便利店服务规范制度_第1页
便利店服务规范制度_第2页
便利店服务规范制度_第3页
便利店服务规范制度_第4页
便利店服务规范制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE便利店服务规范制度一、总则1.目的本服务规范制度旨在确保便利店提供优质、高效、规范的服务,满足顾客需求,提升顾客满意度,树立良好的品牌形象,促进便利店业务的持续健康发展。2.适用范围本制度适用于公司旗下所有便利店员工及相关运营活动。3.基本原则顾客至上原则:始终将顾客的需求和满意度放在首位,以顾客为中心开展各项服务工作。诚信经营原则:秉持诚实守信的经营理念,提供真实、准确的商品信息和优质的商品质量。合规合法原则:严格遵守国家法律法规以及行业标准,确保便利店运营活动合法合规。持续改进原则:不断总结经验,发现问题及时整改,持续优化服务流程和质量,以适应市场变化和顾客需求。二、员工行为规范1.仪容仪表着装:员工应穿着统一的工作服,保持整洁、干净、无破损。工作服应定期清洗更换,不得有污渍、异味。发型:男员工头发应整齐利落,不得留长发、光头或怪异发型;女员工头发应梳理整齐,可扎马尾或盘起,不得披头散发。面容:保持面部清洁,化淡妆为宜,不得浓妆艳抹。男员工应保持面部整洁,不留胡须或过长鬓角。配饰:佩戴工牌,工牌应端正佩戴在左胸前,不得歪戴或遮挡。不得佩戴过多或夸张的首饰,除婚戒外,手部不得佩戴其他明显首饰。2.言行举止语言:使用礼貌用语,如“您好”“请”“谢谢”“对不起”“再见”等。与顾客交流时,声音洪亮、清晰、温和,语速适中,不得使用粗俗、生硬或不耐烦的语言。姿态:站立姿势端正,挺胸收腹,双手自然下垂或交叉于身前,不得弯腰驼背、倚靠货架或墙壁。行走时步伐轻盈、稳健,不得奔跑、蹦跳或大声喧哗。表情:保持微笑,眼神专注、友善,主动与顾客目光交流,展现出热情、亲切的服务态度。不得在顾客面前皱眉、撇嘴或露出不耐烦的表情。3.服务态度热情主动:顾客进店时,应主动打招呼,询问顾客需求,提供帮助和建议。对顾客提出的问题要耐心解答,不得推诿或敷衍。耐心周到:对待顾客要有耐心,尤其是对老人、儿童、残疾人等特殊顾客群体,要给予更多的关心和照顾。为顾客提供服务时要周到细致,确保顾客满意。诚实守信:如实向顾客介绍商品信息,不得夸大或虚假宣传。对商品的价格、质量、功能等要做到心中有数,为顾客提供准确的购买建议。尊重包容:尊重顾客的意见和选择,不得强行推销或干涉顾客自主决策。对于顾客的不满和投诉,要虚心接受,认真处理,不得与顾客发生争执。三、商品管理规范1.商品陈列分类清晰:按照商品的类别、用途、品牌等进行合理分类陈列,方便顾客查找。陈列布局应简洁明了,通道宽敞畅通,不得出现商品堆积或堵塞通道的情况。丰满整齐:确保商品陈列丰满,货架上的商品应摆放整齐、有序,不得有空缺或凌乱现象。同一品牌、同一规格的商品应集中陈列,便于顾客比较和选择。先进先出:遵循先进先出的原则,将新货放置在货架后排,旧货放置在货架前排,确保商品在保质期内销售。定期检查商品的保质期,及时清理过期或临近过期的商品。关联陈列:将相关联的商品进行关联陈列,如食品与饮料、日用品与清洁用品等,增加顾客的购买欲望。同时,可设置促销专区、新品展示区等,吸引顾客的注意力。2.商品质量严格采购:建立严格的商品采购渠道,选择正规、信誉良好的供应商,确保所采购的商品符合国家质量标准和相关行业要求。对采购的商品进行严格的质量检验,索取并保存相关的质量证明文件。定期检查:定期对店内商品进行质量检查,查看商品的外观、包装、标识等是否完好,是否存在变质、损坏等问题。发现质量问题的商品应立即下架,并及时与供应商沟通处理。退货换货:对于顾客反馈的质量问题商品,应按照相关规定及时为顾客办理退货或换货手续。退货商品应妥善保管,不得再次上架销售。3.