2026年6S 管理生产现场实操题库含答案

2026年6S管理生产现场实操题库含答案一、单选题（每题2分，共20题）1.6S管理中，“S”代表的标准顺序是什么？A.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全B.整理、清扫、整顿、清洁、素养、安全C.整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全D.清扫、整理、整顿、清洁、素养、安全2.在生产现场，最先需要执行的6S步骤是什么？A.清洁B.素养C.整理D.安全3.以下哪项不属于6S管理的“整理”范畴？A.区分必要品和非必要品B.清除不必要的物品C.规划物品的放置区域D.对必要品进行清洁4.“整顿”的核心目标是？A.保持现场整洁B.提高物品使用效率C.加强员工安全意识D.减少库存成本5.以下哪项是“清扫”的主要作用？A.美化工作环境B.发现设备潜在问题C.提升员工纪律性D.降低生产噪音6.“清洁”的目的是什么？A.清除垃圾B.维持整理、整顿、清扫的效果C.装饰工作区域D.规范员工行为7.6S管理中，“素养”强调的是什么？A.物品摆放整齐B.员工遵守规章制度C.现场干净无尘D.设备定期维护8.在生产现场，以下哪项行为不符合6S要求？A.员工佩戴安全帽B.工具随意放置C.地面保持干燥D.通道畅通无阻9.6S管理中，哪项措施最能减少安全事故发生？A.定期检查设备B.保持工作区域整洁C.提供安全培训D.设置警示标志10.“6S看板”主要用于？A.发布生产任务B.展示6S管理成果C.记录员工考勤D.安排工作流程二、多选题（每题3分，共10题）11.6S管理的主要作用包括哪些？A.提高生产效率B.降低安全事故C.增强员工归属感D.提升产品质量12.“整理”的步骤通常包括？A.列出所有物品清单B.判断物品必要性C.清除不需要的物品D.规划物品存储位置13.“整顿”的基本原则是什么？A.物品摆放目视化B.定位明确C.方便取用D.限制数量14.“清扫”的注意事项包括？A.清扫地面、设备、墙面B.发现并处理设备异常C.使用合适的清洁工具D.清扫后保持干净15.“清洁”的长期目标是什么？A.保持现场整洁B.形成标准化作业C.提升员工自律性D.降低生产成本16.“素养”的培养方法有哪些？A.定期进行6S培训B.设立6S考核机制C.鼓励员工参与改善D.领导带头执行6S17.生产现场常见的6S问题包括？A.物品乱堆乱放B.通道堵塞C.设备不清洁D.垃圾未及时清理18.6S管理如何帮助提升产品质量？A.减少污染源B.保持设备精度C.规范操作流程D.提高员工责任心19.6S管理中的“安全”要素包括哪些？A.设备安全防护B.作业环境安全C.员工行为规范D.应急预案20.6S管理在制造业中的应用价值是什么？A.提高生产效率B.降低管理成本C.增强企业竞争力D.改善员工工作环境三、判断题（每题2分，共20题）21.6S管理只适用于制造业，不适用于服务业。（×）22.“整理”和“整顿”可以合并执行。（√）23.“清扫”只需要清洁地面，不需要清洁设备。（×）24.6S管理的核心是“清洁”。（×）25.“素养”是6S管理的最终目标。（×）26.6S管理可以完全消除安全事故。（×）27.6S看板需要每天更新。（√）28.“整顿”的目的是为了美观。（×）29.6S管理需要全员参与。（√）30.6S管理的效果可以立即看到。（×）31.6S管理只关注现场，不关注流程。（×）32.“清洁”是“整理”的后续步骤。（√）33.6S管理不需要领导支持。（×）34.6S管理可以替代安全生产制度。（×）35.6S管理需要持续改进。（√）36.“素养”是6S管理的软性目标。（√）37.6S管理可以减少库存积压。（√）38.6S管理需要投入大量资金。（×）39.6S管理可以提升员工士气。（√）40.6S管理的效果评估只需要看现场整洁度。（×）四、简答题（每题5分，共4题）41.简述“整理”的步骤和要点。答：1.列出所有物品清单；2.判断物品是否必要；3.清除不需要的物品；4.规划必要品的放置区域。要点：区分必要品和非必要品，清除无用物品，避免浪费空间。42.解释“整顿”的“3定原则”是什么？答：1.定位：物品摆放位置明确；2.定量：限制物品数量；3.定置：物品摆放目视化。目的：方便取用，提高效率。43.如何通过“清扫”发现设备问题？答：1.清扫过程中检查设备表面是否异常；2.发现油污、磨损、松动等问题；3.及时上报并处理，防止故障扩大。44.简述“素养”在6S管理中的重要性。答：1.培养员工自律习惯；2.形成标准化作业；3.提升团队协作效率；4.巩固6S管理成果。五、论述题（每题10分，共2题）45.结合实际，论述6S管理如何提升生产效率。答：1.减少寻找时间：整顿物品，定位明确，员工快速找到所需工具；2.降低错误率：清洁设备，保持精度，减少次品；3.优化流程：清除障碍，保持通道畅通，提高作业效率；4.增强协作：整洁的环境提升团队士气，减少冲突。46.如何在服务业中应用6S管理？答：1.零售业：整理货架，整顿商品陈列，清扫店面，提升顾客体验；2.餐饮业：清洁厨房，整顿食材存放，素养员工卫生习惯；3.酒店业：整理客房，清扫公共区域，提升服务质量；4.医疗业：整顿药品摆放，清洁医疗设备，保障安全。答案与解析一、单选题答案1.A2.C3.D4.B5.B6.B7.B8.B9.B10.B二、多选题答案11.A,B,C,D12.A,B,C,D13.A,B,C14.A,B,C,D15.A,B,C,D16.A,B,C,D17.A,B,C,D18.A,B,C,D19.A,B,C,D20.A,B,C,D三、判断题答案21.×22.√23.×24.×25.×26.×27.√28.×29.√30.×31.×32.√33.×34.×35.√36.√37.√38.×39.√40.×四、简答题解析41.整理步骤：列出清单→判断必要性→清除无用→规划必要品存放。要点是避免浪费空间，保持必要品可用。42.3定原则：定位（位置明确）、定量（数量限制）、定置（目视化）。目的是方便取用，减少寻找时间。43.清扫发现设备问题：通过清洁检查设备表面，如油污、磨损、松动等，及时处理，防止故障。44.素养重要性：培养员工自律，形成标准化作业，提升团队协作，巩固6