洗煤厂控制制度规范

PAGE洗煤厂控制制度规范一、总则（一）目的本制度旨在规范洗煤厂的各项生产经营活动，确保洗煤过程的安全、高效、环保运行，提高洗煤产品质量，保障企业的经济效益和可持续发展。（二）适用范围本制度适用于本厂内所有与洗煤生产、管理、运营相关的部门、岗位及人员。（三）制定依据本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《煤炭洗选工程设计规范》等行业标准，并结合本厂实际情况制定。二、安全生产控制制度（一）安全管理机构与职责1.设立安全生产管理委员会，由厂长担任主任，各部门负责人为成员。负责全面领导本厂的安全生产工作，制定安全生产方针、目标和政策。2.安全管理部门配备专业安全管理人员，负责日常安全检查、监督、指导和协调工作。明确其具体职责，包括安全制度执行监督、安全隐患排查与整改跟踪、员工安全培训组织等。（二）安全培训教育1.新员工入职必须接受三级安全教育培训，即厂级、车间级和班组级安全教育。培训内容包括安全生产法律法规、本厂安全规章制度、操作规程、事故案例分析等。2.定期组织全体员工进行安全再培训，根据不同岗位特点和季节变化，针对性地开展安全知识和技能培训。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式。3.对特殊工种作业人员，如电工、焊工、起重机操作工等，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（三）安全检查与隐患排查治理1.建立定期安全检查制度，厂级领导每周至少进行一次全面安全检查，安全管理部门每天进行巡查，车间班组每班进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括设备设施安全状况、作业环境安全条件、员工操作规范执行情况等。对检查中发现的安全隐患，要详细记录，分析原因，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.实行安全隐患排查治理闭环管理，对排查出的隐患及时整改，整改完成后进行复查，确保隐患得到彻底消除。对重大安全隐患，要立即停止相关作业，采取临时防范措施，并及时向上级主管部门报告。（四）设备安全管理1.建立设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、维修保养记录等信息。对设备进行分类编号管理，便于查询和管理。2.制定设备操作规程，操作人员必须严格按照操作规程进行操作。设备运行过程中，要加强巡检，及时发现设备异常情况，如振动、异响、温度异常等，及时停机检查处理。3.定期对设备进行维护保养，根据设备的使用频率和运行状况，制定合理的维护保养计划。维护保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调试、故障排除等。对关键设备要进行重点维护保养，确保设备的安全可靠运行。（五）作业现场安全管理1.作业现场要保持整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通无阻。设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。2.加强对作业现场粉尘、噪声、废水等污染物的控制。采取有效的防尘、降噪、污水处理措施，确保作业环境符合国家环保标准。3.对高处作业、动火作业、受限空间作业等危险作业，必须严格执行审批制度。作业前要制定详细的安全作业方案，落实安全防范措施，安排专人进行现场监护。三、生产质量控制制度（一）质量管理机构与职责1.成立质量管理领导小组，由厂长担任组长，生产部门、技术部门、质检部门负责人为成员。负责制定质量管理目标、方针和政策，领导和协调全厂的质量管理工作。2.质检部门作为质量管理的核心部门，负责制定质量检验计划、实施质量检验、出具检验报告等工作。明确质检人员的岗位职责，确保质量检验工作客观、公正、准确。（二）原煤质量控制1.加强对原煤采购环节的质量控制，与供应商签订质量协议，明确原煤质量标准和验收方法。对采购的原煤进行严格的质量检验，不符合质量要求的原煤不得进厂。2.在原煤储存过程中，要采取有效的防潮、防雨、防自燃等措施，确保原煤质量稳定。定期对原煤进行质量抽检，及时掌握原煤质量变化情况。（三）洗煤工艺控制1.根据原煤质量和产品要求，优化洗煤工艺流程，确定合理的工艺参数。严格按照工艺要求进行操作，确保洗煤过程的稳定性和可靠性。2.加强对洗煤设备的维护保养和运行管理，保证设备的正常运行，避免因设备故障影响洗煤产品质量。定期对洗煤工艺进行评估和改进，不断提高洗煤产品质量。（四）产品质量检验1.建立完善的产品质量检验制度，对洗煤产品进行全过程质量检验。检验项目包括灰分、硫分、水分、粒度等。按照国家标准和企业内控标准进行检验，确保产品质量符合要求。2.采用先进的检测设备和技术，提高质量检验的准确性和效率。对检验数据要进行详细记录和分析，及时发现质量波动情况，采取相应的措施进行调整。3.加强对不合格产品的管理，对检验出的不合格产品要进行标识、隔离和处理。分析不合格产品产生的原因，采取改进措施，防止不合格产品再次出现。四、环境保护控制制度（一）环境管理机构与职责1.设立环境保护管理领导小组，由厂长担任组长，各部门负责人为成员。负责制定环境保护目标、计划和措施，领导和协调全厂的环境保护工作。2.环保部门配备专业环保管理人员，负责日常环境监测、污染防治设施运行管理、环境违法行为查处等工作。明确其具体职责，确保环境保护工作落到实处。（二）污染防治措施1.大气污染防治对洗煤厂的原煤输送、破碎、筛分等环节产生的粉尘，采用布袋除尘器、旋风除尘器等高效除尘设备进行处理，确保粉尘达标排放。加强对厂区内无组织排放粉尘的控制，采取洒水降尘、封闭储存等措施，减少粉尘的飞扬。