矿山转运矿石制度规范

PAGE矿山转运矿石制度规范一、总则（一）目的本制度旨在规范矿山矿石转运过程中的各项操作，确保矿石转运工作安全、高效、有序进行，保障公司生产运营的顺利开展，同时保护员工生命安全和公司财产安全，维护周边环境。（二）适用范围本制度适用于公司矿山区域内矿石从开采点到储存或加工地点的转运活动，涉及所有参与矿石转运的部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，严格遵守安全操作规程，采取必要的安全防护措施，预防和减少事故发生。2.合规运营原则：严格遵循国家相关法律法规、行业标准及公司内部规定，确保矿石转运活动合法合规。3.高效有序原则：优化转运流程，合理安排资源，提高转运效率，保证矿石转运工作有条不紊地进行。4.环保节能原则：在矿石转运过程中，注重环境保护，减少粉尘、噪声等污染，同时采取节能措施，降低能源消耗。二、职责分工（一）生产部门1.负责制定矿石开采计划，确保开采的矿石质量和产量符合公司要求，并根据转运需求合理安排开采进度。2.组织协调矿石开采与转运的衔接工作，及时解决生产过程中出现的影响转运的问题。3.监督矿石开采现场的转运准备工作，确保开采设备与转运设备的正常配合。（二）运输部门1.负责选择具备资质的运输单位或个人，并签订运输合同，明确双方权利义务。2.组织运输车辆的调配和管理，确保运输车辆数量满足转运需求，并保持车辆良好的技术状态。3.安排运输路线规划，确保运输路线安全、畅通，符合交通法规要求，并根据实际情况及时调整路线。4.对运输过程进行跟踪和监控，及时掌握运输动态，协调解决运输过程中的突发问题。（三）装卸部门1.负责矿石装卸设备的选型、采购、安装和维护，确保装卸设备性能良好，安全可靠。2.制定矿石装卸操作规程，培训装卸人员，确保装卸作业规范、高效。3.组织矿石装卸作业，合理安排装卸顺序和节奏，保证装卸过程中矿石的质量不受损。4.对装卸现场进行管理，维护装卸秩序，防止发生安全事故和环境污染事件。（四）质量控制部门1.负责制定矿石质量检验标准和方法，对转运前后的矿石进行质量检验和检测。2.监督矿石转运过程中的质量控制措施执行情况，确保转运的矿石质量符合公司要求。3.定期对矿石质量数据进行分析和总结，为公司生产决策提供质量依据。（五）安全管理部门1.制定矿石转运安全管理制度和应急预案，监督各部门执行安全规定。2.组织开展安全培训教育活动，提高员工安全意识和操作技能。3.对矿石转运现场进行安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患。4.参与安全事故的调查和处理，提出改进措施，防止事故再次发生。（六）环保部门1.制定矿石转运环境保护管理制度，明确环保要求和措施。2.监督矿石转运过程中的环保措施执行情况，如粉尘控制、废水处理等。3.定期对矿石转运现场的环境质量进行监测，确保符合环保标准。4.协调解决矿石转运过程中出现的环境污染问题，及时向上级环保部门报告。（七）物资供应部门1.负责提供矿石转运所需的各类物资和设备配件，确保物资和配件的质量和供应及时性。2.建立物资和设备配件库存管理制度，合理储备物资，避免积压或缺货现象。3.对废旧物资进行回收和处理，规范物资管理流程。（八）财务部门1.负责核算矿石转运过程中的各项费用，包括运输费用、装卸费用、设备维护费用等。2.制定费用报销标准和流程，严格审核费用支出，确保费用合理合规。3.定期对矿石转运成本进行分析和核算，为公司成本控制提供数据支持。三、转运流程规范（一）开采准备1.生产部门根据月度生产计划，结合矿山实际情况，制定详细的矿石开采方案，明确开采区域、开采方式、开采量等。2.