法院考核制度规范

PAGE法院考核制度规范一、总则（一）目的为了加强法院队伍建设，提高司法工作质量和效率，确保司法公正，根据国家法律法规以及司法行业相关标准，制定本考核制度规范。本制度旨在全面、客观、公正地评价法院工作人员的工作表现，激励工作人员积极履行职责，提升法院整体工作水平，更好地服务于社会和人民群众。（二）适用范围本考核制度适用于法院全体在职工作人员，包括法官、法官助理、书记员、司法警察、行政管理人员等各类岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价每一位工作人员的表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对工作人员进行全面考核，涵盖工作态度、业务能力、工作业绩、廉洁自律等各个维度。3.注重实绩原则：以工作实际成果为重点，关注工作人员在审判执行、司法服务、队伍建设等各项工作中的实际表现和贡献。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的工作人员给予激励，同时对存在问题的工作人员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治理论学习，不断提高政治觉悟和政治素养，具有正确的政治立场、政治观点和政治鉴别力。考核标准：政治立场坚定，积极参与政治学习，无任何违反政治纪律的行为，得[X]分；政治态度基本端正，能参加政治学习，但存在个别认识偏差，酌情扣[XX]分；政治立场不坚定，违反政治纪律，该项得0分。2.职业道德忠诚于法律事业，坚守司法良知，秉持公正、廉洁、为民的价值追求。严格遵守法官职业道德基本准则，自觉维护司法形象和司法公信力。诚实守信，团结协作，尊重同事，具有良好的职业操守和团队精神。考核标准：职业道德表现优秀，无任何违反职业道德的行为记录，得[X]分；存在轻微违反职业道德行为，如偶尔态度生硬等，酌情扣[XX]分；出现严重违反职业道德行为，如接受当事人贿赂等，该项得0分。（二）能1.业务知识熟练掌握与本职工作相关的法律法规、司法解释及司法政策，具备扎实的法律专业知识。了解相关领域的业务动态和前沿知识，不断更新知识结构，提高业务水平。考核标准：业务知识扎实，能熟练运用法律法规处理各类案件，对新业务知识掌握良好，得[X]分；业务知识基本掌握，但存在一些知识盲点，酌情扣[XX]分；业务知识欠缺，不能满足工作需要，该项得0分。2.业务能力具备较强的庭审驾驭能力、法律文书撰写能力、案件审理和执行能力等核心业务能力。能够熟练运用信息化手段开展司法工作，提高工作效率和质量。具有良好的沟通协调能力、分析判断能力和解决问题的能力，能够妥善处理各类复杂案件和工作矛盾。考核标准：业务能力突出，在各项业务工作中表现出色，能高效完成任务，得[X]分；业务能力一般，能完成基本工作任务，但在某些方面存在不足，酌情扣[XX]分；业务能力较差，无法胜任本职工作，该项得0分。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，具有强烈的事业心和责任感。对待当事人热情耐心，服务周到，努力满足人民群众的司法需求。严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，不无故旷工。考核标准：工作态度端正，始终保持积极工作状态，无违反工作纪律情况，得[X]分；工作态度一般，偶尔出现工作懈怠情况，酌情扣[XX]分；工作态度不认真，经常违反工作纪律，该项得0分。2.工作作风坚持实事求是，真抓实干，注重调查研究，深入基层了解实际情况。勇于担当，敢于负责，对工作中出现的问题不推诿、不回避，积极主动解决。严格遵守司法工作程序和规范流程，严谨细致，确保工作质量。考核标准：工作作风扎实，表现突出，得[X]分；工作作风基本良好，但存在一些小问题，酌情扣[XX]分；工作作风浮躁，不遵守工作程序，该项得0分。（四）绩1.审判执行工作案件审理质量高，事实认定清楚，法律适用准确，裁判公正合理，上诉率、发改率低。案件执行效果好，积极采取有效执行措施，及时兑现当事人合法权益，执行到位率高。考核标准：审判执行工作成绩显著，各项指标优秀，得[X]分；审判执行工作表现较好，但存在个别案件质量或执行效果问题，酌情扣[XX]分；审判执行工作存在较多问题，影响司法公信力，该项得0分。2.司法服务工作积极开展多元化纠纷解决机制，妥善化解各类矛盾纠纷，当事人满意度高。认真落实司法便民利民措施，为当事人提供优质高效的司法服务，如诉讼引导、立案登记、案件查询等工作便捷高效。考核标准：司法服务工作成绩突出，得到当事人广泛好评，得[X]分；司法服务工作基本到位，但存在一些服务不到位的情况，酌情扣[XX]分；司法服务工作存在严重问题，引发当事人投诉，该项得0分。3.调研宣传工作积极开展司法调研工作，并取得一定的调研成果，为司法实践提供有益参考。加强司法宣传工作，及时传播司法信息，提升法院工作透明度和社会影响力。考核标准：调研宣传工作成果丰硕，得[X]分；有一定调研宣传成果，但数量或质量一般，酌情扣[XX]分；调研宣传工作无成果，该项得0分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁。