超市扶梯停用规范制度

PAGE超市扶梯停用规范制度一、总则1.目的为确保超市扶梯停用期间的安全，避免因扶梯停用引发安全事故，保障顾客、员工的生命财产安全，特制定本规范制度。2.适用范围本制度适用于本超市内所有扶梯的停用管理。3.基本原则遵循安全第一、预防为主的原则，严格按照相关法律法规和行业标准进行扶梯停用操作及管理。二、停用前准备1.提前规划根据超市运营安排，提前确定扶梯需要停用的时间、范围等信息。一般应提前[X]个工作日通知相关部门和人员，以便做好准备工作。制定详细的停用计划，明确各阶段的工作任务和责任人，确保停用工作有序进行。2.人员培训对参与扶梯停用操作的工作人员进行专项培训，使其熟悉扶梯的结构、工作原理以及停用操作流程。培训内容包括但不限于安全注意事项、工具使用方法、应急处理措施等。培训结束后，组织工作人员进行考核，确保其具备独立完成停用操作的能力。考核合格后方可上岗作业。3.工具与材料准备准备好停用扶梯所需的工具，如扳手、螺丝刀、警示标识等，并确保工具完好、齐全。根据实际需要，准备好相应的防护材料，如防护栏、警示带等，用于设置停用区域的隔离防护。4.现场清理在扶梯停用前，清理扶梯周边及梯级上的杂物，确保操作区域整洁、无障碍。检查扶梯周边的消防设施是否完好，通道是否畅通，如有问题及时进行整改。三、停用操作流程1.切断电源由专业电工按照电气操作规程，在配电室切断扶梯的主电源开关，并悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示标识。确认电源已完全切断后，使用电笔等工具对扶梯的电气线路进行测试，确保无漏电现象。2.设置警示标识在扶梯入口、出口及周边显著位置设置“扶梯停用，请勿靠近”的警示标识，标识应清晰、醒目，符合安全标准。根据需要，在停用扶梯周围设置防护栏或警示带，划定停用区域，防止无关人员进入。3.梯级清理与检查拆除扶梯梯级上的防滑条等部件，并进行清理，确保梯级表面干净、平整。检查梯级是否有损坏、变形等情况，如有问题及时记录并上报，以便安排维修或更换。4.部件拆除与存放根据停用计划，逐步拆除扶梯的相关部件，如扶手带、驱动链条、电机等。拆除过程中要注意保护部件，避免损坏。将拆除的部件分类存放于指定地点，做好标识，便于后续维修或处置。存放地点应干燥、通风，防止部件生锈或损坏。5.机房清理与防护对扶梯机房进行全面清理，清除灰尘、杂物等。检查机房内的设备、线路是否正常，如有问题及时处理。在机房入口设置警示标识，防止无关人员进入。同时，对机房内的重要设备采取防护措施，如覆盖防尘罩等。四、停用期间管理1.定期巡查安排专人对停用的扶梯进行定期巡查，巡查周期为[X]天。巡查内容包括警示标识是否完好、防护设施是否牢固、停用部件是否有损坏或丢失等情况。巡查人员应做好巡查记录，详细记录巡查时间、巡查人员、发现的问题及处理情况等信息。2.安全防护维护定期检查警示标识和防护设施，如发现标识损坏或防护设施松动，应及时更换或修复。根据实际情况，适时调整防护栏或警示带的设置，确保停用区域的隔离效果。3.防止意外启动在扶梯停用期间，严禁任何人擅自恢复扶梯的电源或进行其他可能导致扶梯意外启动的操作。如因特殊原因需要对扶梯进行临时检查或维修，必须在确保安全的前提下，由专业人员按照规定的程序进行操作，并做好相应的记录。五、重新启用流程1.启用前检查在扶梯重新启用前，由专业人员对扶梯进行全面检查，包括电气系统、机械部件、安全装置等。检查内容应符合相关法律法规和行业标准的要求。检查拆除的部件是否已正确安装并调试完毕，各连接部位是否牢固，润滑情况是否良好等。对扶梯的梯级、扶手带等进行清洁和调试，确保其运行顺畅。2.电气系统测试由专业电工对扶梯的电气系统进行测试，检查电源是否正常接入，各电气元件是否工作正常，接地是否良好等。进行空载试运行，观察扶梯的运行状态，检查有无异常声响、振动等情况。空载试运行时间不少于[X]分钟。3.负载试运行在空载试运行正常后，进行负载试运行。逐步增加扶梯的负载，观察其运行情况，检查各安全装置是否有效动作。负载试运行时间不少于[X]分钟。在负载试运行过程中，安排专人在扶梯出入口进行监护，确保乘客安全。如发现异常情况，应立即停止试运行，并采取相应的措施进行处理。4.验收与记录负载试运行合格后，组织相关人员对扶梯进行验收。验收内容包括运行性能、安全装置有效性、外观质量等方面。验收合格后方可正式启用。做好扶梯重新启用的记录，包括启用时间、启用人员、验收情况等信息，并存档备案。六、应急处理1.制定应急预案制定超市扶梯停用期间的应急预案，明确应急处置流程、责任分工及各部门的协调配合机制。应急预案应定期进行演练和修订，确保其有效性和可操作性。应急预案应包括但不限于扶梯意外启动、人员被困、火灾等紧急情况的处置措施。2.应急培训与演练对参与扶梯停用管理的工作人员进行应急培训，使其熟悉应急预案的内容和应急处置方法。培训内容包括应急响应流程、救援工具使用、急救知识等。定期组织应急演练，演练周期为[X]年。通过演练检验应急预案的可行性，提高工作人员的应急处置能力和协同配合能力。3.应急处置措施当扶梯发生意外启动时，现场人员应立即大声呼喊，通知周边人员远离扶梯，并迅速按下扶梯的紧急停止按钮。同时，及时报告上级领导和相关部门，组织专业人员进行处理。若有人员被困在停用的扶梯内，应立即启动救援程序。首先通过对讲机等方式与被困人员取得联系，安抚其情绪，了解被困位置和身体状况。然后，在确保安全的前提下，使用专业工具打开扶梯的防护门或梯级，将被困人员救出。救出后，对被困人员进行初步检查和急救，如有必要及时送往医院治疗。如遇火灾等紧急情况，应立即拨打火警电话，并按照超市的火灾应急预案进行处置。在确保安全的前提下，组织人员疏散，避免人员伤亡和财产损失。同时，配合消防部门做好灭火和救援工作。七、监督与考核1.监督检查超市安全管理部门负责对扶梯停用规范制度的执行情况进行监督检查。定期检查各部门在扶梯停用期间的工作落实情况，包括停用前准备、停用操作流程、停用期间管理、重新启用流程及应急处理等环节。监督检查可采用现场检查、查阅记录、询问相关人员等方式进行。对发现的问题及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改。2.考核机制建立扶梯停用规范制度执行情况的考核机制，对在扶梯停用管