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文档简介

新能源工程师太阳能产品技术成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新新技术应用数量35%2项每完成1项新技术应用并成功应用于产品开发，得25分，最高100分。专利申请数量1项每完成1项专利申请并授权，得40分，未授权不得分。技术方案优化次数3次每成功完成1次技术方案优化并提升产品性能，得30分，最高90分。技术文档质量5份每完成1份高质量技术文档（获内部评审通过），得20分，最高100分。新技术提案采纳率80%每采纳1项提案并应用于产品开发，得20分，最高100分。项目执行效率项目按时完成率25%90%每完成1个项目节点并按时交付，得20分，最高100分。项目成本控制预算的±5%项目实际成本与预算偏差≤5%，得40分；偏差5%-10%，得20分；偏差>10%，不得分。跨部门协作满意度4.5/5每获得1次部门满意度评分≥4.5分，得25分，最高100分。项目风险控制0重大风险无重大风险发生，得40分；发生1次一般风险并妥善处理，得20分；发生1次重大风险，不得分。问题解决速度72小时每在72小时内解决1个关键技术问题，得20分，最高100分。团队协作贡献知识分享次数20%4次每组织或参与1次有效的技术分享会，得25分，最高100分。新人指导时长20小时每指导1名新人并完成考核，得30分，最高100分。团队目标达成率100%团队整体目标达成率≥100%，得40分；达成率80%-99%，得20分；低于80%，不得分。团队冲突解决0次重大冲突无重大团队冲突，得30分；处理1次一般冲突，得15分；未妥善处理重大冲突，不得分。团队提案采纳率70%每采纳1项团队提案并改进工作流程，得25分，最高100分。成果转化价值产品性能提升20%效率提升10%每实现1项产品效率提升≥10%，得30分，最高100分。市场竞争力提升3项关键优势每新增1项市场关键竞争优势，得33.33分，最高100分。客户反馈评分4.5/5每获得1次客户满意度评分≥4.5分，得25分，最高100分。产品成本降低5%每实现1项产品制造成本降低≥5%，得30分，最高100分。成果推广影响力1次行业推广每成功组织1次行业技术成果推广，得40分，最高100分。本考核表用于评估新能源工程师在太阳能产品技术研发、项目执行、团队协作及成果转化等方面的表现。请根据指标完成情况及评分标准进行客观评价，权重分配如下：技术研发创新35%、项目执行效率25%、团队协作贡献20%、成果转化价值20%。考核周期为自然年或项目周期，具体以公司规定为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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