篮球管理制度规范

PAGE篮球管理制度规范一、总则（一）目的为了加强公司篮球活动的管理，促进员工身心健康，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工参与的篮球活动相关事宜。（三）基本原则1.遵循国家法律法规以及体育行业相关标准，确保篮球活动合法、有序开展。2.坚持安全第一的原则，保障参与人员的人身安全。3.倡导团结协作、公平竞争、积极向上的体育精神。二、组织架构与职责（一）篮球管理小组成立篮球管理小组，负责公司篮球活动的整体规划、组织实施、协调管理等工作。管理小组由以下人员组成：1.组长：[组长姓名]，负责全面指导和监督篮球活动的开展，协调与其他部门的关系，对重大事项进行决策。2.副组长：[副组长姓名]，协助组长开展工作，具体负责活动方案的制定、组织执行、人员安排等工作。3.成员：[成员姓名列表]，负责各自领域内的相关工作，如场地安排、器材管理、活动宣传等。（二）职责分工1.组长职责领导篮球管理小组的工作，制定篮球活动的总体目标和发展战略。审批篮球活动的年度计划、预算及重要决策。协调公司内部各部门之间的关系，争取对篮球活动的支持。2.副组长职责负责制定篮球活动的具体实施方案，包括活动时间、地点、内容、参与人员等。组织篮球比赛、训练等活动的开展，确保活动顺利进行。管理篮球活动的经费使用，定期进行费用结算和汇报。收集和反馈员工对篮球活动的意见和建议，不断改进活动质量。3.成员职责场地管理成员：负责联系和安排篮球场地，确保场地的正常使用和安全维护。提前检查场地设施，如篮球架、篮板、地面等，发现问题及时报修。器材管理成员：负责篮球器材的采购、保管和发放。建立器材台账，记录器材的型号、数量、购买时间、使用情况等信息。定期对器材进行检查和维护，确保器材的性能良好。活动宣传成员：负责篮球活动的宣传工作，包括制作海报、发布通知公告、撰写新闻稿件等。通过公司内部网站、微信群、宣传栏等渠道，及时向员工宣传活动信息，提高员工的参与度。赛事组织成员：负责篮球比赛的组织工作，包括制定比赛规则、赛程安排、裁判安排、计分统计等。组织赛前培训，向参赛人员讲解比赛规则和注意事项。在比赛过程中，维护比赛秩序，确保比赛公平公正进行。三、活动开展（一）日常训练1.鼓励员工自行组织篮球训练，公司为员工提供必要的支持和指导。2.篮球管理小组定期组织集中训练，训练时间和地点提前通知员工。训练内容包括篮球基本技术、战术配合、体能训练等。3.每次训练前，教练或负责人应进行热身指导，训练过程中注意安全，避免发生意外事故。（二）篮球比赛1.比赛类型公司内部篮球赛：每年定期举办公司内部篮球赛，以部门为单位组队参赛。比赛采用淘汰赛或循环赛制，决出冠、亚、季军。友谊赛：根据公司与其他单位或组织的交流合作计划，适时组织篮球友谊赛。友谊赛旨在加强与外部单位的沟通与交流，提升公司形象。2.报名方式公司内部篮球赛的报名通知提前发布，各部门员工自愿报名参加。每个部门至少报名一支队伍，每支队伍人数不超过[X]人。友谊赛的报名根据具体情况另行通知，参赛人员由篮球管理小组根据比赛需求进行选拔或组织。3.比赛规则公司内部篮球赛和友谊赛均采用国际篮联最新审定的《篮球规则》。根据比赛实际情况，篮球管理小组可对比赛规则进行适当调整和补充，但需提前向参赛人员说明。4.比赛组织篮球管理小组负责比赛的整体组织工作，包括赛程安排、场地布置、裁判选派、计分统计等。比赛前，组织参赛队伍进行抽签分组，确定比赛对手和赛程。比赛过程中，裁判应严格按照比赛规则进行判罚，确保比赛公平公正。计分统计人员应认真记录比赛数据，及时公布比赛成绩。比赛结束后，颁发奖杯、证书和奖品。四、场地与器材管理（一）场地管理1.