2026年全国一级建造师真题解析及答案

2026年全国一级建造师真题解析及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年全国一级建造师真题解析及答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.施工组织设计必须由施工单位技术负责人审批签字后方可实施。3.安全生产责任制度中，分包单位对自身施工区域的安全负全部责任。4.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。5.混凝土结构施工中，模板拆除时混凝土强度应达到设计要求或规范规定。6.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。7.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。8.建筑工程中的“绿色施工”是指减少资源消耗和环境污染。9.分包单位在施工过程中发现设计缺陷，应立即停止施工并报告总包单位。10.建设工程竣工验收应由建设单位组织，设计、施工、监理等单位参加。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工项目管理的核心内容？A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.人力资源管理2.建筑工程中的“五大伤害”不包括以下哪项？A.高处坠落B.物体打击C.触电事故D.车辆伤害3.混凝土浇筑时，振捣时间一般为多少秒？A.10-20秒B.20-30秒C.30-40秒D.40-50秒4.施工合同中，不可抗力事件发生后，双方应如何处理？A.立即解除合同B.暂停履行合同C.无需承担责任D.立即索赔5.建筑工程中的“三同时”制度是指？A.安全、质量、进度同时满足B.设计、施工、验收同时完成C.土建、安装、装饰同时施工D.安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用6.施工现场临时用水应采用哪种供水方式？A.直接从市政管网取水B.自建水塔供水C.水泵加压供水D.以上均可7.建筑工程中的“四新”技术不包括以下哪项？A.新材料B.新工艺C.新设备D.新管理8.分包单位在施工过程中发现安全隐患，应如何处理？A.立即整改B.报告总包单位C.忽略继续施工D.以上均可9.建设工程中的“绿色施工”评价指标不包括以下哪项？A.节能减排B.资源循环利用C.施工进度D.环境保护10.建筑工程竣工验收合格后，应办理哪种手续？A.竣工验收备案B.质量保修书C.安全评估报告D.施工许可证三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目管理的目标包括哪些？A.安全目标B.成本目标C.质量目标D.进度目标E.环境目标2.建筑工程中的“三检制”包括哪些？A.自检B.互检C.交接检D.监理检查E.政府检查3.施工现场临时用电的安全措施包括哪些？A.采用TN-S接零保护系统B.定期检查电气设备C.设置漏电保护器D.使用合格电缆E.禁止私拉乱接4.建设工程索赔的依据包括哪些？A.合同条款B.实际损失C.及时通知D.监理意见E.政府规定5.建筑工程中的“绿色施工”措施包括哪些？A.节能减排B.资源循环利用C.噪声控制D.施工进度优化E.环境保护6.分包单位在施工过程中应承担哪些责任？A.自身施工区域的安全责任B.质量责任C.成本控制责任D.进度责任E.环境保护责任7.建筑工程中的“四新”技术包括哪些？A.新材料B.新工艺C.新设备D.新管理E.新技术8.施工现场临时用水的安全措施包括哪些？A.采用专用供水管道B.定期检查供水设施C.设置水表计量D.禁止使用生活用水E.设置消防用水9.建设工程中的“绿色施工”评价指标包括哪些？A.节能减排B.资源循环利用C.施工进度D.环境保护E.社会效益10.建筑工程竣工验收的程序包括哪些？A.预验收B.竣工验收C.验收备案D.质量评估E.安全评估四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接一项高层建筑工程，合同工期为12个月。施工过程中，由于设计变更导致工期延误2个月，施工单位及时向建设单位提出索赔，并提供了相关证据。建设单位同意索赔，但要求施工单位在后续施工中加快进度。请问：（1）施工单位索赔成立的依据是什么？（2）施工单位应如何处理索赔？（3）建设单位如何处理索赔？案例二：某施工现场发生一起物体打击事故，造成1人死亡、2人受伤。事故发生后，施工单位立即启动应急预案，并报告了相关部门。请问：（1）施工单位应如何处理事故现场？（2）施工单位应如何进行事故调查？（3）施工单位应如何进行事故处理？案例三：某施工单位承接一项市政工程，合同要求采用绿色施工技术。施工过程中，施工单位采取了多项节能减排措施，但部分措施效果不佳。请问：（1）施工单位应如何改进绿色施工措施？（2）绿色施工评价指标有哪些？（3）施工单位如何提高绿色施工效果？五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述施工项目管理中成本控制的重要性及方法。