行车监护制度规范

PAGE行车监护制度规范一、总则（一）目的为加强公司行车安全管理，规范行车监护行为，预防和减少交通事故，保障员工生命财产安全，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司所有涉及车辆驾驶及相关行车作业的部门、人员和车辆。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将行车安全放在首位，确保行车过程中人员和财产安全。2.依法依规原则：严格遵守国家交通安全法律法规以及行业相关标准规范。3.全面监管原则：对行车全过程进行全面、细致的监督管理，不放过任何安全隐患。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在行车监护中的职责，做到责任到人。二、行车监护职责分工（一）驾驶员职责1.严格遵守交通法规，具备良好的驾驶技能和职业道德，确保安全驾驶。2.出车前对车辆进行全面检查，包括车辆性能、安全装置、轮胎、制动等，确保车辆处于良好运行状态。3.行车过程中集中注意力，按照规定的路线、速度行驶，不得超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等。4.定期对车辆进行维护保养，及时发现和排除车辆故障，确保车辆安全性能。5.配合公司安全管理部门的监督检查，如实提供行车相关信息。（二）车辆所属部门负责人职责1.负责本部门车辆的日常管理，制定并落实本部门车辆安全管理制度。2.组织本部门驾驶员进行交通安全教育和培训，提高驾驶员安全意识和技能。3.定期对本部门车辆进行检查，督促驾驶员及时整改车辆安全隐患。4.对本部门驾驶员的行车行为进行监督，发现违规行为及时纠正和处理。5.负责协调解决本部门车辆行车过程中出现的问题，配合公司做好交通事故的处理工作。（三）安全管理部门职责1.制定和完善公司行车监护制度，监督制度的执行情况。2.组织开展交通安全宣传教育活动，提高全体员工交通安全意识。3.定期对公司车辆进行安全检查，对发现的安全隐患下达整改通知，并跟踪整改情况。4.负责交通事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。5.建立健全公司车辆和驾驶员档案，记录车辆运行情况、驾驶员培训考核等信息。（四）其他相关部门职责1.人力资源部门负责驾驶员的招聘、培训、考核、奖惩等工作，将交通安全纳入员工绩效考核内容。2.财务部门负责保障行车监护工作所需的经费，确保车辆维护保养、安全设施配备等费用的落实。3.行政部门负责车辆的采购、调配、报废等管理工作，确保车辆符合安全要求。三、行车前准备（一）车辆检查1.驾驶员应在每次出车前对车辆进行全面检查，检查内容包括但不限于：车辆外观：检查车身是否有划痕、凹陷，车漆是否完好。轮胎：检查轮胎气压是否正常，花纹深度是否符合要求，有无磨损、裂纹等情况。制动系统：检查刹车油液位是否正常,刹车片厚度是否符合标准，刹车是否灵敏有效。转向系统：检查方向盘转动是否灵活，有无异响。灯光系统：检查大灯、转向灯、刹车灯、雾灯等是否正常工作。仪表盘：检查各项仪表指示是否正常，发动机水温、机油压力等是否在正常范围内。安全装置：检查安全带、灭火器、三角警示牌等安全装置是否齐全有效。2.车辆检查应填写检查表，检查表应包括检查项目、检查结果、检查人及检查时间等内容。检查表由驾驶员签字确认后留存，作为车辆维护保养和安全管理的重要依据。（二）证件及资料准备1.驾驶员应携带有效的驾驶证、行驶证、保险证等证件，确保证件齐全、有效且与所驾车辆相符。2.根据行车任务需要，准备好相关的运输文件、货物清单、行车路线图等资料。（三）人员准备1.驾驶员应保持良好的身体状态和精神状态，不得疲劳驾驶、酒后驾驶或服用影响安全驾驶的药物。2.如有乘客，应提醒乘客系好安全带，并告知乘客乘车安全注意事项。四、行车过程监护（一）遵守交通规则1.驾驶员必须严格遵守国家交通法规，按照交通信号、标志、标线行驶，不得闯红灯、逆行、超速、违规变道等。2.注意观察道路情况，保持安全车距，避免急刹车、急加速，确保行车平稳。（二）车速控制1.根据道路条件、交通流量等情况合理控制车速，在高速公路上不得超过规定限速，在普通道路上应根据路况保持适当车速。2.严禁超速行驶，如遇特殊情况需要调整车速，应提前做好安全防范措施。（三）驾驶行为规范1.驾驶员不得在行车过程中接打手机、吸烟、饮食、闲谈或做其他妨碍安全驾驶的行为。