2026年安徽自考工商管理组织行为学选择题专练含答案

2026年安徽自考工商管理组织行为学选择题专练含答案一、单选题（每题1分，共20题）1.在组织行为学中，"期望理论"的主要提出者是（）。A.赫茨伯格B.马斯洛C.弗鲁姆D.麦格雷戈2.组织中的正式沟通渠道通常被称为（）。A.非正式沟通网络B.流言蜚语C.横向沟通D.正式沟通链3.当员工认为自己的努力能够带来良好的绩效，且良好的绩效会被组织认可和奖励时，这体现了（）。A.工作满意度B.工作投入度C.期望强度D.归因理论4.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求5.组织变革中，最容易被接受和执行的变革方式是（）。A.强制性变革B.协作性变革C.渐进式变革D.突变式变革6.在群体决策中，"群体思维"现象通常发生在（）。A.规模较小的群体B.规模较大的群体C.领导者权威较高的群体D.决策任务简单的群体7.组织文化中，最能体现组织价值观的是（）。A.规章制度B.领导行为C.物质象征D.口头宣传8.在管理中，"X理论"和"Y理论"分别代表（）。A.专制型领导与民主型领导B.任务导向型与关系导向型领导C.理性型与感性型领导D.精益管理与敏捷管理9.员工在工作中感受到的公平性主要取决于（）。A.绩效评估标准B.薪酬制度C.管理者行为D.以上都是10.组织中的"非正式群体"通常由哪些因素形成？（）A.共同的工作任务B.相似的兴趣爱好C.相同的社会背景D.以上都是11.在组织行为学中，"路径-目标理论"的主要提出者是（）。A.赫茨伯格B.赖斯里C.弗鲁姆D.麦格雷戈12.员工在工作中感到的成就感主要来源于（）。A.工作挑战性B.工作自主性C.工作反馈D.以上都是13.在组织变革中，最常见的阻力来源是（）。A.组织结构B.员工心理C.技术因素D.外部环境14.群体中的"从众行为"主要受哪些因素影响？（）A.群体压力B.领导权威C.个人价值观D.以上都是15.在组织行为学中，"公平理论"的主要提出者是（）。A.赫茨伯格B.亚当斯C.弗鲁姆D.麦格雷戈16.员工的工作满意度主要受哪些因素影响？（）A.工作条件B.薪酬福利C.领导风格D.以上都是17.在组织行为学中，"学习理论"的主要代表人物是（）。A.斯金纳B.马斯洛C.赫茨伯格D.弗鲁姆18.组织中的"角色冲突"通常表现为（）。A.个人目标与组织目标不一致B.不同角色要求相互矛盾C.领导期望与员工能力不匹配D.以上都是19.在组织行为学中，"动机理论"的主要研究内容包括（）。A.需求层次B.期望理论C.公平理论D.以上都是20.员工的"组织承诺"主要表现为（）。A.工作投入度B.留职意愿C.组织认同感D.以上都是二、多选题（每题2分，共10题）1.组织中的非正式沟通网络主要包括（）。A.流言蜚语B.小道消息C.横向沟通D.正式会议2.影响员工工作满意度的因素包括（）。A.工作条件B.薪酬福利C.领导风格D.工作挑战性3.组织变革中常见的阻力来源包括（）。A.员工心理B.组织文化C.技术因素D.外部环境4.群体决策中常见的偏差包括（）。A.群体思维B.从众行为C.光环效应D.后悔最小化5.组织文化的主要功能包括（）。A.凝聚功能B.指导功能C.约束功能D.创新功能6.领导行为的主要类型包括（）。A.任务导向型B.关系导向型C.权变型D.民主型7.影响员工工作投入度的因素包括（）。A.工作意义B.工作自主性C.工作反馈D.组织支持8.组织中的角色冲突主要表现为（）。A.个人目标与组织目标不一致B.不同角色要求相互矛盾C.领导期望与员工能力不匹配D.工作与生活冲突9.动机理论的主要类型包括（）。A.需求层次理论B.期望理论C.公平理论D.成就动机理论10.组织承诺的主要表现形式包括（）。A.工作投入度B.留职意愿C.组织认同感D.忠诚度答案与解析单选题答案与解析1.C解析：弗鲁姆的期望理论强调个体努力与绩效、绩效与奖励之间的联系，是组织行为学中的重要理论。2.D解析：正式沟通链是组织中的正式沟通渠道，如汇报关系、指令传递等。3.C解析：期望强度是弗鲁姆期望理论的核心概念，指员工认为努力能带来绩效的可能性。4.D解析：马斯洛需求层次理论中，自我实现需求是最高层次，指个体追求个人潜能的满足。5.C解析：渐进式变革逐步调整组织结构或流程，容易被员工接受。6.B解析：群体思维常见于规模较大的群体，成员为了避免冲突而压抑个人意见。7.B解析：领导行为最能体现组织价值观，如公平、创新等。8.B解析：麦格雷戈的X理论和Y理论分别代表任务导向型和关系导向型领导。9.D解析：员工公平感受绩效评估、薪酬制度、领导行为等多方面因素影响。10.D解析：非正式群体由共同工作、兴趣或背景等因素形成。11.B解析：赖斯里的路径-目标理论强调领导行为如何帮助下属实现目标。12.D解析：工作挑战性、自主性和反馈都能提升员工的成就感。13.B解析：员工心理是组织变革中最常见的阻力来源，如恐惧、抵触等。14.D解析：从众行为受群体压力、领导权威和个人价值观共同影响。15.B解析：亚当斯的公平理论强调个体对分配公平性的感知。16.D解析：工作条件、薪酬福利和领导风格都会影响员工满意度。17.A解析：斯金纳的学习理论强调行为与后果之间的联系。18.B解析：角色冲突指不同角色要求相互矛盾，如工作与家庭冲突。19.D解析：动机理论包括需求层次、期望理论、公平理论等。20.D解析：组织承诺表现为工作投入、留职意愿和认同感。多选题答案与解析1.A、B、C解析：非正式沟通网络包括流言蜚语、小道消息和横向沟通，正式会议属于正式沟通。2.A、B、C、D解析：工作条件、薪酬福利、领导风格和挑战性都会影响满意度。3.A、B、C、D解析：变革阻力来自员工心理、组织文化、技术因素和外部环境。4.A、B、C、D解析：群体决策偏差包括群体思维、从众行为、光环效应和后悔最小化。5.A、B、C、D解析：组织文化具有凝聚、指导、约束和创新功能。6.A、B、C、D解析：领导行为类型包括任务导向型、关系导向型、权变型和民主型。7.A、B、C、D解析：工作意义、自主性、反馈和组织支持都会提升投入度。8.A、B、C、D解析