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体育赛事运营组织工作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与资源整合能力赛事方案完整性与创新性30%方案包含所有必要模块且提出至少2项创新点方案完整覆盖所有关键模块（如场地、时间、预算、流程等）得80分，每增加一个必要模块加20分，提出创新点每个加10分，最高100分供应商资源匹配度核心供应商（如安保、转播、餐饮）匹配率≥90%匹配率每低5%扣10分，最低60分预算控制精度实际支出与预算偏差≤5%偏差每增加1%扣5分，最低60分应急预案完备性覆盖主要风险点（天气、安全、技术故障）的预案≥3个每缺少一个风险预案扣15分，最低60分跨部门协作效率策划阶段跨部门会议决策时间≤3天每超过1天扣5分，最低60分现场执行与管理能力赛事流程准时率35%核心环节（如开幕式、比赛）准时开始率≥95%每低1%扣2分，最低60分现场问题响应速度突发事件（如设备故障、人员纠纷）平均处理时间≤30分钟每超过5分钟扣3分，最低60分观众/选手满意度通过问卷调查获取的满意度评分≥4.5分（满分5分）每低0.1分扣5分，最低60分资源调配合理性现场人力资源（安保、服务人员）调配准确率≥85%每低5%扣5分，最低60分媒体服务保障质量转播信号中断时间≤2分钟每超过1分钟扣3分，最低60分市场推广与品牌影响力赛事宣传覆盖面20%核心渠道（官网、社交媒体、合作媒体）曝光量≥10万次每低2万次扣5分，最低60分票务销售完成率总票务销售额≥预期目标的90%每低5%扣5分，最低60分赞助商合作满意度通过问卷获取的赞助商满意度评分≥4.0分（满分5分）每低0.1分扣5分，最低60分媒体合作价值合作媒体层级（如国际级/国家级）≥70%每低5%扣5分，最低60分赛事后续传播效果赛事后相关报道数量≥50篇每少10篇扣5分，最低60分风险控制与合规管理安全事件发生率15%赛事期间无重大安全事故，一般事件≤2起每发生一起重大事故扣15分，一般事件每起扣5分，最低60分合规文件完备性所有必要资质（消防、卫生等）齐全且通过审核每缺少一项扣10分，审核不通过扣20分，最低60分知识产权保护赛事标志、版权材料使用无侵权投诉每发生一起投诉扣10分，最低60分数据安全与隐私保护观众信息泄露事件0起每发生一起事件扣20分，最低60分危机公关响应有效性负面舆情响应时间≤6小时每超过1小时扣5分，最低60分本考核表用于评估体育赛事运营组织工作的全面绩效。请根据被考核人在各维度的实际表现，对照评分标准逐项打分。各维度权重已预设，最终得分=Σ(单项得分*权重)。考核结果需结合具体事例进行说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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