2025年城管人员自查自纠报告

2025年城管人员自查自纠报告2025年，在城市管理工作的不断推进中，我始终以维护城市秩序、提升城市形象为己任。然而，通过深入反思和全面总结，我也发现了自身在工作中存在的一些问题。现将自查自纠情况报告如下：一、存在的问题（一）执法方式方法有待改进在日常执法过程中，有时过于注重执法结果，而忽略了执法方式的灵活性和人性化。例如，在处理流动摊贩占道经营问题时，更多地采取了强硬的取缔措施，没有充分考虑到摊贩的实际困难和合理诉求，导致部分摊贩产生抵触情绪，甚至引发了一些不必要的冲突。这不仅影响了执法工作的顺利开展，也损害了城管队伍的形象。另外，在与群众沟通交流时，语言表达不够温和、耐心，没有充分向群众解释相关法律法规和政策，使得群众对执法工作的理解和支持度不高。（二）业务知识学习不够深入随着城市管理工作的不断发展和变化，相关的法律法规和政策也在不断更新和完善。然而，我在业务知识学习方面存在一定的不足，学习的主动性和系统性不够。对于一些新出台的法律法规和政策，只是简单地了解了表面内容，没有深入研究其具体条款和适用范围，导致在实际执法过程中，有时不能准确运用相关法律法规进行处理，影响了执法的准确性和权威性。同时，对于城市管理领域的新技术、新方法学习不够及时，缺乏创新意识和能力，不能很好地适应新时代城市管理工作的要求。（三）工作责任心和执行力有待加强在工作中，有时存在敷衍了事、得过且过的思想，对一些工作任务的完成标准不高，缺乏精益求精的精神。例如，在日常巡查工作中，对一些轻微的违法行为没有及时发现和处理，存在侥幸心理，认为这些问题不会造成太大的影响。另外，在执行上级交办的工作任务时，有时会出现拖延、推诿的现象，不能按时、高质量地完成工作任务，影响了工作的整体推进。（四）团队协作意识不够强城市管理工作是一个系统工程，需要各部门之间密切配合、协同作战。然而，在实际工作中，我有时过于关注自己的工作任务，缺乏与同事之间的沟通和协作。在处理一些复杂问题时，没有充分发挥团队的力量，导致工作效率低下，问题解决不彻底。二、产生问题的原因（一）思想认识不到位对城市管理工作的重要性和复杂性认识不够深刻，没有真正树立起以人民为中心的发展思想和服务理念。在执法过程中，过于强调管理职能，而忽视了服务职能，没有将执法工作与群众的利益紧密结合起来。（二）学习动力不足缺乏学习的积极性和主动性，没有认识到业务知识学习对提高执法水平和工作能力的重要性。同时，由于工作繁忙，没有合理安排学习时间，导致学习计划不能有效落实。（三）工作态度不端正工作责任心不强，缺乏敬业精神和担当意识。在工作中，没有树立正确的价值观和人生观，过于追求个人利益，忽视了集体利益和工作大局。（四）团队协作意识淡薄没有充分认识到团队协作的重要性，缺乏集体荣誉感和团队精神。在工作中，过于关注个人得失，忽视了与同事之间的合作和交流。三、整改措施（一）改进执法方式方法树立以人为本的执法理念，将管理与服务有机结合起来。在执法过程中，注重方式方法的灵活性和人性化，充分考虑当事人的实际情况和合理诉求，采取说服教育、劝导规范等方式，引导当事人自觉遵守法律法规。加强与群众的沟通交流，提高语言表达能力和沟通技巧。在与群众交流时，要做到态度温和、耐心细致，充分向群众解释相关法律法规和政策，争取群众的理解和支持。（二）加强业务知识学习制定详细的学习计划，加强对城市管理相关法律法规和政策的学习。不仅要学习法律法规的表面内容，还要深入研究其立法背景、目的和适用范围，准确把握法律精神，提高执法的准确性和权威性。关注城市管理领域的新技术、新方法，积极参加各类培训和学习交流活动，不断拓宽知识面，提高业务水平和创新能力。（三）增强工作责任心和执行力树立正确的工作态度，增强敬业精神和担当意识。对每一项工作任务都要认真负责，高标准、严要求地完成。在日常巡查工作中，要做到认真细致，及时发现和处理各类违法行为，消除安全隐患。加强对工作任务的跟踪和落实，建立健全工作责任制，明确工作目标和完成时限，确保各项工作任务按时、高质量地完成。（四）强化团队协作意识树立团队意识和集体荣誉感，加强与同事之间的沟通和协作。在工作中，要相互支持、相互配合，充分发挥团队的力量，共同解决工作中遇到的问题。积极参与团队活动，增进与同事之间的感情和信任，营造良好的工作氛围。四、整改期限（一）短期整改（12个月）在短期内，重点改进执法方式方法，加强与群众的沟通交流，提高语言表达能力和沟通技巧。同时，制定详细的业务知识学习计划，明确学习目标和学习内容，确保学习计划的有效落实。（二）中期整改（36个月）在中期内，进一步加强业务知识学习，深入研究城市管理相关法律法规和政策，提高执法的准确性和权威性。同时，增强工作责任心和执行力，建立健全工作责任制，确保各项工作任务按时、高质量地完成。（三）长期整改（6个月以上）在长期内，持续强化团队协作意识，营造良好的团队氛围。不断创新工作方法和思路，提高工作效率和工作质量，为城市管理工