2026年6S评比打分细则问答含答案

2026年6S评比打分细则问答含答案一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）1.在6S管理中，“S”代表的标准数量是？A.4个B.5个C.6个D.7个答案：C2.6S管理中，“整理”的核心目标是？A.物品摆放美观B.清除不需要的物品C.提高空间利用率D.优化工作流程答案：B3.在6S评比中，哪个项目通常以“零缺陷”为最高标准？A.整顿B.清扫C.清洁D.素养答案：B4.某工厂在6S评比中因“标识不清”被扣分，这属于哪个环节的问题？A.整理B.整顿C.清扫D.素养答案：B5.6S管理中，“清扫”的主要责任人是？A.管理层B.车间工人C.维修人员D.全体员工答案：D6.6S管理中，“清洁”的目的是什么？A.保持环境整洁B.提高生产效率C.增强员工安全意识D.降低运营成本答案：A7.某企业推行6S管理后，员工操作失误率下降，这体现了6S管理的什么效果？A.整理效果B.整顿效果C.清扫效果D.素养效果答案：D8.6S管理中，“素养”的最终目标是？A.形成良好习惯B.提升企业形象C.降低事故发生率D.实现全员参与答案：A9.在6S评比中，哪个项目最容易因“标准不明确”导致评分不一致？A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案：B10.某车间在6S评比中因“工具乱放”被扣分，这反映了哪个环节的问题？A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案：B二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）1.6S管理中，“整理”的要点包括哪些？A.区分必要与不必要的物品B.及时清理废弃物C.优化物品存放位置D.定期检查库存E.提高空间利用率答案：A、B2.6S管理中，“整顿”的要求有哪些？A.物品摆放有序B.标识清晰明确C.便于取用和归位D.严格执行“定置管理”E.定期调整存放位置答案：A、B、C、D3.6S管理中，“清扫”的作用包括哪些？A.预防设备故障B.降低安全事故风险C.提高环境整洁度D.增强员工责任感E.提升产品质量答案：A、B、C4.6S管理中，“清洁”的步骤包括哪些？A.日常清扫B.定期检查C.记录维护情况D.持续改进E.奖惩分明答案：A、B、C、D5.6S管理中，“素养”的实践方法有哪些？A.定期培训B.标准化作业C.全员参与D.考核激励E.形成良好习惯答案：A、B、C、D、E三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）1.6S管理只适用于制造业，不适用于服务业。答案：错2.整理就是彻底的大扫除。答案：错3.整顿的核心是“就近原则”。答案：对4.清扫只需在地面进行，不需要清洁设备。答案：错5.清洁就是保持干净，与6S无关。答案：错6.素养是6S管理的最终目标。答案：对7.6S管理需要全员参与，但管理层无需负责。答案：错8.标识不清不属于6S评比扣分项。答案：错9.6S管理可以完全消除安全事故。答案：错10.6S管理需要长期坚持，短期内看不到效果。答案：错四、简答题（共5题，每题5分，总计25分）1.简述6S管理的定义及其核心内容。答案：6S管理是一种现场管理方法，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六个环节，提升现场管理水平。核心内容包括：-整理：区分必要与不必要的物品，及时清除废弃物。-整顿：优化物品存放位置，标识清晰，便于取用。-清扫：保持环境整洁，预防设备故障。-清洁：维持整理、整顿、清扫成果，形成标准化。-素养：培养员工良好习惯，形成持续改进文化。-安全：降低事故风险，保障人员安全。2.简述6S管理在制造业中的应用价值。答案：-提高生产效率：优化现场布局，减少寻找时间。-降低事故率：改善环境，消除安全隐患。-提升产品质量：减少污染和误操作。-降低成本：减少浪费，延长设备寿命。-增强员工士气：营造整洁有序的工作环境。3.简述6S管理中“整顿”的“就近原则”是什么？答案：“就近原则”指将常用物品放置在最近的位置，减少移动距离和时间。例如：工具放在操作台上，原材料放在生产线旁，备用件放在附近储物柜等。4.简述6S管理中“清洁”与“整理、整顿、清扫”的关系。答案：-清洁是前三个环节的巩固和深化，通过标准化和制度化，保持成果。-整理、整顿、清扫是基础，清洁是提升，两者相辅相成。-目标是形成“维持型”管理，而非“改善型”管理。5.简述6S管理中“素养”的实践方法。答案：-培训教育：定期开展6S知识培训。-标准化作业：制定并执行作业规范。-考核激励：设立奖惩机制，强化参与。-持续改进：定期评审，优化6S体系。-文化渗透：通过宣传，让员工自觉遵守。五、论述题（共1题，10分）论述6S管理在提升企业竞争力中的作用。答案：6S管理通过六个环节的系统性改进，全面提升企业竞争力，具体体现在：1.提升生产效率-整理与整顿优化现场布局，减少寻找时间，提高作业流畅度。-清扫消除设备异常，降低停机率。-清洁形成标准化作业，减少浪费。2.降低安全事故-安全环节强调风险识别和预防，减少工伤。-清扫与清洁消除油污、杂物等隐患。-素养培养员工安全意识。3.提高产品质量-清洁减少污染源，避免产品缺陷。-整顿确保工具、材料准确取用，防止误操作。-标识清晰减少混料风险。4.降低运营成本-整理减少库存积压。-清扫延长设备寿命，降低维修费。-清洁减少能源浪费（如照明、空调）。5.增强企业形象-整洁环境提升客户满意度。-标准化管理展示企业实力。-全员参与体现企业文化。6.促进持续改进-清洁形成PDCA循环，推动6S深化。-素养培养员工创新意识。综上，6S管理通过现场优化、安全提升、成本控制等途径，全面提升企业竞争力，是精益管理的基石。答案与解析一、单选题答案与解析1.C：6S管理包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节，故为6个。2.B：整理的核心是区分必要与不必要物品，清除后者。3.B：清扫以“零缺陷”为目标，即彻底清除污染源。4.B：标识不清属于整顿问题，影响物品取用。5.D：清扫是全体员工的职责，而非特定岗位。6.A：清洁的主要目的是保持环境整洁。7.D：素养提升员工行为习惯，降低失误率。8.A：素养的最终目标是形成良好习惯。9.B：整顿依赖标准，标准不明确易导致评分差异。10.B：工具乱放属于整顿问题，影响使用效率。二、多选题答案与解析1.A、B：整理的核心是区分和清理，优化空间是整顿作用。2.A、B、C、D：整顿要求物品有序、标识清晰、便于取用、定置管理。3.A、B、C：清扫通过预防故障、降低风险、提升环境作用。4.A、B、C、D：清洁包括日常清扫、检查、记录、持续改进。5.A、B、C、D、E：素养实践需培训、标准化、全员参与、考核激励、习惯养成。三、判断题答案与解析1.错：6S适用于各行业，如服务业的现场管理。2.错：整理是区分物品，清扫是大扫除。3.对：整顿强调就近存放，减少移动。4.错：清扫包括设备和环境。5.错：清洁是整理整顿的巩固。6.对：素养是6S最终目标。7.错：管理层需主导6S推进。8.错：标识不清影响效率，需扣分。9.错：6S可降低风险，但不能完全消除。10.错：短期可看到效率提升。四、简答题答案与解析1.定义与核心内容：6S是现场管理工具，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全提升效率、安全、质量。2.制造业价值：通过优化现场、降低风险、成本、提升质量等，增强