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体育教练员体能训练师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划科学性30%符合运动科学原理及运动员水平由专家评审团根据计划合理性、针对性评分，满分为100分训练目标达成率运动员体能指标提升20%实际提升率/目标提升率×100%训练方案调整及时性根据运动员反馈调整方案的频率不低于80%记录调整次数/总反馈次数×100%训练场地器材利用率器材使用率≥90%实际使用率/目标使用率×100%训练记录完整性每次训练记录完整率100%记录完整项数/总记录项数×100%运动员体能提升效果力量指标提升幅度35%最大力量提升15公斤以上实际提升量/目标提升量×100%速度指标达成率百米速度提升0.5秒以上实际提升时间/目标提升时间×100%耐力指标达标率运动员耐力测试达标率≥85%达标人数/总测试人数×100%柔韧性改善程度坐位体前屈提升5厘米以上实际提升值/目标提升值×100%伤病发生率训练期间伤病发生率≤5%（1-实际伤病率/目标伤病率）×100%团队协作与管理能力沟通协调效率20%与运动员、其他教练沟通解决问题的响应时间≤24小时记录响应次数/总需求次数×100%团队凝聚力建设运动员团队满意度调查得分≥4.0（5分制）调查平均分/目标平均分×100%突发事件处理能力处理运动员突发状况的及时率≥90%成功处理次数/总处理次数×100%工作纪律遵守情况无迟到早退等违纪行为满分为100分，每发生一次违纪扣10分培训学习主动性年度参加专业培训不少于5次实际参加次数/目标次数×100%专业研究与创新能力新训练方法应用数量15%年度引入并成功应用至少2种新训练方法实际应用种数/目标应用种数×100%科研成果产出发表专业论文或参与课题研究发表论文数量/目标数量×100%训练技术创新性设计的训练方法获得运动员或专家好评率≥70%好评次数/总评价次数×100%数据分析能力能独立完成运动员体能数据统计分析分析报告准确率/目标准确率×100%行业交流参与度参加行业会议或交流活动至少3次实际参与次数/目标参与次数×100%本考核表用于评估体育教练员体能训练师的工作表现，请根据实际工作情况填写各指标数据。权重分配说明：训练计划与执行能力（30%）、运动员体能提升效果（35%）、团队协作与管理能力（20%）、专业研究与创新能力（15%），权重总和为100%。评分标准：各指标评分后乘以对应维度权重，最终汇总得出考核总分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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