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文档简介

PAGE食品车间管理制度规范一、总则1.目的为了加强食品车间的管理,确保食品生产过程的安全、卫生、规范,提高产品质量,保障消费者的健康,特制定本管理制度规范。2.适用范围本制度适用于本公司食品车间的所有生产活动,包括人员管理、设备管理、环境卫生管理、生产操作管理、质量管理等方面。3.基本原则食品车间管理应遵循以下基本原则:遵守国家相关法律法规和行业标准,确保食品安全。坚持预防为主,加强过程控制,防止食品安全事故的发生。实行全员参与,明确各部门和人员的职责,共同做好食品车间的管理工作。持续改进,不断完善管理制度和操作流程,提高管理水平和产品质量。二、人员管理1.人员健康管理食品车间工作人员必须每年进行健康检查,取得健康证明后方可上岗工作。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全的疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。工作人员应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤洗澡、勤换工作服,不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指等首饰。2.人员培训管理食品车间应定期组织工作人员进行食品安全知识、操作技能等方面的培训,提高工作人员的业务水平和食品安全意识。培训内容应包括国家相关法律法规、行业标准、食品生产操作规程、食品安全事故应急处置等方面。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场操作演示等多种形式,确保培训效果。工作人员应积极参加培训,认真学习培训内容,掌握相关知识和技能,并将所学知识和技能应用到实际工作中。3.人员操作规范工作人员进入食品车间前,应穿戴好工作服、工作帽、口罩等防护用品,洗手消毒后进入车间。工作人员应严格按照食品生产操作规程进行操作,不得擅自更改操作流程和工艺参数。在操作过程中,应注意保持环境卫生,避免食品受到污染。工作人员应及时清理工作区域内的废弃物和杂物,保持工作区域的整洁卫生。严禁在食品车间内吸烟、饮食、嚼口香糖等行为。三、设备管理1.设备采购与验收食品车间所需设备应根据生产工艺要求进行采购,确保设备的质量和性能符合要求。设备采购前,应进行市场调研,选择具有良好信誉和售后服务的供应商。设备到货后,应组织相关人员进行验收,检查设备的型号、规格、数量、质量等是否符合合同要求,并进行调试和试运行,确保设备正常运行。2.设备安装与调试设备应按照安装说明书的要求进行安装,确保设备安装牢固、水平度符合要求。设备安装完成后,应进行调试和试运行,检查设备各部件的运行情况,确保设备运行平稳、无异常声响和振动。设备调试和试运行过程中,应做好记录,包括设备运行参数、调试时间、调试人员等信息。3.设备维护与保养食品车间应建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养,确保设备的正常运行。设备维护保养应包括日常维护、一级保养、二级保养等内容。日常维护由设备操作人员负责,主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等工作。一级保养由设备维修人员负责,每季度进行一次,主要内容包括设备的局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位,检查和调整电气系统等。二级保养由设备维修人员负责,每年进行一次,主要内容包括设备的全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,电气系统的维护保养等。设备维护保养过程中,应做好记录,包括维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员等信息。4.设备故障维修设备出现故障时,设备操作人员应及时报告设备维修人员,并协助维修人员进行故障排查和维修。设备维修人员接到故障报告后,应及时赶到现场进行故障排查和维修,尽快恢复设备的正常运行。设备故障维修过程中,应做好记录,包括故障发生时间、故障现象、故障原因、维修过程、维修时间、维修人员等信息。四、环境卫生管理1.车间环境卫生要求食品车间应保持清洁卫生,地面、墙壁、天花板等表面应平整、光滑、无裂缝、无污垢,易于清洁和消毒。