健身教练专业水平及效果绩效评定表_第1页
健身教练专业水平及效果绩效评定表_第2页
健身教练专业水平及效果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

健身教练专业水平及效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分专业能力理论知识掌握程度30%90分以上采用笔试或口试形式评估,90分及以上为满分,每低10分扣2分,最低得分为0分。技能操作熟练度85分以上通过实际操作考核,包括器械使用、动作示范等,85分及以上为满分,每低5分扣1分,最低得分为0分。客户评估反馈90%以上好评率通过客户满意度调查问卷统计,90%以上为满分,每低5%扣1分,最低得分为0分。持续学习与培训完成年度培训计划80%以上统计年度参与培训次数及完成度,80%以上为满分,每低10%扣2分,最低得分为0分。应急预案处理100%通过考核通过模拟场景考核,100%通过为满分,未通过为0分。客户服务沟通能力25%客户满意度调查85分以上通过客户满意度调查问卷统计,85分及以上为满分,每低5分扣1分,最低得分为0分。服务态度客户投诉率低于5%统计月度客户投诉次数,低于5%为满分,每高于1%扣2分,最低得分为0分。客户留存率季度客户留存率80%以上统计季度客户留存率,80%以上为满分,每低5%扣1分,最低得分为0分。服务主动性主动跟进客户需求80%以上通过客户访谈及同事观察统计,80%以上为满分,每低10%扣2分,最低得分为0分。服务记录完整度客户档案完整率100%检查客户档案记录,100%完整为满分,每缺失一项扣2分,最低得分为0分。业绩表现销售业绩30%月度销售额达到团队平均值的120%统计月度销售额,达到团队平均值的120%为满分,每低于团队平均值10%扣2分,最低得分为0分。课程销售月度课程销售量达到团队平均值的115%统计月度课程销售量,达到团队平均值的115%为满分,每低于团队平均值5%扣1分,最低得分为0分。客户转化率新客户转化率80%以上统计新客户转化率,80%以上为满分,每低5%扣1分,最低得分为0分。续费率会员续费率达到85%以上统计会员续费率,85%以上为满分,每低5%扣1分,最低得分为0分。团队协作团队协作评分90分以上通过团队成员互评,90分及以上为满分,每低10分扣2分,最低得分为0分。职业素养出勤率15%月度出勤率100%统计月度出勤情况,100%为满分,每迟到或早退一次扣2分,请假每次扣1分,最低得分为0分。仪容仪表符合公司规范100%通过每日检查及抽查,100%符合为满分,每不符合一次扣2分,最低得分为0分。工作纪律无违反公司制度行为统计月度违纪情况,无违反为满分,每次违纪扣5分,最低得分为0分。团队荣誉获得团队或公司表彰通过团队或公司表彰记录统计,获得表彰为满分,未获得为0分。创新建议提出合理化建议并被采纳统计年度提出合理化建议并被采纳次数,每次为2分,最高10分,最低为0分。本考核表用于评估健身教练在专业能力、客户服务、业绩表现及职业素养四个维度的综合表现。请根据指标要求及评分标准进行打分,最终得分由各维度加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论