商品价格明码标价:所有商品应明码标价,标价签应清晰、准确地标明商品的名称、规格、价格等信息,不得出现模糊不清或误导顾客的标价。标价签应放置在商品的醒目位置,不得随意更换或涂改。价格调整:如需调整商品价格,应提前做好准备工作,确保价格调整信息及时准确地传达给员工,并在店内进行公示。价格调整后,要对相关商品的标价签进行更换,不得出现新旧价格并存的情况。价格投诉处理:对于顾客提出的价格异议,要认真核实情况,如发现价格错误或不合理情况,应及时纠正并向顾客道歉。同时,要对价格管理工作进行反思和改进,避免类似问题再次发生。四、收银服务规范1.收款流程欢迎顾客:顾客结账时,收银员应微笑迎接顾客,主动打招呼,并告知顾客应付金额。扫描商品:使用扫描设备准确扫描商品条码,确保商品信息准确无误。扫描过程中要注意商品的数量、规格等信息,如有疑问及时与顾客沟通确认。结算金额:扫描完所有商品后,准确计算商品总价,并告知顾客应付金额。收取顾客款项时,要唱收唱付,即清晰地说出收取顾客的金额和找零金额。找零交付:按照找零金额,准确清点并交付顾客零钱。找零时要使用双手递交给顾客,并再次确认找零金额是否正确。告别顾客:收款结束后,向顾客表示感谢,并欢迎顾客再次光临。2.收款设备操作熟练操作:收银员应熟练掌握收银设备的操作方法,如收银机、扫码枪、点钞机等。定期对收银设备进行检查和维护,确保设备正常运行。数据录入:准确录入商品信息、顾客支付信息等,确保数据的准确性和完整性。在操作过程中要注意保护顾客的隐私信息,不得泄露顾客的支付密码等重要信息。设备故障处理:遇到收银设备故障时,应及时向店内管理人员报告,并采取相应的应急措施,如手动记录商品信息、引导顾客到其他收银台结账等。确保顾客能够顺利完成结账,尽量减少对顾客购物体验的影响。3.收款安全现金管理:妥善保管现金,收款过程中要注意现金的真伪识别,收到假币要及时与顾客沟通,并按照相关规定处理。每日营业结束后,要及时将现金存入银行或进行安全保管,不得在店内留存大量现金。电子支付:熟悉各种电子支付方式的操作流程,确保顾客电子支付的安全和顺利。在处理电子支付时,要注意核对支付信息,避免出现支付错误或风险。同时,要保护好顾客的电子支付账户信息,防止信息泄露。五、顾客投诉处理规范1.投诉受理热情接待:当接到顾客投诉时,员工应热情接待,耐心倾听顾客的诉求,不得打断顾客说话。让顾客感受到我们对其投诉的重视和关心。接受投诉时,应做好记录,包括投诉时间、投诉人姓名、联系方式、投诉内容等信息。确认投诉内容:在顾客表达完投诉内容后,要与顾客确认投诉的具体事项,确保我们准确理解顾客的问题。如有不清楚的地方,要及时向顾客询问,以便更好地处理投诉。承诺处理时间:告知顾客我们会在规定的时间内对投诉进行处理,并向顾客承诺处理结果的反馈时间。让顾客感受到我们对投诉处理的认真态度和负责精神。2.投诉调查收集证据:根据投诉内容,迅速收集相关证据,如商品实物、销售记录、监控视频等。证据要真实、可靠、充分,能够为投诉处理提供有力的支持。分析原因:对收集到的证据进行仔细分析,查找投诉产生的原因。从商品质量、服务态度、操作流程等方面进行全面排查,确定问题所在。责任认定:根据调查结果,明确投诉事件的责任主体。对于因员工个人原因导致的投诉,要对相关员工进行批评教育和培训,督促其改进工作;对于因商品质量等客观原因导致的投诉,要及时与供应商沟通协调,共同解决问题。3.投诉处理提出解决方案:根据投诉原因和责任认定情况,提出具体的解决方案。解决方案要合理、可行,能够有效解决顾客的问题,满足顾客的诉求。如为顾客退换商品、给予补偿、道歉等。与顾客沟通:将解决方案及时与顾客沟通,征求顾客的意见和建议。确保顾客对解决方案满意,如果顾客有其他要求或不满意的地方,要进一步协商调整解决方案,直到顾客认可为止。处理结果反馈:按照承诺的时间,将投诉处理结果及时反馈给顾客。