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游戏公司游戏设计师产品开发与创新性考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计质量核心玩法完成度35%90%根据核心玩法的完成度比例评分，每低10%扣除2分，最低0分用户体验评分4.0分根据用户调研评分，每低0.2分扣除1分，最低0分系统稳定性无重大Bug出现重大Bug扣除5分，一般Bug扣除2分，无Bug得满分设计文档完整性100%每缺失一项关键文档扣除2分，最低0分设计创新性中等及以上根据设计评审委员会打分，中等及以上得满分，中等以下每低一级扣除2分项目进度管理任务按时完成率25%80%每低5%扣除2分，最低0分资源使用效率90%每低10%扣除1分，最低0分风险控制能力有效识别并解决80%以上风险每识别并解决一项风险加1分，未解决或解决无效扣2分，最低0分跨部门协作无重大协作问题出现重大协作问题扣除3分，一般问题扣除1分，无问题得满分需求变更处理50%以上变更得到有效落实每落实一项变更加1分，未落实或落实效果差扣2分，最低0分技术创新能力新技术应用20%至少应用1项新技术每应用一项新技术加2分，未应用扣2分，最低0分技术方案创新性方案得到团队认可方案得到团队认可加3分，一般认可加1分，未认可扣2分，最低0分技术难题解决率解决80%以上技术难题每解决一项难题加1分，未解决或解决效果差扣2分，最低0分技术文档质量文档清晰易懂文档清晰易懂加2分，一般扣1分，混乱或缺失扣2分，最低0分技术分享效果至少进行一次内部技术分享成功分享加2分，未分享扣2分，最低0分团队协作与影响力团队沟通效率20%90%以上沟通问题得到及时解决每低10%扣除1分，最低0分知识分享质量分享内容得到团队认可内容得到认可加2分，一般认可加1分，未认可扣2分，最低0分新人指导效果指导新人完成80%以上基础任务每完成一项指导加1分，未完成或效果差扣2分，最低0分团队冲突解决有效解决80%以上团队冲突每解决一项冲突加1分，未解决或解决效果差扣2分，最低0分团队凝聚力贡献积极参与团队建设活动积极参与加2分，一般参与加1分，未参与扣2分，最低0分本考核表用于评估游戏设计师在产品开发与创新方面的表现，包含产品设计质量、项目进度管理、技术创新能力、团队协作与影响力四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参考评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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