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PAGE规范用水管理制度一、总则(一)目的为加强公司/组织用水管理,提高水资源利用效率,确保用水安全,促进可持续发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本规范用水管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有用水部门、场所及相关人员,包括但不限于办公区域、生产车间、生活区域等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关水资源管理、节约用水等法律法规及行业标准,确保用水行为合法合规。2.节约优先原则:树立节约用水意识,采取有效措施降低水资源消耗,提高水资源利用效率,实现水资源的合理配置和可持续利用。3.科学管理原则:运用科学的管理方法和技术手段,对用水过程进行全面监控和精细化管理,及时发现和解决用水问题。4.责任明确原则:明确各部门、各岗位在用水管理中的职责,做到责任到人,确保用水管理制度的有效执行。二、用水管理职责(一)管理部门职责1.制定与修订制度负责制定、修订和完善公司/组织的规范用水管理制度,并监督制度的贯彻执行。2.统筹协调统筹协调公司/组织内各部门的用水管理工作,定期召开用水管理工作会议,研究解决用水管理中的重大问题。3.监督检查组织开展用水管理的监督检查工作,对各部门的用水情况进行定期或不定期检查,及时发现和纠正违规用水行为。4.数据分析与评估收集、整理和分析公司/组织的用水数据,定期对用水情况进行评估,为用水管理决策提供依据。5.宣传教育组织开展节约用水宣传教育活动,提高全体员工的节约用水意识,营造良好的节水氛围。(二)用水部门职责1.落实制度负责本部门用水管理制度的具体落实,明确专人负责用水管理工作,确保本部门用水行为符合制度要求。2.日常管理加强对本部门用水设施、设备的日常管理和维护,确保其正常运行,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。3.用水统计负责本部门用水数据的统计和上报工作,确保数据准确、及时。4.节水措施实施积极采取节水措施,推广应用节水新技术、新工艺、新设备,降低本部门用水量。5.问题反馈及时向管理部门反馈本部门用水管理中存在的问题,配合管理部门做好用水管理工作的改进和完善。(三)员工职责1.遵守制度自觉遵守公司/组织的规范用水管理制度,爱护用水设施、设备,节约用水。2.发现报告发现用水设施、设备损坏或存在浪费水现象时,应及时向本部门负责人报告,并协助采取相应措施。3.积极参与积极参与公司/组织开展的节约用水宣传教育活动,提出节水合理化建议,共同做好节约用水工作。三、用水计量与统计(一)计量器具配备1.在公司/组织内所有用水环节安装符合国家标准的计量器具,如水表、电表等,确保用水计量准确可靠。2.定期对计量器具进行校准和维护,保证其正常运行,计量数据真实有效。(二)用水统计1.各用水部门应指定专人负责用水统计工作,按照规定的统计周期和报表格式,准确记录本部门的用水量、用水时间、用水用途等信息。2.用水统计数据应及时、准确地上报管理部门,管理部门负责汇总、分析全公司/组织的用水数据,形成用水统计报表。3.用水统计报表应包括月度、季度和年度报表,报表内容应清晰、完整,能够反映公司/组织的用水情况及变化趋势。四、用水定额管理(一)定额制定1.根据公司/组织的生产工艺、设备状况、人员规模等实际情况,结合行业用水定额标准,制定本公司/组织的用水定额指标。2.用水定额指标应涵盖不同部门、不同用水环节,明确各类用水的合理用量范围。(二)定额执行1.各用水部门应严格按照用水定额指标控制用水量,将用水定额分解到具体的岗位和设备,确保用水定额的有效执行。2.管理部门定期对各用水部门的用水定额执行情况进行考核,对超出用水定额的部门进行分析和督促整改。(三)定额调整1.随着公司/组织生产经营情况的变化、工艺技术的改进、用水设备的更新等,适时对用水定额指标进行调整。2.用水定额调整应遵循科学合理、公平公正的原则,广泛征求各部门意见后,报公司/组织管理层批准后实施。五、用水设施与设备管理(一)规划与建设1.在公司/组织新建、改建、扩建项目时,应按照节约用水的要求,合理规划用水设施和设备的布局,选用节水型器具和设备。2.用水设施和设备的设计、选型应符合国家相关标准和规范,确保其节水性能良好、运行可靠。(二)日常维护1.建立用水设施和设备的日常维护管理制度,明确维护责任人和维护周期,定期对用水设施和设备进行检查、维护和保养。2.及时修复用水设施和设备出现的故障和损坏,确保其正常运行,减少水资源浪费。(三)更新改造1.定期对用水设施和设备进行评估,对于老化、落后、耗能高的用水设施和设备及时进行更新改造,采用先进的节水技术和设备,提高水资源利用效率。2.在更新改造用水设施和设备时,应充分考虑节水效果和经济效益,进行综合评估后确定改造方案。六、节水措施与激励机制(一)节水措施1.推广节水技术积极推广应用节水新技术、新工艺、新设备,如节水型水龙头、马桶、节水灌溉设备等,提高水资源利用效率。2.优化用水流程对公司/组织的用水流程进行全面梳理,优化用水环节,减少不必要的用水消耗。例如,合理安排生产工序,实现水资源的循环利用;采用中水回用技术,将处理后的中水用于绿化、冲厕等非生产性用水环节。3.加强用水监控利用智能化监控系统,对公司/组织内的用水情况进行实时监控,及时发现和处理异常用水行为,实现用水的精细化管理。(二)激励机制1.设立节水奖励制度对在节约用水工作中表现突出的部门和个人给予奖励,奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。例如,设立月度、季度节水之星奖项,对节约用水成效显著的部门和个人进行表彰和奖励;对提出创新性节水建议并取得良好效果的员工给予一定的经济奖励。2.与绩效考核挂钩将用水管理工作纳入部门和员工的绩效考核体系,对用水定额执行情况、节水措施落实情况等进行考核评分,与绩效奖金、晋升等挂钩,激励各部门和员工积极做好节约用水工作。七、用水安全管理(一)水质管理1.建立水质监测制度,定期对公司/组织内的供水水质进行检测,确保水质符合国家相关标准和卫生要求。2.加强对水源地的保护和管理,防止水源受到污染,确保供水安全。(二)设施安全1.对用水设施和设备进行定期安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保其安全运行。2.制定用水设施和设备的安全操作规程,操作人员应严格按照操作规程进行操作,避免因操作不当引发安全事故。(三)应急预案1.制定用水安全应急预案,明确应急处置流程和责任分工,提高应对用水突发事件的能力。2.定期组织用水安全应急演练,检验和完善应急预案的可行性和有效性,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置,保障公司/组织的正常生产经营和员工的生命财产安全。八、监督与考核(一)监督检查1.管理部门定期或不定期对各部门的用水管理情况进行监督检查,检查内容包括用水制度执行情况、用水计量统计情况、用水设施设备运行情况、节水措施落实情况等。2.监督检查可采用现场检查、查阅资料、数据比对等方式进行,对发现的问题及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。(二)考核评价1.建立用水管理考核评价体系,对各部门的用水管理工作进行量化考核评价,考核结果作为部门绩效考核和奖惩的重要依据。2.考核评价指标包括用水定额完成情况、节水措施实施效果、用水设施设备完好率、用水安全管理情况等。(三)奖惩措施1.对用水管理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励,对违反用水管理制度的部门和个人进行批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚,如扣减绩效奖金、责令整改等。2.对于因违规用水行为造成严重后果的,依法

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