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文档简介
PAGE社工站规章制度规范一、总则(一)目的为加强社工站的规范化管理,提高社工服务质量,保障社工站各项工作的顺利开展,依据相关法律法规及行业标准,特制定本规章制度规范。(二)适用范围本规章制度适用于本社工站全体工作人员,包括社工、行政人员及其他相关岗位人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保社工站各项工作合法合规。2.以人为本原则:以服务对象的需求为导向,提供专业、贴心、高效的社工服务。3.公平公正原则:在管理和服务过程中,秉持公平公正的态度,对待每一位工作人员和服务对象。4.专业发展原则:注重社工队伍的专业建设,鼓励工作人员不断提升专业素养和业务能力。二、社工站职责与任务(一)职责1.宣传和贯彻社会工作相关法律法规、政策方针,推动社会工作事业发展。2.组织开展各类社工服务项目,满足不同群体的社会服务需求。3.加强社工队伍建设,培养和提升社工专业人才素质。4.协调社会资源,整合各方力量,共同推进社工站工作。5.参与社会治理,为解决社会问题、促进社会和谐稳定发挥积极作用。(二)任务1.针对社区居民开展社区服务、社区照顾、社区融入等项目,提升居民生活质量。2.为弱势群体提供关爱帮扶、权益维护、心理支持等服务。3.开展青少年成长辅导、就业指导、行为矫正等工作,促进青少年健康成长。4.组织开展老年人日间照料、文化娱乐、健康关怀等活动,丰富老年人精神文化生活。5.参与社区矛盾调解、纠纷处理等工作,维护社区和谐稳定。三、人员管理(一)人员招聘1.根据工作需要,制定合理的人员招聘计划,明确招聘岗位、人数、条件等要求。2.招聘过程应遵循公开、公平、公正的原则,通过多种渠道发布招聘信息,吸引符合条件的人员报名。3.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、考核等环节,确保选拔出优秀的社工人才。(二)人员培训1.建立完善的培训体系,为工作人员提供定期的专业培训和业务培训。2.培训内容包括社会工作理论知识、专业技能、职业道德、法律法规等方面。3.鼓励工作人员参加外部培训、学术交流等活动,拓宽视野,提升专业水平。(三)绩效考核1.制定科学合理的绩效考核制度,明确考核指标、考核方式、考核周期等。2.考核指标应涵盖工作业绩、工作态度、专业能力等方面,全面评价工作人员的表现。3.根据考核结果,给予相应的奖励和激励,对表现优秀的工作人员进行表彰和晋升,对不称职的人员进行调整或辞退。(四)薪酬福利1.按照国家相关规定和行业标准,制定合理的薪酬体系,确保工作人员的付出得到相应的回报。2.薪酬结构应包括基本工资、绩效工资、奖金等部分,根据工作表现和贡献进行调整。3.为工作人员提供完善的福利保障,包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。(五)职业发展1.为工作人员提供广阔的职业发展空间,建立晋升通道和职业发展规划指导机制。2.根据工作人员的专业能力和工作表现,提供晋升机会,鼓励其在不同岗位上发挥更大的作用。3.支持工作人员参加职业资格考试和专业认证,对取得相关资格证书的人员给予相应的奖励。四、服务流程与规范(一)服务需求评估1.建立服务需求评估机制,通过多种方式收集服务对象的需求信息。2.对服务对象的需求进行全面、深入的评估,包括基本情况、问题分析、需求层次等方面。3.根据评估结果,制定个性化的服务计划,明确服务目标、内容、方法和步骤。(二)服务计划制定1.服务计划应具有针对性、可操作性和时效性,充分考虑服务对象的实际情况和需求。2.服务计划应明确服务团队成员的职责分工,确保各项服务工作有序开展。3.在服务计划实施过程中,根据实际情况进行动态调整,确保服务效果。(三)服务实施1.按照服务计划,组织专业社工团队为服务对象提供优质、高效的服务。2.在服务过程中,注重与服务对象的沟通交流,及时了解其需求变化和意见建议,不断优化服务质量。3.严格遵守服务规范和操作流程,确保服务的专业性和安全性。(四)服务记录与档案管理1.建立完善的服务记录制度,对服务过程中的各项信息进行详细记录,包括服务对象基本情况、服务内容、服务时间、服务效果等。2.服务记录应真实、准确、完整,妥善保存,以备查阅和评估。3.