看守所规范内务管理制度

PAGE看守所规范内务管理制度一、总则（一）目的为加强看守所内务管理，维护看守所正常工作秩序，保障在押人员合法权益，确保看守所安全稳定，特制定本规范内务管理制度。（二）适用范围本制度适用于看守所全体工作人员及在押人员。（三）基本原则1.依法管理原则：严格依照国家法律法规和相关行业标准开展内务管理工作。2.安全第一原则：把保障看守所安全作为内务管理的首要任务，预防各类安全事故发生。3.文明规范原则：注重文明执法，规范工作流程和行为举止，体现看守所良好形象。4.科学高效原则：运用科学管理方法，提高内务管理工作效率和质量。二、人员管理（一）工作人员行为规范1.着装规范看守所工作人员应按规定着装，保持警容严整。制服应干净整洁、无破损，配套齐全。着装时应按要求佩戴警帽、警徽、领带、肩章、警号等标志，不得擅自更改或转借他人。在执行任务时，应统一着装，非工作时间不得着警服进入娱乐场所等不适宜场所。2.举止规范工作人员应举止端庄，姿态良好。站立时应挺胸收腹，双手自然下垂或置于背后，不得弯腰驼背、东倒西歪。行走时应步伐整齐，不得勾肩搭背、嬉笑打闹。进入办公区域或监区时，应保持安静，不得大声喧哗。接待来访人员或与在押人员谈话时，应态度和蔼、语言文明，不得使用粗俗、侮辱性语言。3.纪律规范严格遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到早退、旷工。请假应按规定履行审批手续。坚守岗位，不得擅离职守。严禁在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、看视频、聊天等。保守工作秘密，不得泄露看守所内部信息、在押人员情况等机密内容。严禁私自传播未经证实的消息。服从领导安排，认真履行工作职责，不得推诿扯皮、敷衍塞责。对工作任务有异议时，应通过正常渠道反映，不得消极抵触。（二）工作人员培训与考核1.培训计划制定年度培训计划，包括业务知识培训、技能培训、职业道德培训等内容。培训计划应根据看守所工作实际和人员需求进行科学合理安排。定期组织政治理论学习，提高工作人员政治素养和思想觉悟，确保工作人员坚定政治立场，忠诚履行职责。开展业务知识培训，如法律法规、看守业务、安全防范、信息化应用等，不断提升工作人员业务水平和工作能力。加强技能培训，如突发事件应急处置、警械使用、体能训练等，提高工作人员应对复杂情况和危险局面的能力。进行职业道德培训，强化工作人员职业道德意识，培养敬业精神、廉洁奉公意识和服务意识。2.培训实施培训方式可采用集中授课、专题讲座、案例分析、模拟演练、实地操作等多种形式，确保培训效果。邀请专家学者、业务骨干等进行授课，提高培训的专业性和权威性。鼓励工作人员自主学习，提供必要的学习资料和学习平台，支持工作人员参加各类业务培训和学术交流活动。3.考核评价建立健全工作人员考核评价机制，定期对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核评价。考核内容包括工作业绩、业务能力、工作态度、遵守纪律等方面。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。将考核结果与工作人员的奖惩、晋升、薪酬等挂钩，激励工作人员积极工作，提高工作质量和效率。三、设施设备管理（一）办公设施管理1.办公场所布局合理规划办公区域，划分不同功能区，如办公室、会议室、值班室、档案室等，确保办公场所整洁、有序。办公室内桌椅摆放应整齐规范，文件资料应分类存放，便于查找和使用。会议室应配备必要的会议设备，如投影仪、音响、麦克风等，确保会议顺利进行。2.办公设备配备与维护按照工作需要配备电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备，定期进行维护保养，确保设备正常运行。建立办公设备台账，记录设备的型号、数量、购置时间、维修情况等信息，便于管理和查询。对办公设备进行定期检查和清洁，及时更换损坏的零部件，延长设备使用寿命。（二）监区设施管理1.监舍建设与布局监舍建设应符合安全、卫生、人性化等要求，确保在押人员有一个良好的生活环境。监舍内床铺、桌椅、卫生设施等应配备齐全，布局合理，便于在押人员生活和管理。监舍应设置通风口、采光窗等，保持空气流通和室内光线充足。2.安全防范设施监区应安装监控设备、报警装置、门禁系统等安全防范设施，确保监区安全无死角。监控设备应24小时不间断运行，存储期限不少于规定天数，以便随时查阅监控资料。报警装置应定期进行检查和维护，确保在紧急情况下能及时发出警报信号。门禁系统应严格管理，限制无关人员进入监区，确保监区人员出入安全。3.生活设施管理加强对监区食堂、卫生间、洗漱间等生活设施的管理，确保设施完好、卫生达标。