饭店收银接班制度规范_第1页
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文档简介

PAGE饭店收银接班制度规范一、总则1.目的本制度旨在规范饭店收银接班流程,确保收银工作的连续性、准确性和安全性,保障饭店资金的正常流转,维护饭店及顾客的合法权益。2.适用范围本制度适用于饭店内所有从事收银工作的人员及其相关管理岗位。3.基本原则遵循法律法规:严格遵守国家有关财务、税务、商业经营等方面的法律法规,确保收银工作合法合规。准确清晰交接:接班人员与交班人员应进行全面、细致、准确的工作交接,明确责任,避免出现账目不清、款项丢失等问题。安全保密:保障收银资金安全,防止现金、票据等丢失或被盗;同时,对涉及饭店财务信息、顾客消费信息等予以严格保密。二、接班准备1.排班与通知人力资源部门应根据饭店营业情况合理安排收银班次,提前确定每班的上岗人员名单,并通知到相关人员。排班应考虑饭店的高峰低谷时段,确保在营业期间有足够的收银人员在岗,同时避免人员冗余。2.班前培训与准备收银主管应在每班开始前组织收银人员进行简短的班前培训,内容包括上一班次的营业情况总结、当前班次的注意事项、特殊活动或优惠政策等。收银人员应提前到达工作岗位,检查收银设备是否正常运行,如电脑、打印机、验钞机、收款机等,确保设备无故障,并准备好各类票据、备用金、零钱等。熟悉饭店的各类菜品、酒水、商品价格及相关优惠活动,以便准确快速地为顾客结账。三、交接流程1.现金交接交班人员应在接班人员在场的情况下,将当班收到的现金进行清点整理。按照面值分别计数,填写现金交接清单,清单内容包括现金总额、各面值金额及张数等。交接双方应仔细核对现金金额与交接清单记录是否一致,同时检查现金的真伪。如发现假币,由交班人员负责处理。完成现金清点核对后,双方在现金交接清单上签字确认。现金交接清单一式两份,双方各留存一份,作为后续账目核对及责任追溯的依据。2.票据交接整理各类票据,包括发票、收据、消费券等。确认票据的号码连续性,检查是否有缺号、破损等情况。填写票据交接清单,详细记录票据的种类、起始号码、终止号码、数量等信息。交接双方认真核对票据交接清单内容与实际票据情况是否相符,无误后签字确认。票据交接清单同样一式两份,双方各自保存。3.账目核对交班人员应在交班时打印当班的收银报表,报表内容应包括营业收入、退款金额、顾客消费明细等。接班人员根据收银报表与实际收款情况进行逐笔核对,检查每一笔交易的金额、交易时间、顾客信息等是否准确无误。核对过程中如发现账目差异,应及时与交班人员沟通,共同查找原因。如因交班人员操作失误导致的账目问题,由交班人员负责解决;如无法当场查明原因,应记录详细情况,待后续进一步核实。账目核对无误后,双方在收银报表上签字确认,作为该班次收银工作的正式记录。4.设备与物品交接交接收银设备的使用状态,如电脑系统是否正常登录、收款机是否能够正常操作等。检查备用金、零钱的数量及存放位置,确保交接清楚。将各类办公用品,如笔、计算器、便签纸等交接给接班人员,并在交接清单上注明物品名称、数量等信息,双方签字确认。5.钥匙交接如涉及收银保险柜、钱箱等钥匙的交接,应严格按照规定进行。交班人员将钥匙交予接班人员,并在钥匙交接记录上注明交接时间及钥匙数量。接班人员接收钥匙后,应立即检查钥匙是否完好,能否正常开启相关设备。如发现钥匙存在问题,应及时报告上级并进行处理。四、特殊情况处理1.长款处理在交接过程中或后续账目核对时发现长款情况,交班人员应首先回忆是否存在未记录的交易或操作失误。如确认是收款时多收顾客款项,应及时与顾客取得联系,说明情况并安排退款。退款方式应根据饭店规定及顾客意愿选择,如现金退款、转账退款等。若无法联系到顾客,应将长款金额记录在专门的长款登记簿上,并上报上级主管。上级主管应根据饭店相关规定进行后续处理,如定期公示长款信息,在一定期限后将长款上缴饭店财务等。2.短款处理发现短款时,交班人员应积极配合查找原因。首先检查是否存在账目记录错误、现金丢失等情况。如因交班人员个人原因导致短款,应由交班人员负责补齐短款金额。如短款金额较大且一时无法查明原因,应立即报告上级主管,同时暂停该班次的收银工作,进行全面清查。上级主管应组织相关人员对短款事件进行调查,根据调查结果确定责任归属,并按照饭店规定进行相应处理。如涉及违规行为,应依法依规追究责任。3.设备故障在交接过程中发现收银设备出现故障,交班人员应及时记录故障现象,并向接班人员说明。双方共同评估设备故障对当前收银工作的影响程度。如故障较轻且不影响正常收款,可在接班后尽快安排维修人员进行维修;如故障严重导致无法正常收款,应立即报告上级主管,由上级主管协调相关部门采取应急措施,如启用备用设备、调整收款方式等,确保饭店收银工作不受影响。维修人员到达后,交班人员应向其详细介绍设备故障情况,协助维修人员尽快排除故障。维修完成后,应对设备进行全面测试,确保设备正常运行,并由维修人员填写维修记录。五、监督与检查1.内部监督饭店财务部门应定期对收银接班情况进行检查,包括账目核对、现金盘点、票据管理等方面。检查频率可根据饭店实际情况确定,如每周或每月进行一次全面检查。收银主管应加强对日常收银接班工作的监督,在每班交接过程中进行现场指导和监督,确保交接工作规范、准确。鼓励员工之间相互监督,如发现其他收银人员在接班过程中存在违规行为或异常情况,应及时向上级报告。2.外部审计饭店应定期接受外部审计机构的审计,审计内容包括收银工作的各个环节,如收款流程、账目记录、资金安全等。对于审计过程中发现的问题,饭店应积极配合整改,及时调整完善相关制度和操作流程,确保收银工作符合法律法规及行业标准要求。六、培训与考核1.培训饭店应定期组织收银人员进行接班制度及相关业务知识培训,培训内容包括制度解读、操作流程、案例分析等。培训方式可采用集中授课、现场演示、模拟操作等多种形式,以提高收银人员的业务水平和实际操作能力。新入职的收银人员应在入职后尽快接受接班制度专项培训,确保其熟悉并掌握相关规定和流程后再上岗工作。2.考核建立收银人员接班工作考核机制,对收银人员的交接准确性、工作效率、问题处理能力等方面进行考核。考核结果应与收银人员的绩效奖金、晋升等挂钩,激励收银人员认真履行交接职责,提高工作质量。对于在接班工作中表现优秀的收银人员,应给予表彰和奖励;对于多次出现交接问题或违反制度规定的人员,应进行批评教育、岗位调整或其他相应处罚。七、附则1.制度修订本制度应根据国家法律法规、行业标准的变化以及饭店实际经营情况的需要,适时进行修

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