广告行业营销策划主管绩效考核表

广告行业营销策划主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销方案创新能力方案创意独特性30%5个以上创新方案根据方案的新颖性、创意性及市场差异化进行评分，满分10分，每项创新点加2分方案市场契合度方案通过率≥80%根据方案与市场需求的匹配度评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分客户满意度客户评分≥4.5分（满分5分）根据客户反馈评分，满分10分，每低0.1分扣2分，最低为0分方案落地执行率方案执行完成率≥90%根据方案实际执行完成度评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分方案ROI贡献平均ROI≥3根据方案实际ROI贡献评分，满分10分，每低0.5扣2分，最低为0分团队管理与协作能力团队任务完成率25%团队任务完成率≥95%根据团队整体任务完成度评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分团队培训有效性团队考核通过率≥90%根据团队培训后考核结果评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分跨部门协作效率跨部门协作满意度≥4.0（满分5分）根据其他部门反馈评分，满分10分，每低0.1分扣2分，最低为0分团队冲突解决能力重大冲突发生率≤5%根据团队冲突解决记录评分，满分10分，每高1%扣2分，最低为0分团队绩效提升团队成员绩效平均提升≥10%根据团队成员绩效改善情况评分，满分10分，每低1%扣2分，最低为0分项目执行与控制能力项目按时交付率25%项目按时交付率≥95%根据项目实际交付时间评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分项目预算控制力项目实际成本≤预算的105%根据项目成本控制情况评分，满分10分，超出预算部分每高5%扣2分，最低为0分项目质量合格率项目质量合格率≥98%根据项目验收结果评分，满分10分，每低1%扣2分，最低为0分项目风险应对能力重大风险发生率≤3%根据项目风险处理记录评分，满分10分，每高1%扣2分，最低为0分项目复盘改进效果项目复盘后改进措施落地率≥80%根据项目复盘改进措施执行情况评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分市场分析与策略规划能力市场分析准确性20%市场分析准确率≥85%根据市场分析报告的准确性评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分策略规划有效性策略执行后目标达成率≥90%根据策略执行效果评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分竞品洞察深度竞品分析报告采纳率≥70%根据竞品分析报告的实用性评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分客户需求洞察力客户需求识别准确率≥80%根据对客户需求的理解和把握评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分策略创新性策略方案创新点占比≥60%根据策略方案的创新程度评分，满分10分，每低5%扣2分，最低为0分本考核表旨在全面评估广告行业营销策划主管在营销方案创新能力、团队管理与协作能力、项目执行与控制能力、市场分析与策略规划能力四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终绩效得分=Σ（各维度得分*权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：