反馈方式可以是电话、短信、当面告知等,确保顾客能够及时了解处理结果。同时,要对投诉处理过程进行总结和反思,提出改进措施,避免类似投诉再次发生。六、环境卫生管理规范1.店内清洁地面清洁:每日营业前、营业中及营业结束后,要对店内地面进行清扫,保持地面干净整洁,无杂物、污渍。及时清理地面上的水渍、垃圾等,防止顾客滑倒。货架清洁:定期对货架进行清洁,擦拭货架表面灰尘,确保货架无灰尘、无污渍。整理货架上的商品,保持商品摆放整齐有序。商品清洁:对陈列在货架上的商品进行定期清洁,擦拭商品表面灰尘,确保商品外观干净整洁。对于食品类商品,要特别注意清洁卫生,防止污染。收银台清洁:每日营业结束后,对收银台进行全面清洁,擦拭收银设备、台面等,清理垃圾和杂物。保持收银台区域干净整洁,为顾客提供良好的结账环境。对店内的门窗、墙壁、天花板等进行定期清洁,保持店内环境的整体美观。2.卫生消毒定期消毒:制定店内卫生消毒计划,定期对店内环境进行消毒。消毒范围包括地面、货架、商品、收银台、卫生间等区域。使用符合国家标准的消毒用品进行消毒,确保消毒效果。重点区域消毒:对食品销售区域、生鲜区域、卫生间等重点区域要增加消毒频次,确保卫生安全。在疫情防控期间,要严格按照相关要求做好消毒工作,保障顾客和员工的健康安全。消毒记录:做好卫生消毒记录,记录消毒时间、消毒区域、消毒用品名称及使用浓度等信息。消毒记录要妥善保存,以备查阅。3.垃圾处理分类收集:在店内设置不同类型的垃圾桶,对垃圾进行分类收集,如可回收垃圾、不可回收垃圾、有害垃圾等。引导顾客正确分类投放垃圾,培养顾客的环保意识。及时清理:每日营业结束后,及时清理店内垃圾,将垃圾运送到指定的垃圾处理地点。垃圾清理过程中要注意保持环境卫生,避免垃圾散落或产生异味。垃圾处理记录:做好垃圾处理记录,记录垃圾清理时间、垃圾种类及数量等信息。垃圾处理记录要定期整理归档,以便对店内垃圾产生情况进行分析和管理。七、设备设施管理规范1.设备设施维护制定维护计划:根据店内设备设施的使用情况和特点,制定详细的维护计划。维护计划包括设备设施的维护周期、维护内容、维护责任人等信息。定期对设备设施进行维护保养,如收银机、空调、冰箱、货架等。按照维护计划的要求,对设备设施进行清洁、润滑、紧固、检查等维护工作,确保设备设施正常运行。故障维修:当设备设施出现故障时,要及时通知专业维修人员进行维修。维修人员要迅速响应,对故障进行诊断和排除。在维修过程中,要做好维修记录,记录故障发生时间、故障现象、维修过程及维修结果等信息。2.设备设施安全管理安全检查:定期对设备设施进行安全检查,检查设备设施的运行状况、电气安全、消防安全等方面。确保设备设施无安全隐患,符合国家安全标准和相关行业要求。安全培训:对员工进行设备设施安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。培训内容包括设备设施的操作规程、安全注意事项、应急处理方法等。员工要熟悉设备设施的安全要求,严格按照操作规程进行操作,避免因操作不当引发安全事故。应急预案:制定设备设施安全应急预案,明确在设备设施出现突发安全事故时的应急处理流程和责任分工。定期对应急预案进行演练,确保员工在紧急情况下能够迅速、有效地采取措施,保障人员生命安全和财产安全。3.设备设施更新与改造需求评估:根据便利店的经营发展需求和设备设施的使用状况,定期对设备设施进行需求评估。评估内容包括设备设施的性能、功能、效率、安全性等方面,确定是否需要进行更新或改造。更新改造计划:根据需求评估结果,制定设备设施更新改造计划。更新改造计划要明确更新改造的设备设施名称、更新改造内容、预算费用、时间安排等信息。实施与验收:按照更新改造计划组织实施设备设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论