在开采前，对开采区域进行安全检查，确保作业环境安全，同时对开采设备进行调试和维护，保证设备正常运行。3.通知运输部门和装卸部门做好转运准备工作，确定转运时间、地点和方式。（二）矿石装载1.装卸人员按照操作规程，使用合适的装卸设备将开采出来的矿石装载到运输车辆上。在装载过程中，要注意控制装载量，避免超载，同时防止矿石洒落。2.质量控制部门在装载现场对矿石进行随机抽样检验，确保装载的矿石质量符合要求。如发现质量问题，及时通知生产部门进行处理。3.装载完成后，运输车辆司机对车辆进行检查，确保车辆密封良好，防止运输过程中矿石泄漏。（三）矿石运输1.运输车辆按照规定的运输路线行驶，运输过程中要保持安全车速，遵守交通规则，严禁超速、超载、疲劳驾驶等违规行为。2.运输部门通过GPS定位系统或其他监控手段对运输车辆进行实时跟踪，及时掌握车辆行驶状态和位置信息。如发现车辆出现异常情况，立即通知司机采取措施，并协调解决问题。3.在运输途中，如遇恶劣天气或道路突发状况，司机应及时向运输部门报告，并按照应急预案采取相应的避险措施。（四）矿石卸载1.运输车辆到达卸载地点后，装卸人员按照卸载操作规程，使用卸载设备将矿石卸载到指定的储存或加工区域。卸载过程中要注意控制卸载速度，避免矿石对设备和人员造成伤害。2.质量控制部门在卸载现场再次对矿石进行质量检验，如发现质量不符合要求，要及时与运输部门沟通，查明原因并采取相应措施。3.卸载完成后，运输车辆司机对车辆进行清理，确保车辆干净整洁，无矿石残留。（五）转运记录1.各部门在矿石转运过程中要做好详细的记录，包括开采时间、装载量、运输车辆信息、运输路线、卸载时间、卸载量、矿石质量检验结果等。2.生产部门负责汇总整理矿石转运记录，建立矿石转运台账，定期进行统计分析，为生产决策提供数据支持。3.记录资料要妥善保存，保存期限按照公司档案管理规定执行，以备查阅和追溯。四、安全管理规范（一）安全培训教育1.安全管理部门定期组织参与矿石转运的员工进行安全培训教育，培训内容包括安全操作规程、安全事故案例分析、应急处置知识等。2.新员工入职时，必须接受专门的矿石转运安全培训，经考试合格后方可上岗作业。3.在新工艺、新设备、新材料投入使用前，要对相关员工进行针对性的安全培训，确保员工掌握新的安全要求和操作技能。（二）安全检查与隐患排查1.安全管理部门每周至少组织一次对矿石转运现场的安全检查，各部门每天进行自查，及时发现并整改安全隐患。2.安全检查内容包括运输车辆安全状况、装卸设备运行情况、运输路线安全状况、作业现场安全防护措施等。3.对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。（三）安全防护措施1.在矿石开采和转运现场设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。2.为员工配备必要的个人安全防护用品，如安全帽、防护手套、防尘口罩等，并要求员工正确佩戴和使用。3.对运输车辆安装必要的安全防护装置，如防撞栏、防滑链等，确保车辆行驶安全。4.在装卸现场设置防护围挡，防止矿石飞溅和粉尘扩散，减少对周边环境和人员的影响。（四）应急预案与演练1.安全管理部门制定完善的矿石转运安全应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.定期组织员工进行应急预案演练，演练内容包括火灾、爆炸、车辆事故、矿石泄漏等应急场景，提高员工的应急处置能力。3.根据演练情况，对应急预案进行评估和修订，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。