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文档简介

PAGE抱怨受理制度不规范总则目的本制度旨在规范公司抱怨受理流程,确保客户及员工的抱怨能够得到及时、有效的处理,维护公司良好形象,提升客户满意度与员工工作体验,促进公司持续健康发展。适用范围本制度适用于公司内部所有部门及全体员工,同时适用于与公司有业务往来的客户、合作伙伴等对公司产品、服务、管理等方面提出的抱怨。基本原则1.及时响应原则:对各类抱怨应在规定时间内做出响应,避免拖延导致问题恶化。2.客观公正原则:处理抱怨过程中应秉持客观公正态度,依据事实和相关规定进行处理。3.解决问题原则:以解决抱怨所涉及的问题为核心目标,采取有效措施,确保问题得到妥善解决。4.预防为主原则:通过对抱怨的分析总结,找出潜在问题,采取预防措施,避免类似抱怨再次发生。抱怨受理渠道客户抱怨渠道1.客服热线:设立专门的客服热线[电话号码],确保在工作时间内有专人接听,及时记录客户抱怨内容。2.在线客服平台:在公司官方网站、电商平台等设立在线客服窗口,客户可通过网络随时提交抱怨信息。3.电子邮件:公布专门的客户抱怨邮箱[邮箱地址],客户可将抱怨以邮件形式发送至该邮箱。4.书面信函:客户可将书面抱怨信函邮寄至公司指定地址[详细地址]。5.现场反馈:对于到公司现场的客户,可在公司前台、接待处等设置的意见箱中投递抱怨信,或直接向现场工作人员反馈。员工抱怨渠道1.内部沟通平台:利用公司内部的即时通讯工具、论坛等,员工可匿名或实名提交抱怨信息。2.意见箱:在公司各办公区域设置意见箱,员工可将书面抱怨投递其中。3.面对面沟通:员工可直接与上级领导、人力资源部门、行政部门等相关人员进行面对面沟通,表达自己的抱怨。4.专门邮箱:设立员工抱怨专用邮箱[邮箱地址],员工可通过该邮箱发送抱怨邮件。抱怨受理流程客户抱怨受理流程1.接收:客服人员或相关工作人员接到客户抱怨后,应立即记录抱怨的基本信息,包括客户姓名、联系方式、抱怨内容、涉及产品或服务等。2.初步评估:对抱怨内容进行初步评估,判断抱怨的严重程度、紧急程度以及可能涉及的部门或环节。3.分类与派单:根据评估结果,对抱怨进行分类,如产品质量问题、服务态度问题、售后问题等,并将抱怨工单派发给相关责任部门。对于紧急且重要的抱怨,应立即通知相关部门负责人优先处理。4.处理与反馈:责任部门接到抱怨工单后,应在规定时间内进行调查处理,并将处理结果及时反馈给客户。处理过程中应与客户保持沟通,告知客户处理进度。5.跟踪与确认:客服人员对抱怨处理情况进行跟踪,确认客户是否对处理结果满意。如客户仍有异议,应及时协调责任部门进一步处理,直至客户满意为止。员工抱怨受理流程1.接收:负责受理员工抱怨的部门或人员接到员工抱怨后,同样要详细记录抱怨内容,包括员工姓名、所在部门、抱怨事项等。2.沟通与了解:与员工进行沟通,深入了解抱怨产生的原因、背景以及员工的期望,确保全面掌握情况。3.调查核实:对抱怨所涉及的事项进行调查核实,收集相关证据和信息,判断抱怨的合理性。4.协调处理:根据调查结果,协调相关部门或人员进行处理。对于涉及多个部门的抱怨,应明确牵头部门和协同部门,共同协商解决方案。5.反馈与沟通:将处理结果及时反馈给员工,并与员工进行沟通,解释处理依据和过程,确保员工理解和接受处理结果。如员工对处理结果不满意,应进一步沟通协商,寻求更合适的解决方案。抱怨处理职责分工客服部门职责1.负责接收客户通过各种渠道提交的抱怨信息,并进行初步登记和分类。2.按照流程将抱怨工单派发给相关责任部门,并跟踪处理进度。3.与客户保持沟通,及时反馈处理结果,解答客户疑问,确保客户满意度。4.定期对客户抱怨数据进行统计分析,为公司改进产品和服务提供依据。