建立服务对象档案,将服务记录、评估报告、服务计划等相关资料进行整理归档,实行规范化管理。(五)服务评估与反馈1.定期对服务效果进行评估,通过多种方式收集服务对象的反馈意见,了解服务满意度。2.根据评估结果和反馈意见,总结经验教训,及时调整服务策略和方法,不断提升服务质量。3.将服务评估结果作为绩效考核和服务改进的重要依据。五、财务管理(一)财务制度1.建立健全财务管理制度,规范财务行为,确保财务管理工作合法合规。2.明确财务岗位职责分工,严格执行财务审批流程,确保财务工作有序进行。3.加强财务预算管理,合理编制年度预算,严格控制预算执行,确保经费使用合理、有效。(二)经费管理1.社工站经费来源包括政府购买服务资金、社会捐赠、项目经费等,应严格按照规定用途使用。2.加强经费收支管理,确保经费收支平衡,杜绝浪费和违规支出。3.定期对经费使用情况进行审计和公示,接受社会监督。(三)资产管理制度1.建立资产登记制度,对社工站的固定资产、流动资产等进行详细登记,明确资产的购置、使用、保管、处置等流程。2.加强资产清查盘点工作,定期对资产进行清查,确保资产账实相符。3.严格按照规定进行资产处置,确保资产处置合法合规,防止国有资产流失。六、物资设备管理(一)物资采购1.制定物资采购管理制度,明确采购流程、采购标准、采购审批等要求。2.物资采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择优质供应商,确保物资质量。3.加强采购成本控制,严格审核采购预算,降低采购成本。(二)物资保管1.设立专门的物资保管场所,配备必要的保管设备和设施,确保物资安全存放。2.建立物资出入库管理制度,严格登记物资出入库情况,做到账物相符。3.定期对物资进行盘点清查,及时发现和处理物资损坏、丢失等问题。(三)设备使用与维护1.制定设备使用管理制度,明确设备使用规范、操作流程、维护保养等要求。2.对设备操作人员进行培训,确保其熟悉设备性能和操作方法,正确使用设备。3.定期对设备进行维护保养,及时排除设备故障,确保设备正常运行。七、信息管理(一)信息收集与整理1.建立信息收集渠道,广泛收集与社工站工作相关的各类信息,包括政策法规、服务对象信息、工作动态等。2.对收集到的信息进行分类整理,建立信息数据库,方便查询和使用。3.加强信息安全管理,确保信息的保密性、完整性和可用性保护。(二)信息发布与共享1.建立信息发布平台,及时发布社工站工作动态、服务信息、政策法规等内容,提高信息透明度。2.加强与其他部门、社会组织、社区等的信息共享与交流,促进工作协同开展。3.规范信息发布流程,确保信息发布的准确性和权威性。(三)信息安全管理1.制定信息安全管理制度,明确信息安全责任,加强信息安全防范措施。2.对信息系统进行安全防护,设置防火墙、入侵检测系统等,防止信息泄露和网络攻击。3.定期对信息安全进行检查和评估,及时发现和处理安全隐患。八、档案管理(一)档案分类与归档1.建立档案分类体系,将社工站档案分为文书档案、业务档案、财务档案、人事档案等类别。2.明确各类档案的归档范围、归档时间和归档要求,确保档案资料齐全、完整。3.对档案进行整理、编目、装订等工作,便于查阅和管理。(二)档案保管与利用1.设立专门的档案保管场所,配备必要的档案保管设备和设施,确保档案安全存放。2.建立档案借阅制度,严格登记档案借阅情况,确保档案借阅手续齐全、规范。3.积极开展档案利用工作,为社工站工作决策、服务评估、历史研究等提供有力支持。(三)档案销毁1.制定档案销毁制度,明确档案销毁的范围、程序和审批要求。2.对已过保管期限、失去保存价值的档案,按照规定进行销毁处理,确保档案销毁过程合法合规。3.档案销毁应进行详细记录,包括档案名称、数量、销毁时间、销毁方式等,以备查考。九、投诉与处理(一)投诉渠道1.设立多种投诉渠道,包括电话、邮箱、意见箱等,方便服务对象和社会公众对社工站工作进行投诉和建议。2.明确投诉受理部门和联系人,确保投诉渠道畅通。(二)投诉处理流程1.对收到的投诉进行及时登记,详细记录投诉内容、投诉人信息等。2.对投诉事项进行调查核实,了解真实情况,并与投诉人进行沟通反馈。3.根据调查结果,提出处理意见和解决方案,及时回复投诉人,并跟踪处理结果。4.将投诉处理情况进行整理归档,作为改进工作的重要依据。(三)投诉反馈与跟踪1.及时向投诉人反馈
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