2026年华为SD流程基础知识试题含答案

2026年华为SD流程基础知识试题含答案一、单选题（每题2分，共20题）1.华为SD流程中，哪个阶段主要负责需求收集和初步分析？A.需求评审B.需求分析C.需求设计D.需求验证2.在SD流程中，"BRD"通常指的是什么文档？A.业务需求文档B.技术设计文档C.测试用例文档D.项目计划文档3.华为SD流程中，哪个角色负责跟踪项目进度和资源分配？A.产品经理B.项目经理C.技术负责人D.测试工程师4.SD流程中，"PRD"的主要目的是什么？A.定义技术架构B.规范产品需求C.制定测试计划D.管理项目风险5.在SD流程中，哪个阶段需要进行用户验收测试（UAT）？A.需求分析B.开发实现C.测试验证D.项目上线6.华为SD流程中，"SOW"通常由哪个部门主导编写？A.研发部门B.产品部门C.项目管理办公室（PMO）D.客户服务部门7.SD流程中，"风险矩阵"主要用于什么？A.评估项目优先级B.识别和管理项目风险C.制定测试策略D.确定项目预算8.华为SD流程中，哪个阶段会生成"测试报告"？A.需求分析B.测试验证C.项目上线D.需求评审9.SD流程中，"敏捷开发"与"瀑布模型"的主要区别是什么？A.敏捷开发更注重文档，瀑布模型更注重协作B.敏捷开发强调迭代，瀑布模型强调线性C.敏捷开发适合小型项目，瀑布模型适合大型项目D.敏捷开发由客户主导，瀑布模型由团队主导10.华为SD流程中，哪个角色负责协调研发、测试和产品团队？A.技术负责人B.项目经理C.产品经理D.测试经理二、多选题（每题3分，共10题）1.华为SD流程中，哪些文档属于需求类文档？A.BRDB.PRDC.UI设计稿D.测试计划2.SD流程中，项目风险管理通常包括哪些步骤？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控3.华为SD流程中，哪些角色参与需求评审会议？A.产品经理B.研发工程师C.测试工程师D.项目经理4.SD流程中，测试阶段通常包括哪些活动？A.测试计划制定B.测试用例设计C.测试执行D.测试报告编写5.华为SD流程中，哪些文档属于设计类文档？A.架构设计文档B.数据库设计文档C.UI设计稿D.测试用例6.SD流程中，项目上线前需要进行哪些准备？A.环境部署B.数据迁移C.用户培训D.风险预案7.华为SD流程中，哪些工具常用于项目管理和协作？A.JiraB.ConfluenceC.VisioD.钉钉8.SD流程中，哪些因素会影响项目进度？A.需求变更B.资源不足C.技术瓶颈D.客户沟通不畅9.华为SD流程中，哪些角色负责编写测试用例？A.测试工程师B.研发工程师C.产品经理D.项目经理10.SD流程中，哪些方法可用于需求优先级排序？A.MoSCoW方法B.Kano模型C.敏捷优先级排序D.成本效益分析三、判断题（每题1分，共20题）1.华为SD流程中，需求评审会议只需要产品经理和研发工程师参加。（×）2.SD流程中，测试用例设计必须由测试工程师独立完成。（×）3.华为SD流程中，项目计划制定只需要项目经理参与。（×）4.SD流程中，需求变更必须经过严格的审批流程。（√）5.华为SD流程中，敏捷开发适用于所有类型的项目。（×）6.SD流程中，测试报告只需提交给项目经理。（×）7.华为SD流程中，风险管理是项目执行阶段的工作。（×）8.SD流程中，设计文档必须非常详细，否则无法指导开发。（×）9.华为SD流程中，项目上线后不需要进行任何跟踪。（×）10.SD流程中，用户验收测试（UAT）是可选的。（×）11.华为SD流程中，PRD和BRD是完全一致的文档。（×）12.SD流程中，项目进度只能通过甘特图管理。（×）13.华为SD流程中，测试阶段可以完全独立于开发阶段。（×）14.SD流程中，需求分析不需要与客户沟通。（×）15.华为SD流程中，风险矩阵只能用于定性分析。（×）16.SD流程中，测试用例设计必须覆盖所有需求。（√）17.华为SD流程中，项目预算制定只需要财务部门参与。（×）18.SD流程中，项目上线后的问题不需要记录和跟踪。（×）19.华为SD流程中，敏捷开发不需要文档管理。（×）20.SD流程中，项目成功只取决于技术实现。