不存在利用职务之便谋取私利、接受当事人及其代理人财物或其他利益等违法违纪行为。考核标准：廉洁自律情况良好，无任何廉洁问题记录，得[X]分；发现存在轻微廉洁风险，但未造成实际后果，酌情扣[XX]分；出现严重廉洁违纪行为，该项得0分。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，认真学习廉政法规和纪律要求，增强廉洁意识。能够在工作中自觉遵守廉政规定，起到廉洁示范作用。考核标准：廉政教育参与积极，廉洁意识强，得[X]分；参加廉政教育活动一般，廉洁意识有待提高，酌情扣[XX]分；不参加廉政教育活动，廉洁意识淡薄，请该项得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核以部门为单位，由部门负责人负责对本部门工作人员进行日常工作记录和评价。通过工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作态度等方面的记录，及时发现和掌握工作人员的日常表现。平时考核结果作为年度考核的重要依据之一，占年度考核总成绩的[X]%。2.专项考核根据工作需要，针对特定工作任务或专项工作开展专项考核。专项考核由相关业务部门或考核领导小组组织实施，对工作人员在专项工作中的表现进行全面评价。专项考核结果单独记录，并根据其重要性在年度考核中予以适当权重体现。3.年度考核每年末开展一次年度考核，由法院考核领导小组统一组织实施。年度考核以平时考核和专项考核结果为基础，结合个人述职、民主测评、业绩评估等方式，对工作人员进行全面综合评价。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，其中优秀等次比例不超过参加考核总人数的[X]%。（二）考核周期1.平时考核按月进行，每月末部门负责人将工作人员当月考核情况进行汇总记录。2.专项考核根据专项工作的开展时间确定考核周期，一般在专项工作结束后及时进行考核。3.年度考核于每年12月份进行，考核时间跨度为自然年度。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核领导小组，由法院党组书记担任组长，其他党组成员为成员，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序及时间安排等具体事项。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核制度和流程，确保考核工作的规范开展。（二）实施阶段1.个人述职：被考核人员按照要求撰写个人述职报告，总结本年度工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等，并在全体工作人员会议上述职。2.民主测评：组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容涵盖德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果以无记名投票方式统计汇总。3.业绩评估：各业务部门根据工作人员的工作业绩记录，对其审判执行、司法服务、调研宣传等工作进行量化评估，提供具体业绩数据和评价意见。4.综合评定：考核领导小组根据平时考核、专项考核、个人述职、民主测评、业绩评估等情况，对被考核人员进行综合分析评价，确定考核等次。（三）公示阶段考核结果在法院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）审定与备案阶段公示无异议后，考核结果报法院党组审定。审定通过后，考核结果存入工作人员个人档案，并作为评先评优、晋职晋级、奖励惩戒等的重要依据。五、考核结果运用（一）评先评优1.年度考核优秀等次人员优先推荐参加上级法院或地方党委政府组织的各类表彰奖励活动。2.在法院内部评先评优时，同等条件下优先考虑年度考核优秀等次人员。（二）晋职晋级1.年度考核连续三年优秀或累计五年中有四年优秀的工作人员，在晋职晋级时予以优先考虑。2.年度考核不称职等次人员，当年不得晋升职务、级别，降低一个职务层次任职。（三）奖励惩戒1.根据考核结果，对表现优秀的工作人员给予相应的奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对考核不称职或基本称职等次人员，进行诫勉谈话、岗位调整、扣发绩效奖金等惩戒措施，并要求其制定整改计划，限期改进。（四）培训发展1.根据考核结果反映出的工作人员业务能力和知识短板，有针对性地组织开展培训学习活动，帮助其提升综合素质和业务水平。2.对于考核优秀且有发展潜力的工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展平台，鼓励其成长为业务骨干和专家型人才。六、申诉与复核1.被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核领导小组提出