车间内的门窗应完好无损,关闭严密,防止蚊蝇、老鼠等害虫进入车间。车间内的通风、照明、排水等设施应完好有效,确保车间内空气清新、光线充足、排水畅通。2.清洁消毒管理食品车间应建立清洁消毒制度,定期对车间进行清洁消毒,确保车间内环境卫生符合要求。清洁消毒应包括日常清洁、定期消毒、专项消毒等内容。日常清洁由车间工作人员负责,主要内容包括车间地面、墙壁、设备、工具等表面的清洁,清除灰尘、污垢、杂物等。定期消毒由车间管理人员负责,每周进行一次,主要内容包括车间地面、墙壁、设备、工具等表面的消毒,使用消毒剂按照规定的浓度和方法进行喷洒、擦拭等。专项消毒在发生食品安全事故或其他特殊情况时进行,主要内容包括车间全面消毒,使用消毒剂按照规定的浓度和方法进行喷洒、擦拭等。清洁消毒过程中,应做好记录,包括清洁消毒时间、清洁消毒内容、清洁消毒人员等信息。3.废弃物管理食品车间应建立废弃物管理制度,对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、存放和处理,防止废弃物对环境造成污染。废弃物应分为可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾等四类,分别进行收集和存放。可回收物应定期交由专业回收公司进行回收处理;有害垃圾应按照国家相关规定进行单独收集和存放,并交由有资质的处理单位进行处理;厨余垃圾应进行无害化处理,如采用生物处理、焚烧等方式;其他垃圾应定期运至垃圾处理场进行处理。废弃物存放场所应保持清洁卫生,定期进行清理和消毒,防止废弃物滋生蚊蝇、老鼠等害虫。五、生产操作管理1.生产计划管理食品车间应根据市场需求和公司生产能力,制定合理的生产计划,确保生产任务的顺利完成。生产计划应包括产品品种、产量、生产时间、生产批次等内容。生产计划制定后,应及时传达给各部门和人员,并组织实施。在生产过程中,应根据实际生产情况对生产计划进行调整,确保生产任务的按时完成。2.生产过程控制食品车间应严格按照食品生产操作规程进行生产,确保生产过程的安全、卫生、规范。生产过程中,应加强对原材料、半成品、成品的检验和检测,确保产品质量符合要求。对生产过程中的关键控制点,应进行重点监控,确保关键控制点的参数符合要求。生产过程中,应做好生产记录,包括生产时间、生产批次、产品品种、产量、原材料使用情况、设备运行情况、质量检验情况等信息。3.产品包装与标识食品车间应按照产品包装要求进行产品包装,确保产品包装完好、美观、符合卫生要求。产品包装材料应符合食品安全标准,不得使用有毒、有害、有异味的包装材料。产品标识应符合国家相关法律法规和行业标准的要求,包括产品名称、规格、净含量、生产日期、保质期、配料表、生产许可证编号、产品标准代号、生产者或者经销商的名称、地址和联系方式等内容。产品标识应清晰、准确、完整,不得含有虚假、夸大、误导消费者的内容。六、质量管理1.质量方针与目标公司应制定质量方针和质量目标,并确保质量方针和质量目标在公司内部得到有效贯彻和实施。质量方针应体现公司的质量宗旨和质量方向,质量目标应明确、具体、可衡量,并与质量方针相一致。公司应定期对质量方针和质量目标的实施情况进行评审和修订,确保质量方针和质量目标的有效性和适应性。2.质量管理体系公司应建立质量管理体系,包括质量管理手册、程序文件、作业指导书、质量记录等文件,确保质量管理工作的规范化和标准化。质量管理体系应覆盖公司的所有部门和人员,包括原材料采购、生产加工、产品检验、产品销售等环节。公司应定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审,确保质量管理体系的有效运行。3.质量检验与检测食品车间应建立质量检验制度,对原材料、半成品、成品进行检验和检测,确保产品质量符合要求。质量检验应包括进货检验、过程检验、成品检验等内容。进货检验由采购部门负责,对采购的原材料进行检验和检测,确保原材料的质量符合要求。过程检验由生产部门负责,对生产过程中的半成品进行检验和检测,确保半成品的质量符合要求。成品检验由质量检验部门负责,对生产完成的成品进行检验和检测,确保成品的质量符合要求。质量检验应按照规定的检验标准和检验方法进行,检验记录应真实、准确、完整。4.质量问题处理食品车间应建立质量问题处理制度,对发现的质量问题及时进行处理,防止质量问题的扩大和蔓延。质量问题处理应包括质量问题的调查、分析、整改、跟踪等环节。质量问题发生后,应及时组织相关人员进行调查,分析质量问题产生的

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