制定科学合理的体能训练计划，定期组织体能考核，确保特警队员具备良好的身体素质。3.培训方式内部培训由支队内部教官进行授课培训，传授专业知识和技能。外部培训选派队员参加上级公安机关或专业培训机构组织的培训，学习先进的理念和技术。实战演练通过模拟真实场景，组织开展实战演练，提高特警队员的实战应对能力。（三）人员考核1.考核周期实行月度考核、季度考核和年度考核相结合的考核制度。2.考核内容工作业绩考核特警队员在执行任务、案件办理、服务群众等方面的工作成效。工作态度包括出勤情况、工作责任心、团队协作精神等方面的考核。业务能力对特警队员的法律法规知识、警务技能、应急处置能力等进行考核。3.考核方法个人自评队员对自己月度、季度工作进行总结自评，填写考核自评表。上级评价由队员上级领导根据日常工作表现，对队员进行评价打分。民主测评组织队员进行民主测评，了解队员在团队中的认可度和工作表现情况。4.考核结果应用与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金，激励队员积极工作。晋升参考考核结果作为队员晋升、岗位调整的重要参考依据。（四）人员奖惩1.奖励制度奖励种类分为嘉奖、三等功、二等功、一等功、授予荣誉称号等。奖励条件对在执行任务中表现突出、成绩显著，为维护社会稳定做出重要贡献的队员给予奖励。奖励程序由所在单位提出奖励建议，经支队审核后，按照规定程序申报奖励。2.惩罚制度惩罚种类包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。惩罚条件对违反法律法规、规章制度，在工作中失职渎职、造成不良影响的队员给予惩罚。惩罚程序经调查核实后，按照规定程序给予相应的惩罚，并告知被惩罚队员申诉权利。三、勤务管理（一）勤务安排1.勤务模式根据辖区治安状况和任务需求，实行24小时值班备勤制度，采取日常巡逻、定点执勤、应急处突等勤务模式。2.勤务计划制定详细的勤务计划，明确各时段、各区域的勤务任务和人员安排。勤务计划应根据实际情况适时调整。3.勤务指挥建立健全勤务指挥体系，实行支队、大队、中队三级指挥制度。指挥人员应具备较强的组织协调能力和应急处置能力，确保勤务工作高效有序开展。（二）勤务执行1.巡逻执勤巡逻路线科学规划巡逻路线，确保对重点区域、要害部位的全覆盖。巡逻方式采用徒步巡逻、车辆巡逻、摩托车巡逻等多种方式相结合，提高巡逻效能。执勤要求特警队员在巡逻执勤过程中，应着装整齐、装备齐全，保持高度警惕，及时发现和处置各类治安问题。2.定点执勤执勤岗位在重要场所、交通枢纽等设置定点执勤岗位，维护现场秩序，保障公共安全。执勤职责明确各定点执勤岗位的职责，特警队员应严格履行职责，认真做好人员、车辆、物品的检查和登记工作。3.应急处突应急预案制定完善的应急处突预案，明确各类突发事件的处置流程和责任分工。应急演练定期组织应急演练，提高特警队员的应急反应能力和协同作战能力。应急处置接到突发事件报警后，迅速集结警力，按照应急预案进行处置，确保事件得到妥善解决。（三）勤务监督1.内部监督建立健全内部监督机制，支队督察部门定期对勤务执行情况进行检查，及时发现和纠正存在的问题。2.外部监督通过设立举报电话、邮箱等方式，接受社会各界和群众的监督。对群众举报的问题，及时进行调查处理，并反馈处理结果。四、装备管理（一）装备配备1.装备标准根据特警工作实际需求，制定装备配备标准，明确各类装备的配备数量、型号和性能要求。2.装备采购按照装备配备标准，通过政府采购等方式，统一采购特警装备。采购过程应严格遵守相关法律法规和采购程序，确保装备质量。3.装备更新定期对装备进行评估，根据实际使用情况和技术发展趋势，及时更新装备，确保特警装备的先进性和适用性。（二）装备使用1.使用培训对新配备的装备，组织特警队员进行使用培训，使其熟悉装备的性能、操作方法和维护保养要求。2.使用规范制定装备使用规范，明确装备的使用范围、操作流程和注意事项。特警队员应严格按照使用规范使用装备，确保装备的正常使用和安全。3.使用登记建立装备使用登记制度，对装备的领用、归还、使用情况进行详细登记，做到账物相符。（三）装备维护1.维护计划制定装备维护计划，定期对装备进行维护保养，确保装备性能良好。2.维护措施根据装备的不同特点，采取相应的维护措施，如清洁、润滑、调试、检修等。对易损件和关键部件，应及时进行更换。3.维护记录建立装备维护记录档案，记录装备维护的时间、内容、维修人员等信息，为装备管理提供依据。（四）装备报废1.报废标准对达到报废标准的装备，按照规定程序进行报废处理。报废标准应根据装备的使用年限、技术状况等因素确定。2.报废程序由使用部门提出报废申请，经支队装备管理部门审核后，报上级主管部门批准。批准后，按照规定进行报废处理，并做好相关记录。五、后勤保障（一）物资保障1.物资采购根据特警工作需要，制定物资采购计划，及时采购各类办公用品、执勤装备、生活物资等。物资采购应严格按照相关规定进行，确保物资质量。2.物资管理建立物资管理制度，对物资的采购、入库、保管、发放等环节进行规范管理。定期对物资进行盘点清查，做到账物相符。（二）经费保障1.经费预算根据特警工作任务和发展需求，编制年度经费预算。经费预算应涵盖人员经费、装备购置经费、业务经费、办公经费等方面内容。2.经费管理严格执行经费管理制度，加强经费核算和监督，确保经费使用合理、合规、透明。对重大经费开支项目，应进行严格的审批和审计。（三）生活保障1.饮食保障合理安排特警队员的饮食，确保饮食安全、营养均衡。加强对食堂的管理，严格食品采购、加工、储存等环节的卫生要求。2.住宿保障为特警队员提供安全、舒适的住宿环境