公司拥有专门的篮球场地，场地的使用应遵循相关规定，不得擅自改变用途。2.场地管理成员负责场地的日常维护和清洁工作，保持场地整洁、卫生。定期检查场地设施，如篮球架、篮板、地面等，发现问题及时报修。3.员工在使用场地时应爱护场地设施，不得故意损坏。如因个人原因造成场地设施损坏，应照价赔偿。4.场地开放时间为[具体开放时间]，如有特殊情况需要调整开放时间，应提前通知员工。（二）器材管理1.篮球器材由器材管理成员统一采购、保管和发放。采购器材时，应选择质量可靠、符合标准要求的产品。2.建立器材台账，详细记录器材的型号、数量、购买时间、使用情况等信息。器材应分类存放，便于管理和查找。3.员工借用篮球器材时，应填写借用登记表，注明借用时间、器材名称和数量等信息。借用期限一般为[X]天，如需延长借用时间，应提前办理续借手续。4.员工归还器材时，器材管理成员应进行检查，如发现器材损坏或丢失，应查明原因，由借用人员照价赔偿。5.定期对篮球器材进行检查和维护，确保器材的性能良好。对于损坏严重、无法修复的器材，应及时报废更新。五、安全管理（一）安全意识教育1.篮球管理小组应加强对员工的安全意识教育，通过培训、宣传等方式提高员工的安全防范意识。2.在每次篮球活动前，组织者应向参与人员强调安全注意事项，提醒员工做好热身运动，避免运动损伤。（二）安全保障措施1.场地管理成员应确保篮球场地及周边环境的安全，检查场地设施是否存在安全隐患，及时排除危险。2.比赛或训练过程中，配备必要的急救药品和器材，如创可贴、云南白药气雾剂、担架等。如有人员受伤，应及时进行急救处理，并视情况送往医院治疗。3.加强对参赛人员的管理，要求参赛人员遵守比赛规则和安全规定，不得在比赛中故意犯规或做出危险动作。（三）意外事故处理1.如发生意外事故，现场人员应立即采取急救措施，并及时报告篮球管理小组。篮球管理小组应迅速组织人员进行救援和处理，同时通知公司相关部门和员工家属。2.对于因意外事故造成的人员伤亡和财产损失，按照国家法律法规和公司相关规定进行处理。查明事故原因，明确责任主体，依法依规进行赔偿和处理。六、经费管理（一）经费来源1.公司专项拨款：公司每年设立篮球活动专项经费，用于篮球场地租赁、器材采购、比赛组织、教练聘请等方面的支出。2.赞助收入：积极寻求与外部企业或组织的合作，争取获得赞助收入。赞助收入应专款专用，用于补充篮球活动经费。（二）经费预算1.篮球管理小组应根据年度篮球活动计划，编制详细的经费预算。预算内容包括场地租赁费用、器材采购费用、比赛奖品费用、教练聘请费用、宣传费用等。2.经费预算经公司领导审批后执行，严格控制经费支出，确保经费使用合理、合规。（三）经费支出1.各项经费支出应按照预算执行，严格审批手续。报销凭证应真实、合法、有效，经篮球管理小组负责人审核签字后，报公司财务部门报销。2.对于大额经费支出，如场地租赁、器材采购等，应通过招标、询价等方式进行，确保费用合理、透明。3.定期对经费使用情况进行统计和分析，向公司领导汇报经费使用情况，接受公司内部审计和监督。七、奖励与激励（一）比赛奖励1.公司内部篮球赛和友谊赛设立冠、亚、季军奖项，分别颁发奖杯、证书和奖品。奖品可根据实际情况设置，如运动装备、电子产品等。2.对在比赛中表现出色的个人，如得分王、篮板王、助攻王等，给予额外的奖励和表彰。（二）优秀球员评选1.每年评选公司优秀篮球球员，评选标准包括比赛表现、训练态度、团队协作等方面。2.优秀篮球球员将获得公司颁发的荣誉证书和奖励，同时在公司内部进行宣传和表彰，激励更多员工积极参与篮球活动。（三）团队激励1.对在篮球活动中表现优秀的团队，如获得比赛冠军的部门团队，给予团队奖励。奖励方式可包括团队