论述题二：结合实际案例，论述建筑工程中安全生产管理的措施及重要性。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：1.项目经理是施工方项目管理的核心人物，负责全面协调施工资源，确保项目目标实现。2.施工组织设计必须由施工单位技术负责人审批签字后方可实施，确保施工方案的科学性和可行性。3.分包单位对自身施工区域的安全负全部责任，总包单位负责整体安全管理。4.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检，确保施工质量。5.混凝土结构施工中，模板拆除时混凝土强度应达到设计要求或规范规定，防止结构变形。6.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。7.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统，确保用电安全。8.建筑工程中的“绿色施工”是指减少资源消耗和环境污染，实现可持续发展。9.分包单位在施工过程中发现设计缺陷，应立即停止施工并报告总包单位，由总包单位协调解决。10.建设工程竣工验收应由建设单位组织，设计、施工、监理等单位参加，确保验收合格。二、单选题1.D2.D3.B4.B5.D6.A7.D8.B9.C10.A解析：1.施工项目管理的核心内容包括进度管理、成本管理、质量管理和安全管理，人力资源管理属于辅助内容。2.建筑工程中的“五大伤害”包括高处坠落、物体打击、触电事故、坍塌事故和车辆伤害。3.混凝土浇筑时，振捣时间一般为20-30秒，确保混凝土密实。4.施工合同中，不可抗力事件发生后，双方应暂停履行合同，协商处理。5.建筑工程中的“三同时”制度是指安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。6.施工现场临时用水应采用直接从市政管网取水的方式，确保供水稳定。7.建筑工程中的“四新”技术不包括新管理，包括新材料、新工艺、新设备和新技术。8.分包单位在施工过程中发现安全隐患，应立即报告总包单位，由总包单位协调处理。9.建设工程中的“绿色施工”评价指标不包括施工进度，包括节能减排、资源循环利用和环境保护。10.建筑工程竣工验收合格后，应办理竣工验收备案手续，确保工程合法使用。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C3.A,B,C,D,E4.A,B,C5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,B,D,E10.A,B,C,D,E解析：1.施工项目管理的目标包括安全目标、成本目标、质量目标、进度目标和环境目标，确保项目全面完成。2.建筑工程中的“三检制”包括自检、互检和交接检，确保施工质量。3.施工现场临时用电的安全措施包括采用TN-S接零保护系统、定期检查电气设备、设置漏电保护器、使用合格电缆和禁止私拉乱接。4.建设工程索赔的依据包括合同条款、实际损失和及时通知，确保索赔有效。5.建筑工程中的“绿色施工”措施包括节能减排、资源循环利用、噪声控制、施工进度优化和环境保护。6.分包单位在施工过程中应承担自身施工区域的安全责任、质量责任、成本控制责任、进度责任和环境保护责任。7.建筑工程中的“四新”技术包括新材料、新工艺、新设备和新技术。8.施工现场临时用水的安全措施包括采用专用供水管道、定期检查供水设施、设置水表计量、禁止使用生活用水和设置消防用水。9.建设工程中的“绿色施工”评价指标包括节能减排、资源循环利用、环境保护和社会效益。10.建筑工程竣工验收的程序包括预验收、竣工验收、验收备案、质量评估和安全评估。四、案例分析案例一：（1）施工单位索赔成立的依据是合同条款和实际损失，同时提供了相关证据。（2）施工单位应立即向建设单位提交索赔报告，并提供相关证据，协商索赔金额。（3）建设单位应审核索赔报告，确认索赔成立后，支付相应赔偿。解析：索赔成立的依据是合同条款和实际损失，同时提供了相关证据，确保索赔有效。施工单位应及时提交索赔报告，建设单位应审核并支付赔偿。案例二：（1）施工单位应立即隔离事故现场，保护现场证据，并报告相关部门。（2）施工单位应组织事故调查组，查明事故原因，并制定整改措施。（3）施工单位应依法处理事故责任人，并赔偿受害者损失。解析：事故发生后，应立即隔离现场，保护证据，并报告相关部门。事故调查组应查明原因，制定整改措施，并依法处理责任人。案例三：（1）施工单位应改进绿色施工措施，如采用节能设备、优化施工工艺等。（2）绿色施工评价指标包括节能减排、资源循环利用和环境保护。（3）施工单位应加强绿色施工管理，提高员工环保意识，确保措施有效。解析：绿色施工措施应不断改进，评价指标包括节能减排、资源循环利用和环境保护。施工单位应加强管理，确保措施有效。五、论述题论述题一：施工项目管理中，成本控制是核心内容之一，直接影响项目效益。成本控制的方法包括：1.制定合理的成本计划，明确成本目标。2.加强成本核算，及时掌握成本动态。3.优化施工方案，降低施工成本。4.加强合同管理，避免索赔和反索赔。5.提高资源利用率，减少浪费。解析：成本控制是施工项目管理的重要环节，通过制定合理的成本计划、加强成本核算、优化施工方案、