全国造价工程师考试模拟题库及参考答案

全国造价工程师考试模拟题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分全国造价工程师考试模拟题库及参考答案考核对象：造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）——20分-多选题（10题，每题2分）——20分-判断题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（3题，每题6分）——18分-论述题（2题，每题11分）——22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是什么？A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案：C2.下列哪项不属于工程量清单计价规范中的风险类别？A.价格风险B.工期风险C.质量风险D.自然风险参考答案：D3.FIDIC合同条件中，“业主风险”主要指哪些情况？A.承包商管理不善B.不可抗力事件C.设计变更D.材料价格波动参考答案：B4.在工程变更估价中，若变更内容增加合同工期，则承包商应如何调整单价？A.按原价不变B.适当提高单价C.适当降低单价D.由业主协商决定参考答案：B5.“工程索赔”的核心依据是什么？A.合同条款B.社会习惯C.政府规定D.行业惯例参考答案：A6.采用“目标成本法”进行造价控制时，目标成本的制定应基于什么？A.市场平均成本B.业主期望成本C.可行性分析结果D.历史成本数据参考答案：C7.在工程结算中，“竣工图”的主要作用是什么？A.作为结算依据B.用于设计优化C.作为施工参考D.用于审计参考答案：A8.“工程变更指令”必须由谁发出？A.监理单位B.业主代表C.承包商D.设计单位参考答案：B9.采用“挣值分析法”时，若“成本绩效指数（CPI）”小于1，说明什么？A.成本超支B.成本节约C.工期提前D.质量提升参考答案：A10.在工程保险中，“第三方责任险”主要保障什么？A.项目自身损失B.对第三方造成的损害C.人员伤亡D.设备损坏参考答案：B---二、多选题（每题2分，共20分）1.工程造价的动态结算需要考虑哪些因素？A.物价指数变动B.工期延误C.设计变更D.不可抗力E.业主指令参考答案：A、B、C、D2.FIDIC合同条件中，业主的主要义务包括哪些？A.支付工程进度款B.提供施工场地C.审批工程变更D.组织竣工验收E.提供材料样品参考答案：A、B、D3.工程索赔的有效证据通常包括哪些？A.书面通知B.现场照片C.通信记录D.材料发票E.监理日志参考答案：A、B、C、D、E4.采用“目标成本法”时，承包商需要进行的调整包括哪些？A.优化施工方案B.降低材料损耗C.减少人工成本D.申请设计变更E.提高管理效率参考答案：A、B、C、E5.工程结算的常见争议点有哪些？A.工程量计算差异B.材料价格认定C.变更费用分摊D.税金计算错误E.竣工资料不全参考答案：A、B、C、D6.“挣值分析法”需要收集哪些数据？A.计划完成值（PV）B.实际完成值（AC）C.实际挣值（EV）D.成本偏差（CV）E.进度偏差（SV）参考答案：A、B、C、D、E7.工程保险的主要险种包括哪些？A.物业险B.责任险C.人员险D.设备险E.信用险参考答案：A、B、D8.“工程变更指令”的发出流程通常包括哪些环节？A.提出变更申请B.评估变更影响C.审批变更费用D.签发变更指令E.跟踪变更执行参考答案：A、B、C、D、E9.工程造价的控制方法包括哪些？A.目标成本法B.竣工结算法C.动态调整法D.风险评估法E.挣值分析法参考答案：A、C、D、E10.“工程索赔”的常见类型包括哪些？A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.业主索赔E.自然灾害索赔参考答案：A、B、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单计价模式下，综合单价应包含所有风险费用。（×）2.FIDIC合同条件中，业主有权单方面变更合同内容。（×）3.工程索赔必须在索赔事件发生后28天内提交书面通知。（√）4.目标成本法适用于所有类型的项目。（×）5.工程结算必须以竣工图为最终依据。（√）6.