养护管理七制度一规范

PAGE养护管理七制度一规范一、总则（一）目的为加强公司养护管理工作，确保养护工作的规范化、科学化、精细化，提高养护质量和效率，保障公司各项设施设备的正常运行，特制定本养护管理七制度一规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及养护管理的工作，包括但不限于建筑物、道路、绿化、水电设备、机械设备等的养护。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强日常巡查和维护，及时发现并处理潜在问题，预防故障和损坏的发生。2.科学管理原则：运用先进的养护技术和管理方法，提高养护工作的科学性和合理性。3.责任明确原则：明确各部门和人员在养护管理工作中的职责，确保工作落实到位。4.安全第一原则：在养护工作中始终把安全放在首位，确保人员和设备安全。二、养护计划制度（一）年度养护计划1.每年年底，各养护部门应根据公司设施设备的实际情况和使用年限，制定下一年度的养护计划。2.年度养护计划应包括养护项目、养护内容、养护时间、责任人等详细信息。3.养护计划应报公司主管领导审核批准后实施。（二）月度养护计划1.每月初，各养护部门应根据年度养护计划，结合上月养护工作实际情况，制定本月度的养护计划。2.月度养护计划应明确具体的养护任务和时间安排，确保养护工作有序进行。3.养护部门应将月度养护计划报送公司相关部门备案。（三）临时养护计划1.在日常巡查或使用过程中，如发现设施设备出现突发故障或损坏，应及时制定临时养护计划。2.临时养护计划应明确故障情况、维修措施、维修时间等内容，并迅速组织实施。3.临时养护计划实施后，应及时记录相关情况，作为后续养护工作的参考。三、养护巡查制度（一）巡查人员及职责1.公司设立专门的养护巡查小组，成员包括各养护专业技术人员。2.巡查小组负责对公司内各类设施设备进行定期巡查，及时发现问题并做好记录。3.巡查人员应熟悉设施设备的性能和特点，具备相应的专业知识和技能。（二）巡查周期1.建筑物、道路等每周至少巡查一次。2.绿化每周巡查两次。3.水电设备、机械设备等每天巡查一次。（三）巡查内容1.建筑物的结构安全、外观状况、门窗玻璃等。2.道路的平整度、破损情况、排水系统等。3.绿化的生长状况、病虫害情况、修剪情况等。4.水电设备的运行状况、线路管道、仪表读数等。5.机械设备的运行状况、零部件磨损、润滑情况等。（四）巡查记录1.巡查人员应认真填写巡查记录，详细记录巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等。2.巡查记录应妥善保存，作为分析设施设备运行状况和制定养护计划的依据。四、养护维修制度（一）维修申请1.设施设备使用部门或巡查人员发现问题后，应及时填写维修申请表。2.维修申请表应包括设施设备名称、故障情况、申请维修时间、申请人等信息。（二）维修审批1.维修申请表提交后，由养护部门负责人进行审核，根据故障情况确定维修方案和维修时间。2.对于重大维修项目，需报公司主管领导审批。（三）维修实施1.养护部门根据审批后的维修方案，组织维修人员进行维修工作。2.维修人员应严格按照维修操作规程进行维修，确保维修质量。3.在维修过程中，如需更换零部件，应选用符合质量标准的产品。（四）维修验收1.维修完成后，由养护部门负责人组织相关人员进行验收。2.验收内容包括维修质量、设施设备运行状况等。3.验收合格后，填写维修验收报告，作为维修工作的终结记录。五、养护质量考核制度（一）考核标准1.制定详细的养护质量考核标准，明确各项养护工作的质量要求和评分细则。2.考核标准应涵盖养护计划执行情况、巡查工作质量、维修质量、设施设备完好率等方面。（二）考核方式1.公司定期对养护部门的养护工作进行考核，考核方式包括现场检查、查阅记录、听取汇报等。2.考核人员应按照考核标准进行客观公正的评价，确保考核结果真实可靠。（三）考核结果应用1.根据考核结果，对养护部门进行排名，并给予相应的奖励或处罚。2.对于养护工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于养护工作不达标的部门，责令限期整改，并视情况给予经济处罚。六、养护人员培训制度（一）培训计划1.每年年初，养护部门应根据养护工作实际需求和人员技能状况，制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等信息。（二）培训内容1.专业知识培训，如设施设备的原理、构造、维修技术等。2.操作技能培训，如各类养护工具和设备的使用方法等。3.安全知识培训，如养护工作中的安全操作规程、事故预防等。（三）培训方式1.内部培训，由公司内部专业技术人员进行授课。2.外部培训，选派人员参加相关机构组织的专业培训课程。3.现场实操培训，通过实际操作演练提高人员技能水平。（四）培训考核1.培训结束后，应对培训人员进行考核，考核方式包括理论考试和实际操作考核。2.考核合格的人员方可取得相应的培训证书，并将培训成绩和证书记录存档。七、养护物资管理制度（一）物资采购1.根据养护计划和实际需求，制定物资采购计划。2.物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商。3.采购的物资应符合质量标准和相关要求，并索要正规发票。（二）物资入库1.物资到货后，由仓库管理人员进行验收，检查物资的数量、质量、规格等是否符合要求。2.验收合格的物资办理入库手续，填写入库单，注明物资名称、规格、数量、入库时间等信息。（三）物资保管1.仓库应设置专门的存储区域，对物资进行分类存放，确保物资存放安全、整齐、有序。2.定期对物资进行盘点，检查物资的数量和质量状况，确保账物相符。3.做好物资的防潮、防虫、防火等工作，防止物资损坏和变质。（四）物资领用1.养护人员因工作需要领用物资时，应填写物资领用申请表，注明领用物资名称、规格、数量、领用时间、用途等信息。2.经部门负责人审批后，到仓库办理领用手续，仓库管理人员根据审批后的申请表发放物资，并填写出库单。八、养护管理规范（一）工作流程规范1.明确各项养护工作的具体流程，包括养护计划制定、巡查、维修、验收等环节的工作步骤和要求。2.工作流程应简洁明了，便于操作和执行，确保养护工作的标准化和规范化。（二）文档管理规范1.建立健全养护管理文档体系，包括养护计划、巡查记录、维修申请表、维修验收报告、培训记录、物资采购及出入库记录等。2.文档应妥善保存，分类归档，便于查阅和追溯。文档保存期限应符合相关法律法规和公司规定要求。（三）沟通协调规范1.养护部门与其他部门之间应建立良好的沟通协调机制，及时交流工作信息，共同解决工作中出现的问题。2.在涉及多个部门的养护项目中，应明确各部门的职责和分工，加强协作配合，确保项目顺利实施。（四）应急处理规范