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文档简介

PAGE车间行车保养制度规范一、总则(一)目的为了确保车间行车的安全运行,延长行车使用寿命,保障生产的顺利进行,特制定本保养制度规范。(二)适用范围本制度适用于本公司车间内所有行车的保养与维护管理。(三)基本原则1.预防为主原则:通过定期保养和检查,及时发现并排除潜在故障隐患,防止故障发生。2.强制保养原则:行车必须按照规定的保养周期和内容进行强制保养,不得拖延或漏保。3.责任到人原则:明确行车保养的责任人,确保各项保养工作落实到位。二、行车保养职责分工(一)设备管理部门1.负责制定行车保养制度规范,并监督执行。2.组织编制行车年度保养计划,并下达给使用部门。3.定期检查行车保养情况,对保养工作进行指导和考核。4.负责联系专业维修单位,对行车进行大、中修等维修工作。(二)使用部门1.负责本部门行车的日常保养工作,确保行车处于良好运行状态。2.按照设备管理部门下达的保养计划,组织实施行车的定期保养工作。3.及时向设备管理部门反馈行车运行中出现的问题,配合维修工作。4.负责行车操作人员的培训和管理,确保操作人员正确使用和保养行车。(三)维修人员1.按照设备管理部门的要求,对行车进行维修保养工作,确保维修质量。2.协助使用部门解决行车运行中的技术问题,提供技术支持。3.负责建立行车维修档案,记录维修情况和更换的零部件。(四)操作人员1.严格按照操作规程使用行车,做好行车的日常清洁和检查工作。2.在每班工作前、中、后对行车进行检查,发现问题及时报告。3.配合维修人员和保养人员进行行车的维修和保养工作。三、行车保养内容及周期(一)日常保养1.清洁行车:每班工作结束后,操作人员应清除行车上的灰尘、油污、杂物等,保持行车整洁。2.检查钢丝绳:检查钢丝绳的磨损、断丝情况,如有异常应及时报告。3.检查制动器:检查制动器的制动性能,确保制动可靠。4.检查各润滑部位:检查各润滑部位的润滑油量,及时补充润滑油。5.检查电气系统:检查电气线路、电器元件是否正常工作,有无漏电现象。日常保养由操作人员负责,每天进行。(二)一级保养1.除完成日常保养内容外,还应进行以下工作:检查行车的机械部件,如减速器、联轴器、车轮等,有无松动、磨损等情况。检查行车的安全装置,如限位器、缓冲器、防护栏等,是否齐全有效。对行车的各润滑部位进行清洗和换油。2.一级保养每[X]月进行一次,由操作人员在维修人员的指导下完成。(三)二级保养1.除完成一级保养内容外,还应进行以下工作:检查行车的金属结构,如主梁、端梁等,有无变形、裂纹等情况。检查行车的起升机构、运行机构等,对磨损严重的零部件进行更换。对行车的电气系统进行全面检查和维护,确保电气性能良好。2.二级保养每[X]年进行一次,由维修人员负责实施,使用部门配合。(四)中修1.当中行车出现以下情况时,应进行中修:行车的主要部件磨损严重,影响行车的正常运行。行车的机械性能下降,如起升高度、运行速度等不符合要求。行车的电气系统故障频繁,无法正常修复。2.中修内容包括:对行车的金属结构进行修复或加固。更换磨损严重的机械部件,如减速器、联轴器、车轮、制动器等。对行车的电气系统进行全面检修和更新。3.中修由专业维修单位负责,设备管理部门监督实施。(五)大修1.当行车使用年限较长,整体性能下降,或发生重大事故后,应进行大修。2.大修内容包括:对行车的金属结构进行全面检查和修复,必要时进行更换。更换所有磨损严重的机械部件和电气元件。对行车进行全面调试和性能测试,确保行车各项性能指标符合要求。3.大修由专业维修单位负责,设备管理部门组织实施。四、行车保养流程(一)保养计划制定1.设备管理部门根据行车的使用情况和运行状况,每年年底制定下一年度的行车保养计划,明确保养内容、保养周期、责任人等。2.保养计划下达给使用部门后,使用部门应根据计划安排,组织实施行车的保养工作。(二)保养前准备1.保养人员在进行保养前,应熟悉行车的结构和性能,了解保养内容和要求。2.准备好必要的保养工具和材料,如扳手、螺丝刀、润滑油、钢丝绳等。3.对行车进行停机断电,并设置警示标志,防止误操作。(三)保养实施1.保养人员按照保养内容和要求,依次对行车进行保养。在保养过程中,应严格遵守操作规程,确保保养质量。2.对于发现的问题和故障,应及时进行记录,并采取相应的措施进行处理。如无法当场处理,应及时报告设备管理部门。3.保养工作完成后,保养人员应清理现场,将保养工具和材料摆放整齐。(四)保养验收1.保养工作完成后,由设备管理部门组织使用部门、维修人员等进行验收。2.验收内容包括保养工作是否按要求完成、行车性能是否恢复正常、安全装置是否齐全有效等。3.验收合格后,填写行车保养验收记录,各方签字确认。如验收不合格,应责令保养人员重新进行保养,直至验收合格。五、行车保养记录与档案管理(一)保养记录1.操作人员应每天填写行车日常保养记录,记录行车的运行情况、保养内容、发现的问题及处理情况等。2.维修人员在进行一级保养、二级保养、中修、大修等保养工作后,应填写相应的保养记录,详细记录保养工作的内容、更换的零部件、维修情况等。3.保养记录应字迹清晰、内容完整、真实可靠,不得随意涂改。(二)档案管理1.设备管理部门负责建立行车保养档案,将行车的保养记录、维修档案、技术资料等进行归档管理。2.行车保养档案应分类存放,便于查阅和管理。档案保存期限应符合相关法律法规和行业标准的要求。3.定期对行车保养档案进行整理和更新,确保档案的完整性和准确性。六、行车保养监督与考核(一)监督检查1.设备管理部门定期对行车保养情况进行监督检查,检查内容包括保养计划执行情况、保养记录填写情况、行车运行状况等。2.监督检查可采用现场检查、查阅记录、询问操作人员等方式进行。对于发现的问题,应及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。(二)考核评价1.建立行车保养考核评价制度,对使用部门、维修人员、操作人员等在行车保养工作中的表现进行考核评价。2.考核评价内容包括保养工作质量

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