船舶内审制度规范_第1页
船舶内审制度规范_第2页
船舶内审制度规范_第3页
船舶内审制度规范_第4页
船舶内审制度规范_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE船舶内审制度规范一、总则(一)目的为确保公司船舶运营管理活动符合相关法律法规、行业标准以及公司内部管理要求,规范船舶内部审核工作,及时发现和纠正船舶运营过程中的问题,持续改进船舶管理体系,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司所属各类船舶及相关运营管理活动。(三)审核原则1.独立性原则:内部审核应由独立于被审核部门的人员实施,确保审核结果的客观性和公正性。2.系统性原则:全面审查船舶管理体系的各个要素,包括安全管理、质量管理、环境保护等,确保体系的完整性和有效性。3.基于风险原则:识别船舶运营中的关键风险点,将审核资源集中于高风险区域,以提高审核效率和效果。4.持续改进原则:通过审核发现问题,分析原因,采取纠正措施和预防措施,推动船舶管理体系的持续优化。二、审核组织与职责(一)审核委员会公司设立船舶内审审核委员会,由公司高层管理人员、船舶管理部门负责人、安全管理专家等组成。审核委员会负责审批年度内审计划、审议内审报告、决策重大审核事项等。(二)内审部门公司指定专门的内审部门负责船舶内审工作的具体实施。内审部门应配备具备专业知识和丰富经验的内审人员,其职责包括:1.制定年度内审计划,并报审核委员会批准。2.组织实施内部审核工作,包括编制审核方案、选派审核人员、开展现场审核等。3.对审核发现的问题进行记录、分析和评估,编写内审报告。4.跟踪和验证纠正措施和预防措施的实施效果。5.负责内审资料的整理、归档和保管。(三)被审核部门船舶各部门及岗位人员是内部审核的对象,应积极配合内审工作,提供真实、准确的信息和资料,对审核发现的问题及时整改。三、审核计划(一)年度计划制定内审部门应于每年年初根据公司船舶运营情况、法律法规及行业标准变化、上一年度内审结果等因素,制定年度内审计划。年度内审计划应涵盖公司所有船舶,明确审核范围、审核时间、审核人员安排等内容。(二)计划调整如遇特殊情况需要调整年度内审计划,内审部门应提前向审核委员会提交书面申请,说明调整原因和调整后的计划安排,经审核委员会批准后方可实施。四、审核实施(一)审核准备1.组建审核组:根据年度内审计划,内审部门选派具备相应专业知识和经验的审核人员组成审核组。审核组应明确分工,确保审核工作的顺利进行。2.文件审查:审核组应收集和审查船舶管理体系文件,包括安全管理手册、程序文件、操作规程、记录表格等,了解体系的运行要求和实际执行情况。3.编制审核方案:审核组根据审核范围和文件审查结果,编制详细的审核方案,明确审核方法、审核步骤、审核时间安排等内容。审核方案应具有针对性和可操作性。(二)首次会议审核组到达船舶后,应召开首次会议。首次会议由审核组长主持,船舶船长、各部门负责人及相关人员参加。首次会议的目的是介绍审核目的、范围、方法和程序,明确审核组与被审核部门的工作安排,建立良好的沟通机制。(三)现场审核1.文件查阅:审核组按照审核方案,查阅船舶管理体系文件的执行记录,包括各类报表、报告、证书、文件等,检查文件的完整性、准确性和有效性。2.现场观察:审核组深入船舶各个工作场所,观察船舶设备设施的运行状况、人员操作行为、工作环境等,检查是否符合管理体系要求和相关标准。3.人员访谈:审核组与船舶船员、管理人员进行访谈,了解他们对管理体系的理解和执行情况,收集意见和建议,核实相关信息的真实性。(四)末次会议现场审核结束后,审核组应召开末次会议。末次会议由审核组长主持,船舶船长、各部门负责人及相关人员参加。末次会议的目的是通报审核情况,提出审核发现的问题和不符合项,与被审核部门沟通审核结果,听取被审核部门的意见和反馈。五、审核结果处理(一)不符合项分类审核组对审核发现的问题进行分析和评估,根据不符合的严重程度和性质,将不符合项分为严重不符合项和一般不符合项。1.严重不符合项:指严重违反法律法规、行业标准或公司管理体系要求,可能导致重大安全事故、环境污染或其他严重后果的不符合项。2.一般不符合项:指不符合管理体系要求,但不会立即导致严重后果的不符合项。(二)不符合项报告审核组应编制不符合项报告,详细描述不符合项的事实、不符合的条款依据、严重程度分类等内容。不符合项报告应经审核组组长审核后提交给被审核部门。(三)纠正措施制定与实施1.被审核部门:被审核部门收到不符合项报告后,应针对不符合项分析原因,制定切实可行的纠正措施,并在规定的时间内实施。纠正措施应明确责任人员、实施时间和预期效果。2.内审部门:内审部门负责跟踪和验证被审核部门纠正措施的实施情况。如发现纠正措施未按计划实施或效果不明显,应及时要求被审核部门采取进一步措施,并向审核委员会报告。(四)预防措施制定与实施内审部门应组织对审核结果进行综合分析,识别潜在的系统性问题和风险,制定预防措施,防止类似问题再次发生。预防措施应提交审核委员会审议批准后实施,并跟踪验证实施效果。六、审核记录与档案管理(一)审核记录内审部门应做好审核过程中的各项记录,包括审核计划、审核方案、首次会议记录、末次会议记录、现场审核记录、不符合项报告、纠正措施记录等。审核记录应真实、准确、完整,能够反映审核工作的全过程。(二)档案管理内审部门应建立船舶内审档案,将审核记录、相关文件资料等进行整理、归档和保管。船舶内审档案应按照规定的期限进行保存,以便查阅和追溯。七、审核培训与资源保障(一)审核培训公司应定期组织内审人员参加相关培训,提高内审人员的专业素质和审核能力。培训内容包括法律法规、行业标准、管理体系知识、审核技巧等方面。同时,也应对船舶船员和管理人员进行内部审核相关知识的培训,增强他们对审核工作的理解和配合。(二)资

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论