责任部门职责1.负责对客服部门派发的抱怨工单进行调查处理,制定具体的解决方案并组织实施。2.及时向客服部门反馈抱怨处理进展情况和结果,配合客服部门完成客户沟通工作。3.对抱怨产生的原因进行深入分析,采取有效措施进行整改,防止类似问题再次发生。人力资源部门职责1.负责受理员工因薪酬福利、绩效考核、职业发展等方面提出的抱怨。2.协调相关部门对员工抱怨进行调查处理,维护员工合法权益,促进员工关系和谐。3.对员工抱怨数据进行分析,为公司人力资源政策的调整和完善提供参考。行政部门职责1.负责受理员工因办公环境、后勤保障等方面提出的抱怨。2.及时处理员工在工作场所遇到的设施设备问题、环境卫生问题等,确保员工工作环境舒适。3.对行政相关的抱怨进行分析总结,改进行政服务质量,提高员工满意度。抱怨处理时间规定客户抱怨处理时间1.对于一般性客户抱怨,责任部门应在接到工单后的[X]个工作日内给出初步处理意见,并与客户沟通。2.对于复杂的客户抱怨,需进行深入调查或涉及多个部门协调的,应在[X]个工作日内向客服部门反馈处理进度,处理完成时间最长不超过[X]个工作日。3.对于紧急客户抱怨,如可能影响客户人身安全或公司重大利益的,应立即启动应急处理机制,在[X]小时内给出临时解决方案,并在[X]个工作日内彻底解决问题。员工抱怨处理时间1.对于一般性员工抱怨,受理部门应在接到抱怨后的[X]个工作日内进行调查核实,并给出处理结果反馈。2.对于复杂的员工抱怨,涉及多个部门或需要较长时间协调的,应在[X]个工作日内向员工反馈处理进度,处理完成时间最长不超过[X]个工作日。抱怨处理结果跟踪与评估结果跟踪1.客服部门负责对客户抱怨处理结果进行跟踪,通过电话回访、问卷调查等方式确认客户是否对处理结果满意。2.对于客户不满意的处理结果,客服部门应及时反馈给责任部门,责任部门需重新处理,并在规定时间内再次向客户反馈处理结果,直至客户满意。3.人力资源部门和行政部门负责对员工抱怨处理结果进行跟踪,了解员工对处理结果的接受程度,确保员工关系得到妥善维护。效果评估1.定期对抱怨处理情况进行统计分析,评估抱怨处理的效率和效果。统计指标包括抱怨数量、处理及时率、客户满意度、员工满意度等。2.根据评估结果,总结抱怨产生的原因和规律,分析公司在产品、服务、管理等方面存在的问题,提出针对性的改进措施和建议。3.将抱怨处理效果评估纳入公司绩效考核体系,对抱怨处理工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,对处理不力的部门和个人进行督促和问责。培训与宣传培训1.定期组织公司员工参加抱怨受理与处理相关培训,提高员工对抱怨处理工作的认识和能力。培训内容包括抱怨受理流程、沟通技巧、问题解决方法等。2.针对不同岗位的员工,开展有针对性的培训课程。例如,对客服人员重点培训客户沟通技巧和抱怨分类处理方法;对各业务部门员工培训如何从源头上预防抱怨的产生以及如何正确处理客户和员工的抱怨。3.通过案例分析、模拟演练等方式,增强员工对抱怨处理实际操作的掌握程度,提高培训效果。宣传1.在公司内部宣传抱怨受理制度,通过内部公告、培训会议、宣传栏等形式,向员工详细介绍抱怨受理渠道、流程和处理原则,确保员工知晓并理解制度内容。2.向客户宣传公司的抱怨受理制度,在产品包装、宣传资料、官方网站等显著位置公布抱怨受理渠道和方式,让客户了解如何反馈问题以及公司对客户抱怨的重视程度,增强客户对公司的信任。保密规定1.对于客户和员工提交的抱怨信息,受理部门及相关工作人员应严格保密,不得泄露给无关人员。2.在抱怨处理过程中涉及的商业秘密、个人隐私等信息,必须按照法律法规和公

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