2.水污染防治建设完善的污水处理设施，对洗煤过程中产生的煤泥水进行处理。采用沉淀、过滤、压滤等工艺，实现煤泥水的闭路循环，不外排。加强对污水处理设施的运行管理，定期进行维护保养和水质监测，确保污水处理设施正常运行，出水水质符合国家环保标准。3.固体废弃物污染防治对洗煤过程中产生的矸石、煤泥等固体废弃物，要进行分类收集、存放和处理。矸石可用于铺路、填坑等，煤泥可作为燃料或建筑材料综合利用。严禁随意丢弃固体废弃物污染环境，对违反规定的行为要进行严肃处理。（三）环境监测与报告1.建立环境监测制度，定期对厂区内的大气、水、噪声等环境质量进行监测。监测项目、监测频率要符合国家环保要求。2.环保部门要及时整理、分析监测数据，编制环境监测报告。对监测中发现的环境问题，要及时采取措施进行整改，并向上级主管部门报告。（四）环境应急管理1.制定环境应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。定期组织员工进行环境应急演练，提高员工的应急处置能力。2.配备必要的环境应急救援设备和物资，如灭火器、消防沙、应急照明设备、防护用品等。确保应急救援设备和物资处于良好状态，随时可用。3.发生突发环境事件时，要立即启动应急预案，采取有效的应急处置措施，控制污染扩散，减少环境污染损失。同时，要及时向上级主管部门和当地环保部门报告。五、设备管理控制制度（一）设备采购与验收1.根据生产需要和设备更新计划，制定设备采购计划。在采购设备时，要选择具有良好信誉和质量保证的供应商，签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、质量标准、售后服务等条款。2.设备到货后，要组织相关部门和人员进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、技术资料等。对设备进行试运行，检查设备的运行性能和质量状况。经验收合格的设备方可投入使用。（二）设备安装与调试1.按照设备安装说明书和操作规程的要求，组织专业人员进行设备安装。安装过程中要严格遵守安装工艺和安全规范，确保设备安装牢固、整齐、美观。2.设备安装完成后，要进行调试工作。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等。通过调试，使设备达到最佳运行状态，满足生产要求。（三）设备运行与维护1.建立设备运行管理制度，明确设备操作人员的岗位职责和操作规程。操作人员必须经过培训合格后，方可上岗操作。设备运行过程中，要严格按照操作规程进行操作，不得违规操作。2.加强设备的日常维护保养工作，制定设备维护保养计划。维护保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调试、故障排除等。对设备进行定期巡检，及时发现设备异常情况，采取措施进行处理。3.定期对设备进行维修，根据设备的运行状况和故障情况，制定维修计划。维修工作要由专业维修人员进行，维修过程中要做好记录，维修完成后要进行验收。对设备的关键部件和易损件，要建立备品备件管理制度，确保备品备件的及时供应。（四）设备更新与报废1.随着生产技术的发展和设备的老化，适时对设备进行更新改造。设备更新要遵循技术先进、经济合理、安全可靠的原则，确保新设备能够提高生产效率和产品质量。2.对已损坏无法修复或技术性能落后、能耗高、经济效益差的设备，要及时进行报废处理。报废设备要按照规定程序进行审批，办理报废手续。报废设备的残值要进行妥善处理。六、人员管理控制制度（一）人员招聘与录用1.根据生产经营需要，制定人员招聘计划。明确招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘程序等内容。2.通过多种渠道进行人员招聘，如人才市场招聘、网络招聘、校园招聘等。对应聘人员进行资格审查、面试、笔试、体检等环节，选拔出符合岗位要求的优秀人才。3.对录用人员要办理入职手续，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。组织新员工进行入职培训，使其尽快熟悉本厂的规章制度和工作环境。（二）岗位培训与考核1.建立员工岗位培训制度，根据不同岗位的要求和员工的实际情况，制定培训计划。培训内容包括专业知识、操作技能、安全知识、企业文化等。2.定期组织员工进行岗位培训，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场培训等多种形式。鼓励员工参加各类培训学习活动，不断提高自身素质和业务能力。3.建立员工考核制度，定期对员工的工作表现进行考核。考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等。根据考核结果，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对不称职的员工进行批评教育或调整岗位。（三）薪酬福利管理1.制定合理的薪酬制度，根据岗位特点、工作业绩、市场行情等因素，确定员工的薪酬水平。薪酬结构要合理，包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。2.按时足额发放员工工资，不得拖欠员工工资。根据企业经济效益和员工工作表现，适时调整员工薪酬。3.按照国家法律法规和企业规定，为员工缴纳社会保险、住房公积金等福利费用。为员工提供必要的福利待遇，如带薪年假、病假、节日福利、培训机会等，提高员工的工作积极性和归属感。（四）劳动纪律与考勤管理1.制定劳动纪律管理制度，明确员工的工作时间、请假制度、考勤办法等内容。要求员工严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退