（×）答案及解析一、单选题答案及解析1.B解析：在华为SD流程中，需求分析阶段主要负责收集和初步分析需求，为后续的详细设计提供基础。需求评审和需求设计更侧重于验证和细化需求，而需求验证则是在开发完成后进行的。2.A解析：BRD（BusinessRequirementDocument）是业务需求文档，用于描述客户的业务需求和目标，是SD流程中的关键文档之一。3.B解析：项目经理负责全面管理项目，包括进度跟踪、资源分配、风险控制等，是SD流程中核心的角色之一。4.B解析：PRD（ProductRequirementDocument）是产品需求文档，主要目的是明确产品的功能、性能、用户界面等需求，为开发团队提供明确的指导。5.C解析：测试验证阶段通常包括单元测试、集成测试、系统测试和用户验收测试（UAT），其中UAT是验证产品是否满足客户需求的最终环节。6.B解析：PRD主要由产品部门编写，用于定义产品的功能和需求，是SD流程中的重要文档。7.B解析：风险矩阵用于评估风险的概率和影响，帮助项目团队识别和管理潜在风险。8.B解析：测试验证阶段会生成测试报告，详细记录测试过程、结果和发现的问题，是SD流程中的重要输出。9.B解析：敏捷开发强调迭代和快速响应变化，而瀑布模型则是线性的，按阶段依次进行，两者在流程管理上有显著区别。10.B解析：项目经理负责协调研发、测试和产品团队，确保项目按计划推进。二、多选题答案及解析1.A,B解析：BRD和PRD属于需求类文档，而UI设计稿和测试计划分别属于设计类和测试类文档。2.A,B,C,D解析：风险管理包括风险识别、评估、应对和监控四个主要步骤，缺一不可。3.A,B,C,D解析：需求评审会议需要产品经理、研发工程师、测试工程师和项目经理共同参与，以确保需求的全面性和可行性。4.A,B,C,D解析：测试阶段包括测试计划制定、测试用例设计、测试执行和测试报告编写等多个活动。5.A,B,C解析：架构设计文档、数据库设计文档和UI设计稿属于设计类文档，而测试用例属于测试类文档。6.A,B,C,D解析：项目上线前需要进行环境部署、数据迁移、用户培训和风险预案制定，确保上线顺利进行。7.A,B,D解析：Jira和Confluence常用于项目管理和协作，而Visio主要用于流程图和示意图，钉钉则偏向即时通讯。8.A,B,C,D解析：需求变更、资源不足、技术瓶颈和客户沟通不畅都会影响项目进度。9.A,B解析：测试用例主要由测试工程师和研发工程师编写，产品经理和项目经理则负责需求和计划。10.A,B,C,D解析：MoSCoW方法、Kano模型、敏捷优先级排序和成本效益分析都是常用的需求优先级排序方法。三、判断题答案及解析1.×解析：需求评审会议需要产品经理、研发工程师、测试工程师和项目经理共同参与，确保需求的全面性和可行性。2.×解析：测试用例设计可以由测试工程师和研发工程师共同完成，甚至可以邀请产品经理参与评审。3.×解析：项目计划制定需要项目经理、产品经理、研发工程师和测试工程师共同参与，确保计划的全面性和可行性。4.√解析：需求变更必须经过严格的审批流程，以避免对项目进度和质量造成负面影响。5.×解析：敏捷开发适用于快速变化和需求不确定的项目，但不适用于所有类型的项目。6.×解析：测试报告需要提交给项目经理、产品经理、客户等相关方，确保信息的透明和共享。7.×解析：风险管理贯穿于项目整个生命周期，包括项目启动、执行和收尾阶段。8.×解析：设计文档应简洁明了，指导开发即可，过于详细反而会增加沟通成本。9.×解析：项目上线后需要进行持续跟踪，确保系统稳定运行并及时解决出现的问题。10.×解析：用户验收测试（UAT）是SD流程中的关键环节，必须执行。11.×解析：BRD和PRD虽然都涉及需求，但BRD更侧重业务需求，PRD更侧重产品需求。12.×解析：项目进度管理可以使用甘特图、看板等多种工具，不仅限于甘特图。13.×解析：测试阶段与开发阶段紧密关联，需要充分沟通和协作。14.×解析：需求分析必须与客户沟通，确保需求的理解和准确性。15.×解析：风险矩阵可以用于定量分析，例如通过数值评估风险的概率和影响。16.√解析：测试用例设计必须覆盖所有需求，确保