五、质量管理规范（一）质量标准制定1.质量控制部门根据公司产品要求和行业标准，制定矿石转运过程中的质量检验标准，明确矿石的粒度、品位、水分等质量指标。2.质量检验标准要定期进行评估和修订，确保其符合公司生产需求和市场变化。（二）质量检验流程1.在矿石开采现场，质量控制人员按照规定的抽样方法和频率进行随机抽样，对开采出来的矿石进行初步检验，记录检验结果。2.矿石装载前，再次对矿石进行质量检验，确保装载的矿石质量合格。如发现质量问题，及时通知生产部门采取措施，调整开采或筛选工艺。3.运输车辆到达卸载地点后，质量控制人员对卸载的矿石进行最终质量检验，出具质量检验报告。如质量不符合要求，要及时与运输部门和生产部门沟通，协商解决方案。（三）质量问题处理1.对于检验出的质量问题，生产部门要组织相关人员进行分析，查找原因，制定整改措施。2.如因开采环节导致质量问题，要调整开采工艺或加强开采管理；如因运输过程导致质量问题，要对运输车辆进行检查和整改，防止类似问题再次发生。3.质量控制部门对质量问题的处理情况进行跟踪和复查，确保问题得到彻底解决，质量符合要求。六、环境保护规范（一）粉尘控制1.在矿石开采和装卸现场安装喷雾降尘设备，定期对作业区域进行喷雾降尘，减少粉尘产生。2.运输车辆要保持密封良好，防止运输过程中矿石粉尘泄漏。对易产生扬尘的路段，要增加洒水频次，降低道路扬尘。3.装卸作业时，要尽量降低装卸落差，减少粉尘飞扬。在装卸点设置吸尘装置，及时收集粉尘，进行集中处理。（二）废水处理1.矿山要建设完善的废水收集和处理系统，对开采过程中产生的废水进行分类收集和处理。2.废水处理要达到国家环保标准后，方可排放或回用。严禁未经处理直接排放废水。3.定期对废水处理系统进行检查和维护，确保其正常运行，处理效果达标。（三）固体废弃物管理1.对矿石转运过程中产生的固体废弃物，如废石、尾矿等，要进行分类存放和管理。2.按照环保要求，合理规划固体废弃物的堆放场地，采取必要的防护措施，防止其对土壤、水体等造成污染。3.鼓励对固体废弃物进行综合利用，如将废石用于道路铺设、尾矿用于建筑材料生产等，提高资源利用率，减少废弃物排放。（四）环境监测1.环保部门定期委托有资质的环境监测机构对矿石转运现场及周边环境进行监测，监测内容包括空气质量、水质、土壤质量等。2.根据环境监测结果，及时调整环保措施，确保环境质量符合国家和地方环保标准。3.建立环境监测档案，记录监测数据和结果，为环境管理决策提供依据。七、设备管理规范（一）设备选型与采购1.物资供应部门根据矿石转运需求和生产工艺要求，会同相关部门进行设备选型，选择技术先进、质量可靠、性能稳定、节能环保的设备。2.在设备采购过程中，要严格按照公司采购管理制度，进行招标、评标等程序，确保采购设备符合要求，价格合理。3.采购设备时，要签订详细的采购合同，明确设备的规格型号、数量、质量标准、售后服务等条款，保障公司权益。（二）设备安装与调试1.设备到货后，由专业技术人员按照设备安装说明书进行安装，确保设备安装位置正确，连接牢固。2.安装完成后，进行设备调试，调试过程中要严格按照操作规程进行，对设备的各项性能指标进行测试，确保设备正常运行。3.设备调试合格后，组织相关部门和人员进行验收，验收合格后方可投入使用。（三）设备维护与保养1.制定设备维护保养计划，明确设备维护保养的周期、内容和责任人。2.设备操作人员要严格按照操作规程进行操作，做好设备日常维护保养工作，及时发现并处理设备运行中的问题。3.定期对设备进行全面维护保养，包括设备清洁、润滑、紧固、调试、检修等工作，确保设备性能良好，延长设备使用寿命。4.建立设备维护保养档案，记录设备维护保养情况，为设备管理提供依据。（四）设备更新与报废1