食堂应严格遵守食品卫生安全规定，为在押人员提供安全、卫生、营养的饭菜。卫生间、洗漱间应定期清洁消毒，保持清洁卫生，防止疾病传播。四、勤务管理（一）值班制度1.值班安排制定详细的值班表，明确值班人员、值班时间、值班职责等内容。值班表应提前公布，确保工作人员知晓。实行24小时值班制度，包括领导带班值班和工作人员轮流值班。值班人员应按时到岗，不得擅自离岗或找人替班。2.值班职责值班人员应坚守岗位，认真履行职责，负责监区的安全巡查、人员出入管理、突发事件处置等工作。做好值班记录，详细记录值班期间发生的各类情况，如人员进出、设备运行状况、突发事件处理过程等。及时处理值班期间发现的问题，如遇重大问题或突发事件，应立即报告上级领导，并采取有效措施进行处置。（二）巡查制度1.巡查安排制定巡查计划，明确巡查时间、巡查路线、巡查人员等内容。巡查应做到定时巡查与不定时巡查相结合，确保监区安全。每日安排专人对监区进行多次巡查，包括监舍、劳动场所、食堂、卫生间等区域，及时发现安全隐患和异常情况。2.巡查内容检查监舍设施是否完好，在押人员有无异常情况，如生病、情绪波动等。查看劳动场所设备运行是否正常，劳动工具是否规范使用和保管。检查食堂食品卫生安全情况，包括食品采购、加工、储存等环节。巡查卫生间、洗漱间等生活设施的卫生状况，确保清洁达标。核实人员出入情况，检查门禁系统是否正常运行，防止无关人员进入监区。3.巡查记录与反馈巡查人员应做好巡查记录，详细记录巡查时间、巡查区域、发现的问题及处理情况等。对巡查中发现的问题应及时进行处理，能当场解决的当场解决，不能当场解决的应及时报告上级领导，并跟踪落实处理结果。定期对巡查情况进行总结分析，针对存在的问题制定改进措施，不断完善巡查制度。（三）提讯押解制度1.提讯押解准备接到提讯通知后，应及时安排警力，准备好提讯押解所需的车辆、警械、通讯设备等。对提讯押解路线进行提前勘查，排除安全隐患，确保提讯押解过程安全顺畅。对在押人员进行身份核对和安全检查，防止其携带违禁物品。2.提讯押解过程提讯押解人员应严格遵守操作规程，确保在押人员安全。在押解途中，应给在押人员佩戴必要的约束性警械，防止其逃脱或发生意外。提讯时，应严格按照法律程序进行，保障在押人员的合法权益。提讯人员不得少于两人，并做好提讯记录。提讯押解结束后，应及时将在押人员安全带回看守所，对使用的警械、车辆等进行清理和检查，确保下次使用正常。五、在押人员管理（一）入所管理1.入所登记在押人员入所时，应进行详细的登记，包括姓名、性别、年龄、籍贯、罪名、刑期等基本信息。对在押人员的身体状况进行检查，询问其是否患有疾病或携带违禁物品，如有异常情况应及时记录并采取相应措施。2.物品管理对在押人员随身携带的物品进行检查和登记，除生活必需品外，其他物品应予以收缴并妥善保管。生活必需品应进行统一编号，登记造册，由在押人员签字确认后发放给其使用。在押人员出所时，应归还其所持物品，如有物品损坏或丢失，应查明原因并进行相应处理。（二）日常管理1.行为规范对在押人员进行法制教育和道德教育，引导其遵守法律法规和看守所规章制度。要求在押人员遵守监规纪律，保持良好的生活习惯和行为举止。如按时起床、睡觉，遵守作息时间；保持监舍卫生，爱护公共设施等。规范在押人员的言行，严禁其在监区内吸烟、酗酒、打架斗殴、赌博等违法违纪行为。2.一日生活制度制定在押人员一日生活制度，明确起床、洗漱、就餐、劳动、学习、休息等各个环节的时间安排和要求。组织在押人员按时就餐，确保饮食卫生和营养均衡。就餐时应保持秩序，不得浪费食物。安排在押人员适当的劳动和学习活动，培养其劳动技能和法律意识，促进其改造。劳动项目应符合在押人员身体状况和实际情况，确保劳动安全。保证在押人员充足的休息时间，监舍应保持安静，不得影响在押人员休息。（三）出所管理1.出所审批在押人员出所前，应进行严格的审批。如因刑满释放、假释、暂予监外执行等原因出所的，应按照法定程序办理相关手续。对即将出所的在押人员进行谈话教育，告知其出所后的注意事项，提醒其遵守法律法规，重新回归社会。2.物品归还与交接在押人员出所时，应归还其所持物品，并进行物品交接核对。如有物品损坏或丢失，应按照规定进行处理。将在押人员出所情况通知其家属或相关接收单位，并办理交接手续。六、档案管理（一）档案分类1.工作人员档案包括个人基本信息、工作经历、培训记录、考核评价、奖惩情况等内容，全面反映工作人员的综合素质和工作表现。2.在押人员档案涵盖在押人员入所登记、日常表现、奖惩情况、出所记录等信息，为看守所管理和案件办理提供依据。3.业务档案如案件办理档案、安全检查档案、设施设备维护档案等，记录看守所各项业务工作的开展情况和相关资料。（二）档案收集与整理1.明确档案收集责任部门和责任人，确保各类档案及时、准确收集。2.对收集到的档案进行分类整理，按照档案类别和时间顺序进行编号、装订，确保档案资料完整、有序。（三）档案保