2.保持正确的驾驶姿势，双手握稳方向盘，不得长时间单手驾驶或双手离开方向盘。3.如需变更车道、转弯、掉头等，应提前观察交通情况，开启相应转向灯，确保安全后再进行操作。（四）特殊情况处理1.如遇恶劣天气（如暴雨、大雾、冰雪等），驾驶员应降低车速，开启相应灯光，谨慎驾驶。必要时，应选择安全地点停车等待，待天气好转后再继续行驶。2.发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，开启危险报警闪光灯，并迅速报告公司安全管理部门和当地交警部门。积极协助交警处理事故，配合做好事故调查和理赔工作。3.如车辆发生故障，驾驶员应立即将车辆移至安全地带，设置警示标志，如在高速公路上应将三角警示牌放置在车后150米以外。及时检查故障原因，如能自行修复，应尽快修复；如无法自行修复，应拨打公司救援电话或当地维修服务电话，等待救援。（五）行车记录1.驾驶员应使用行车记录仪对行车过程进行全程记录，行车记录仪应保持正常工作状态，记录内容包括车辆行驶轨迹、时间、速度、驾驶行为等信息。2.行车记录资料应妥善保存，保存期限不少于[X]年，以备安全检查和事故调查使用。五、车辆维护与保养（一）定期维护保养计划1.安全管理部门应根据车辆使用情况和行驶里程，制定车辆定期维护保养计划，明确维护保养项目、时间间隔和责任人。2.车辆维护保养计划应包括日常维护、一级维护、二级维护等内容。日常维护由驾驶员负责，一级维护和二级维护由公司指定的专业维修厂负责。（二）维护保养内容1.日常维护：驾驶员每天出车前、行车中、收车后对车辆进行检查、清洁、补给等工作，确保车辆正常运行。2.一级维护：以清洁、润滑、紧固为中心，检查有关制动、操纵等安全部件，由专业维修人员每[X]公里或[X]月进行一次。3.二级维护：除一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位，检查调整发动机工作状况和排气污染控制装置等，由专业维修人员每[X]公里或[X]月进行一次。（三）维护保养记录1.每次车辆维护保养后，维修人员应填写维护保养记录，记录内容包括维护保养时间、项目、更换零部件情况、维修人员签字等。2.维护保养记录应存入车辆档案，作为车辆技术状况和维护保养历史的重要依据。六、驾驶员培训与考核（一）培训计划1.安全管理部门应制定驾驶员年度培训计划，培训内容包括交通安全法规、驾驶技能、应急处置、职业道德等方面。2.培训计划应根据驾驶员的实际情况和岗位需求，合理安排培训时间和培训方式，确保培训效果。（二）培训方式1.内部培训：定期组织驾驶员参加公司内部交通安全培训，邀请交警部门专家、安全管理专家等进行授课，讲解交通安全知识和事故案例分析。2.外部培训：根据需要，选派驾驶员参加外部专业机构举办的驾驶技能培训、安全管理培训等，提高驾驶员综合素质。3.在线学习：利用网络平台，提供交通安全在线学习课程，供驾驶员自主学习，拓宽学习渠道。（三）考核制度1.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的交通安全知识、驾驶技能、行车行为等进行定期考核。2.考核方式包括理论考试、实际操作考核、日常行车行为评价等。3.考核结果与驾驶员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，对考核不合格的驾驶员进行补考或培训，直至合格为止；对多次考核不合格或严重违反交通法规的驾驶员，予以辞退。七、监督与检查（一）安全检查1.安全管理部门应定期组织对公司车辆和驾驶员进行安全检查，检查内容包括车辆安全状况、驾驶员行车记录、培训考核情况等。2.安全检查可采用现场检查、查阅资料、抽查行车记录仪等方式进行，对检查中发现的问题及时下达整改通知，责令相关部门和人员限期整改。（二）违规处理1.对违反本制度规范和交通法规的驾驶员，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、停职学习、辞退等处理。2.因驾驶员违规行为导致交通事故的，驾驶员应承担相应的法律责任和经济赔偿责任；公司将根据事故情况，对相关责任人进行严肃处理，并对管理制度进行完善和改进。（三）事故调查与分析1.发生交通事故后，安全管理部门应立即组织事故调查，查明事故原因、经过和损失情况。2.事故调查应收集相关证据，包括事故现场照片、行车记录仪视频、驾驶员陈述、