2026年一级建造师考试模拟测试试题及答案

2026年一级建造师考试模拟测试试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师考试模拟测试试题及答案考核对象：一级建造师考试考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.施工组织设计应针对具体工程特点编制，且需经施工单位技术负责人审批后实施。3.安全生产责任制度中，分包单位对自身施工区域的安全负全部责任。4.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。5.混凝土结构施工中，模板拆除时混凝土强度必须达到设计要求。6.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。7.FIDIC合同条件中，业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款。8.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。9.建筑工程中的“绿色施工”是指减少资源消耗和环境污染。10.建设工程竣工验收应由建设单位组织，并邀请设计、施工、监理等单位参加。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工项目管理的核心内容？A.成本控制B.质量管理C.合同管理D.人力资源管理2.建筑工程中，模板支撑体系搭设前必须进行专项方案论证的是哪种结构？A.框架结构B.剪力墙结构C.拱形结构D.筒体结构3.施工合同中，因不可抗力导致合同无法履行时，双方应如何处理？A.承包商承担全部损失B.业主承担全部损失C.双方协商分担损失D.合同自动解除4.建筑工程中的“五方责任主体”不包括以下哪方？A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.供应商5.混凝土浇筑时，振捣时间一般控制在多少分钟以内？A.1分钟B.3分钟C.5分钟D.10分钟6.建设工程中的“工程变更”必须经过哪方批准？A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位7.施工现场脚手架搭设高度超过多少米时，必须编制专项方案？A.10米B.15米C.20米D.25米8.建筑工程中的“工程量清单”主要用于以下哪个阶段？A.设计阶段B.招标阶段C.施工阶段D.竣工结算阶段9.建设工程中的“工程保险”不包括以下哪类险种？A.物质损失险B.责任险C.货物运输险D.信用险10.施工现场临时用水管路应采用哪种材质？A.铜管B.铁管C.塑料管D.铸铁管三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目管理中，成本控制的主要措施包括哪些？A.优化施工方案B.加强材料管理C.提高劳动效率D.延长工期E.控制变更2.建筑工程中的“绿色施工”主要包含哪些方面？A.节能减排B.资源循环利用C.噪声控制D.建筑造型美观E.提高工程造价3.施工合同中，常见的索赔类型包括哪些？A.工期索赔B.成本索赔C.安全索赔D.质量索赔E.设计变更索赔4.建筑工程中的“安全生产”管理措施包括哪些？A.安全教育培训B.安全检查C.佩戴安全帽D.提高工人工资E.编制应急预案5.混凝土施工中，影响混凝土强度的因素包括哪些？A.水泥强度B.水灰比C.骨料质量D.搅拌时间E.养护条件6.建设工程中的“工程变更”可能导致哪些后果？A.工期延误B.成本增加C.质量下降D.合同纠纷E.提高利润7.施工现场临时用电的“三级配电”是指哪三级？A.总配电箱B.分配电箱C.末级配电箱D.开关箱E.控制箱8.建筑工程中的“工程量清单”编制依据包括哪些？A.施工图纸B.工程量计算规则C.材料价格D.合同条款E.设计说明9.建设工程中的“工程保险”的主要作用是什么？A.降低风险B.提高利润C.保障损失D.增加成本E.维护合同10.施工现场脚手架搭设的安全要求包括哪些？A.连接牢固B.基础稳定C.设置安全网D.超高搭设需审批E.允许超载使用四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接一项高层建筑工程，合同工期为12个月。施工过程中，因业主方变更设计导致工期延误2个月，同时因材料价格上涨导致成本增加100万元。施工单位向业主方提出索赔，业主方同意工期顺延1个月，但拒绝承担材料价格上涨的损失。施工单位对此提出异议，要求业主方承担部分材料成本上涨损失。问题：1.施工单位索赔是否合理？为什么？2.业主方拒绝承担材料成本上涨损失是否合法？3.双方应如何协商解决争议？案例二：某施工现场发生一起高处坠落事故，造成一名工人死亡。事故发生后，施工单位立即停止施工，并上报事故情况。经调查，事故原因是工人未佩戴安全帽且脚手架连接不牢固。监理单位要求施工单位立即整改并提交事故调查报告。问题：1.该事故属于哪一级别事故？2.施工单位应采取哪些应急措施？3.监理单位应如何处理该事故？案例三：某工程项目的工程量清单中，某项混凝土工程的单价为800元/立方米。施工过程中，实际材料成本为900元/立方米，人工成本增加20%。施工单位要求调整单价，但业主方以合同已明确单价为由拒绝。问题：1.业主方拒绝调整单价是否合理？2.施工单位应如何维护自身权益？3.合同中关于工程量清单单价的约定有哪些注意事项？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述施工项目管理中成本控制、质量控制和进度控制之间的关系，并举例说明如何协调三者之间的矛盾。2.结合实际工程案例，论述绿色施工在建筑工程中的应用及其意义。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：1.项目经理是施工方项目管理的核心，负责全面协调资源和管理活动。3.分包单位对自身施工区域的安全负主要责任，总包单位承担连带责任。6.索赔成立需满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。10.竣工验收由建设单位组织，设计、施工、监理等单位参与，确保工程符合要求。二、单选题1.D2.C3.C4.D5.C6.C7.B8.B9.D10.C解析：2.拱形结构受力复杂，模板支撑体系搭设前必须进行专项方案论证。3.不可抗力导致合同无法履行时，双方应协商分担损失。7.脚手架搭设高度超过15米时，必须编制专项方案。8.工程量清单主要用于招标阶段，作为投标报价的依据。9.工程保险不包括信用险，主要涵盖物质损失和责任风险。三、多选题1.A,B,C,E2.A,B,C,D3.A,B,E4.A,B,C,E5.A,B,C,D,E6.A,B,D7.A,B,C8.A,B,D9.A,C10.A,B,C,D解析：1.成本控制措施包括优化方案、加强材料管理、提高效率、控制变更等。5.混凝土强度受水泥强度、水灰比、骨料质量、搅拌时间、养护条件等因素影响。9.工程保险的主要作用是降低风险和保障损失。四、案例分析案例一：1.合理。因业主方变更设计导致工期延误，属于业主责任，施工单位有权索赔工期。材料价格上涨虽非业主责任，但可协商分担。2.部分合法。业主方有权拒绝承担非自身责任导致的成本上涨，但可协商分担部分损失。3.双方应通过协商，参考市场价格和合同约定，合理分担材料成本上涨损失。案例二：1.一般事故。根据事故等级划分标准，造成一人死亡的属于较大事故。2.应急措施包括：立即停止现场作业、抢救伤员、保护现场、上报事故等。3.监理单位应要求施工单位提交事故调查报告，并监督整改措施落实。案例三：1.部分合理。合同单价已明确，但实际成本显著增加，可协商调整。2.施工单位可提供材料价格证明，与业主方协商调整单价或增加合同价款。3.合同中单价约定应明确是否包含材料价格波动风险。五、论述题1.成本、质量、进度控制的关系及协调成本、质量和进度是施工项目管理的三大核心要素，三者相互制约、相互影响。-成本控制：通过优化方案、节约资源等方式降低工程成本。-质量控制：确保工程符合设计要求，避免返工和事故。-进度控制：按计划完成施工任务，避免工期延误。协调方法：-优先保证质量和安全，避免因质量问题导致成本增加和工期延误。-通过技术手段优化施工方案，降低成本并加快进度。案例：某工程因材料选择不当导致质量问题，返工后成本增加且工期延误，最终通过加强材料检验和优化方案协调三者关系。2.绿色施工的