外围施工制度规范

PAGE外围施工制度规范一、总则（一）目的为加强公司外围施工管理，确保施工安全、质量和进度，保障公司及周边人员、财产安全，维护公司正常生产经营秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司所有外围施工项目，包括但不限于新建、改建、扩建工程，设备安装、维修工程，以及涉及公司周边区域的临时性施工活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将施工安全放在首位，采取有效措施预防和减少安全事故的发生。2.质量至上原则：严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量达到预期要求。3.合规合法原则：施工活动必须符合国家法律法规、行业标准以及公司的各项规定。4.协同配合原则：施工单位与公司各部门之间应密切配合，共同推进施工项目顺利进行。二、施工前期管理（一）项目申报1.施工单位应在施工项目启动前，向公司相关部门提交书面施工申请，申请内容包括施工项目名称、地点、范围、内容、工期、施工方案、安全保障措施等。2.公司相关部门收到申请后，应进行初步审核，对符合要求的项目予以受理，并明确项目负责人及联系方式。（二）合同签订1.经审核通过的施工项目，公司应与施工单位签订详细的施工合同，明确双方的权利、义务和责任。2.合同内容应包括工程概况、工程价款、付款方式、施工期限、质量标准、安全责任、违约责任等条款。3.施工单位应按照合同约定缴纳一定比例的履约保证金，以确保合同的顺利履行。（三）施工图纸及方案审查1.施工单位应向公司提交详细的施工图纸和施工方案，公司组织相关部门和专业人员进行审查。2.审查内容包括施工图纸的准确性、完整性，施工方案的可行性、安全性、质量保障措施等。3.对于审查中发现的问题，施工单位应及时进行修改完善，直至通过审查。（四）安全技术交底1.在施工前，公司项目负责人应组织施工单位进行安全技术交底，向施工人员详细介绍施工区域的环境、危险因素、安全注意事项等。2.施工单位应根据交底内容，对施工人员进行针对性的安全教育培训，并做好记录。3.安全技术交底应形成书面文件，双方签字确认。三、施工过程管理（一）现场安全管理1.施工单位应在施工现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。2.施工人员必须遵守施工现场的安全规章制度，正确佩戴和使用安全防护用品。3.公司安全管理部门应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对发现的安全问题，应责令施工单位立即整改，并跟踪整改情况。4.在施工现场进行动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业时，施工单位应严格按照相关操作规程办理审批手续，采取相应的安全防范措施，并安排专人进行现场监护。（二）施工质量管理1.施工单位应严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量符合要求。2.公司质量管理人员应定期对施工质量进行检查，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督。3.施工过程中如发现质量问题，施工单位应及时整改，整改合格后方可进行下一道工序。对质量问题严重的，公司有权责令施工单位返工重建，并承担相应的损失。（三）施工进度管理1.施工单位应按照合同约定的工期制定详细的施工进度计划，并报公司备案。2.公司项目负责人应定期对施工进度进行检查和协调，及时解决施工过程中出现的影响进度的问题。3.如因不可抗力或其他特殊原因需要调整施工进度的，施工单位应提前向公司提出书面申请，经公司同意后方可调整。（四）施工现场环境保护1.施工单位应采取有效的环境保护措施，减少施工过程中对周边环境的污染和破坏。2.施工现场应设置废水、废气、废渣处理设施，对施工过程中产生的废水、废气、废渣进行合理处理，达标后排放。3.施工单位应合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对因工艺要求必须连续施工的，应提前办理相关手续，并公告附近居民。（五）施工人员管理1.施工单位应加强对施工人员的管理，建立健全人员档案，记录施工人员的基本信息、培训情况、工作表现等。2.施工人员应遵守公司的各项规章制度，服从公司的统一管理。对违反规定的施工人员，公司有权要求施工单位予以处理。3.施工单位应按照国家法律法规和公司规定，为施工人员缴纳社会保险，保障施工人员的合法权益。四、施工验收管理（一）验收申请1.施工项目完成后，施工单位应向公司提交书面验收申请，申请内容包括工程概况、施工情况、自检报告等。2.公司相关部门收到申请后，应组织相关人员组成验收小组，对施工项目进行验收。（二）验收内容1.工程质量验收：按照施工图纸和相关质量标准，对工程的各个分项、分部进行检查，确保工程质量符合要求。2.安全验收：检查施工现场的安全设施是否齐全、有效，安全规章制度是否落实，施工人员是否具备相应的安全操作技能等。3.环境保护验收：检查施工现场的环境保护措施是否到位，是否对周边环境造成污染和破坏。4.资料验收：审查施工单位提交的施工图纸、施工记录、质量检验报告、安全检查记录等相关资料是否齐全、真实、有效。（三）验收程序1.施工单位首先进行自检，自检合格后向公司提交验收申请。2.公司验收小组对施工项目进行现场检查和资料审查。3.验收小组根据验收情况出具验收报告，对验收合格的项目予以签字确认；对验收不合格的项目，提出整改意见，施工单位应按照要求进行整改，整改合格后重新申请验收。五、施工后期管理（一）资料归档1.施工项目验收合格后，施工单位应将施工过程中形成的各类资料进行整理归档，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、安全检查记录、验收报告等。2.归档资料应一式两份，一份交公司相关部门存档，一份由施工单位自行保存。（二）回访与保修1.公司应在施工项目验收合格后的一定期限内进行回访，了解工程使用情况，听取用户意见。2.对于在回访中发现的质量问题或其他问题，施工单位应按照合同约定及时进行保修。保修期限应符合国家法律法规和行业标准的要求。3.施工单位应建立健全保修档案，记录保修情况，以便于查询和管理。（三）费用结算1.施工项目验收合格后，施工单位应按照合同约定向公司提交工程结算报告。2.公司相关部门应组织对工程结算报告进行审核，审核通过后按照合同约定支付工程价款。3.如施工单位在施工过程中存在违约行为，公司有权扣除相应的违约金，并在工程价款结算中予以体现。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门、质量部门等相关部门应定期对施工项目进行监督检查，检查内容包括安全管理、质量管理、施工进度、环境保护等方面。2.监督检查可采取定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行。对发现的问题应及时下达整改通知书，责令施工单位限期整改。（二）考核评价1.公司应建立施工单位考核评价机制，对施工单位的施工管理情况进行综合考核评价。2.考核评价内容包括施工安全、工程质量、施工进度、环境保护、合同履行等方面。考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.对于考核评价优秀的施工单