规范干部借调制度

PAGE规范干部借调制度一、总则（一）目的为进一步加强公司干部队伍建设，规范干部借调行为，优化人力资源配置，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门之间干部借调的管理。（三）基本原则1.严格审批原则。干部借调必须经过严格的审批程序，确保借调行为符合公司整体利益和工作需要。2.合理调配原则。根据工作实际需求，合理调配干部资源，避免借调的随意性和盲目性。3.期限明确原则。明确借调期限，避免借调时间过长影响原部门工作和借调干部的正常发展。4.责任清晰原则。明确借调期间借调干部与原部门、借调部门的工作职责和管理责任。二、借调条件（一）工作需要1.借调部门因临时性、阶段性工作任务繁重，自身人员力量不足，需要借调干部协助工作。2.涉及公司重大项目、重要活动等，需要从其他部门借调专业干部提供支持。（二）干部个人条件1.政治素质高，具备良好的职业道德和工作作风。2.业务能力强，能够胜任借调岗位的工作要求。3.身体健康，能够适应借调期间的工作强度。（三）原部门同意借调干部必须事先征得原部门负责人的同意，确保借调不会对原部门工作造成不利影响。三、借调程序（一）申请借调部门根据工作需要，填写《干部借调申请表》，详细说明借调理由、借调岗位、借调期限、借调干部人选等信息，报公司人力资源部门。（二）审核1.人力资源部门对借调申请进行初步审核，核实借调理由是否充分、借调岗位与借调干部能力是否匹配、借调期限是否合理等。2.将审核意见报公司分管领导审批。（三）审批公司分管领导根据审核情况进行审批，审批通过后，人力资源部门下达《干部借调通知》。（四）交接1.借调干部接到借调通知后，应及时与原部门办理工作交接手续，明确工作任务、工作进度、工作要求等。2.原部门应指定专人与借调干部进行交接，并提供必要的工作资料和支持。（五）报到借调干部持《干部借调通知》到借调部门报到，借调部门应安排专人负责接待，并介绍借调期间的工作安排和注意事项。四、借调期限（一）一般规定借调期限原则上不超过[X]个月，确因工作需要延长借调期限的，应在借调期满前[X]个工作日内重新办理审批手续。（二）特殊情况对于涉及公司重大项目、重要活动等特殊情况的借调，借调期限可根据实际工作需要适当延长，但最长不超过[X]个月。五、借调期间的管理（一）工作管理1.借调干部在借调期间应服从借调部门的工作安排，认真履行工作职责，按时完成工作任务。2.借调部门应定期对借调干部的工作表现进行考核评价，并将考核结果反馈给原部门和公司人力资源部门。（二）薪酬福利1.借调干部在借调期间的薪酬待遇按照原部门标准执行，由原部门发放。2.借调干部在借调期间的福利待遇，如社会保险、住房公积金等，由原部门负责办理和缴纳。（三）培训与发展1.借调部门应为借调干部提供必要的培训和学习机会，帮助借调干部提升业务能力和综合素质。2.原部门应继续关注借调干部的职业发展，为借调干部提供必要的指导和支持。（四）纪律要求1.借调干部在借调期间应严格遵守借调部门的各项规章制度，保守借调部门的商业秘密和工作机密。2.借调干部不得在借调期间从事与借调工作无关的活动，不得擅自离岗或从事兼职工作。六、借调期满后的安排（一）回原部门借调期满后，借调干部应及时返回原部门工作，并向原部门负责人汇报借调期间的工作情况。（二）续借如借调部门因工作需要，借调干部本人也愿意继续借调的，应按照借调程序重新办理借调手续。（三）其他安排如借调干部在借调期间表现优秀，公司可根据工作需要和干部个人意愿，考虑将借调干部正式调入借调部门工作；如借调干部不适应借调岗位工作或借调期满后原部门工作需要，借调干部应回到原部门工作，原部门应妥善安排其工作岗位。七、监督与检查（一）监督主体公司人力资源部门负责对干部借调制度的执行情况进行监督检查。（二）检查内容1.借调程序是否规范，是否按照规定办理审批手续。2.借调期限是否符合规定，是否存在擅自延长借调期限的情况。3.借调干部的工作表现和考核评价情况是否真实、准确。4.借调干部的薪酬福利、培训发展等是否按照规定执行。（三）违规处理对于违反干部借调制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处理：1.对于未经批准擅自借调干部的部门，责令其立即纠正，并对部门负责人进行批评教育。2.对于借调干部违反借调纪律要求的，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分，并责令其立即改正。3.对于借调干部在借调期间给公司或借调部门造成