挣值分析法只能用于成本控制，不能用于进度分析。（×）7.工程保险的理赔流程必须由承包商主导。（×）8.工程变更指令可以口头形式发出。（×）9.成本绩效指数（CPI）大于1表示成本节约。（√）10.第三方责任险可以覆盖承包商自身的损失。（×）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某项目采用FIDIC合同条件，承包商在施工过程中遭遇洪水导致工期延误5天，且材料损失10万元。业主以“不可抗力”为由拒绝全部索赔。承包商应如何应对？答题要点：1.合同依据：FIDIC合同中，不可抗力事件需明确界定，若洪水属于不可抗力，业主应承担工期顺延责任。2.索赔策略：承包商需提供证据（如气象报告、损失清单）证明洪水影响，并区分工期索赔与成本索赔。3.协商方案：若业主拒绝，可申请仲裁或诉讼，同时争取部分补偿（如材料损失）。评分标准：-合同依据正确（2分）；-索赔策略合理（2分）；-协商方案可行（2分）。---案例二：某项目采用目标成本法，计划成本为1000万元，实际成本为1100万元。承包商通过优化施工方案将工期提前2天，但业主质疑其成本控制能力。答题要点：1.成本分析：1100万元超支的原因（如材料涨价、设计变更）。2.效率补偿：工期提前2天可折算为成本节约（按合同约定）。3.改进措施：未来可优化采购渠道或加强现场管理。评分标准：-成本分析清晰（2分）；-效率补偿合理（2分）；-改进措施可行（2分）。---案例三：某项目结算时，业主以“材料价格虚高”为由扣减5万元费用，承包商认为价格依据合同约定且已提供发票。答题要点：1.合同条款：核对合同中材料价格是否约定浮动范围。2.证据核查：提供采购发票、市场报价对比。3.协商方案：若价格合理，可申请第三方审计或调解。评分标准：-合同条款明确（2分）；-证据充分（2分）；-协商方案合理（2分）。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：论述“工程变更管理”的重要性及控制流程。答题要点：1.重要性：-维护合同公平性；-避免结算争议；-保障项目顺利实施。2.控制流程：-变更申请→评估影响→费用确认→签发指令→执行跟踪。3.风险防范：-严格审批权限；-明确变更费用分摊。评分标准：-重要性论述（3分）；-流程描述完整（4分）；-风险防范措施（4分）。---论述题二：结合实际案例，分析“挣值分析法”在工程造价控制中的应用价值。答题要点：1.应用价值：-动态监控成本与进度；-识别偏差原因。2.案例参考：-如某项目因材料涨价导致CPI＜1，通过调整采购策略恢复平衡。3.局限性：-需要完善数据基础；-适用于复杂项目。评分标准：-应用价值分析（4分）；-案例结合（4分）；-局限性讨论（3分）。---标准答案及解析一、单选题1.C动态结算主要应对价格波动，非其他选项所述。2.D自然风险不属于合同风险范畴。3.B业主风险指不可抗力等不可预见因素。4.B变更增加工期需提高单价补偿。5.A索赔依据合同条款约定。6.C目标成本基于可行性分析。7.A竣工图是结算核心依据。8.B业主代表负责发出变更指令。9.ACPI＜1表示成本超支。10.B第三方责任险保障第三方损害。二、多选题1.A、B、C、D动态结算需考虑价格、工期、变更、不可抗力。2.A、B、D业主义务包括支付、提供场地、组织验收。3.A、B、C、D、E索赔证据需全面、客观。4.A、B、C、E目标成本法需优化方案、降低损耗、提高效率。5.A、B、C、D结算争议常源于工程量、价格、变更、税金。6.A、B、C、D、E挣值分析需收集PV、AC、EV、CV、SV等数据。7.A、B、D主要险种包括物业、责任、设备险。8.A、B、C、D、E变更指令流程需完整记录。9.A、C、D、E控制方法包括目标成本、动态调整、风险评估、挣值分析。10.A、B、E常见索赔类型包括工期、成本、自然灾害。三、判断题1.×合同约定风险由承包商承担部分。2.×变更需经双方协商。3.√索赔时效性是关键。4.×适用于成本可控项目。5.√竣工图是结算基础。6.×可用于进度分析。7.×业主或监理主导理赔。8.×必须书面形式。9.√CPI＞1表示节约。10.×覆盖第三方责任。四、案例分析题案例一：-合同依据正确：FIDIC不可抗力条款；-索赔策略合理：区分工期与成本；-协商方案可行：申请仲裁或部分补偿。案例二：-成本分析清晰：超支原因需明确；-效率补偿合理