党委书记述法制度规范

PAGE党委书记述法制度规范一、总则（一）目的为深入贯彻落实全面依法治国战略部署，加强党对法治建设的领导，提高公司/组织依法治理水平，规范党委书记述法工作，根据相关法律法规及行业标准，制定本制度规范。（二）适用范围本制度规范适用于公司/组织各级党委书记。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循法律法规和党内有关规定，确保述法工作合法合规。2.实事求是原则：如实反映法治建设工作情况，客观公正评价工作成效与不足。3.问题导向原则：聚焦法治建设中的突出问题，明确改进方向和措施。4.公开透明原则：述法内容在一定范围内公开，接受监督。二、述法内容（一）法治建设组织领导1.贯彻落实党中央关于法治建设决策部署情况，将法治建设纳入公司/组织发展总体规划和年度工作计划，与业务工作同部署、同推进、同考核。2.定期研究解决法治建设重大问题，协调推动法治建设各项任务落实，明确法治建设工作机构和人员职责。3.加强法治工作队伍建设，提高法治工作人员素质和能力，保障法治建设工作经费。（二）依法决策情况1.健全依法决策机制，完善重大决策合法性审查、集体讨论决定等程序，确保决策制度科学、程序正当、过程公开、责任明确。2.对涉及重大公共利益、社会公众切身利益等重大决策事项，严格执行公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等法定程序，广泛听取意见建议，防范决策风险。3.加强决策执行情况跟踪评估，及时发现和纠正决策执行中的问题，确保决策得到有效贯彻落实。（三）法治宣传教育1.制定并实施法治宣传教育规划和年度计划，明确法治宣传教育目标任务、重点内容和工作措施。2.加强宪法、法律和党内法规宣传教育，推进法治文化建设，营造尊法学法守法用法的良好氛围。3.落实国家工作人员学法用法制度，组织开展法治培训、法治讲座、法律知识考试等活动，提高干部职工法治素养和依法办事能力。（四）依法治理情况1.完善内部管理制度：建立健全各项规章制度，确保公司/组织运行有章可循、依法依规。加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正违规行为。2.推进法治文化建设：将法治文化融入企业文化/组织文化建设，通过开展法治文化活动、设置法治文化阵地等方式，增强法治文化的感染力和影响力。3.加强法治工作监督：建立健全法治工作监督机制，加强对法治建设各项工作的督促检查，及时发现和解决存在的问题。对违法违规行为依法依规严肃处理，保障公司/组织合法权益。（五）法治建设保障措施1.加强法治建设工作机构建设，充实法治工作力量，确保法治建设工作顺利开展。2.建立健全法治建设考核评价机制，将法治建设纳入绩效考核、领导班子和领导干部综合评价体系，加强考核结果运用。3.加强法治建设工作经费保障，确保法治宣传教育、合法性审查、法律顾问聘请等工作所需经费。三、述法方式（一）书面述职每年年底，党委书记应撰写年度法治建设述职报告，全面总结本年度法治建设工作情况，包括工作成效、存在问题及改进措施等内容。述职报告应数据详实、事例具体，突出重点工作和特色亮点。（二）会议述法1.召开年度法治建设工作会议，党委书记在会上进行口头述职，向公司/组织领导班子成员、中层干部及相关人员汇报本年度法治建设工作情况。2.会议述法应注重结合实际案例，分析存在的问题及原因，提出针对性的改进措施和下一步工作计划。同时，接受参会人员的提问和质询，进行现场解答和交流。（三）网络公示将党委书记的书面述职报告及会议述法相关材料在公司/组织内部网站、公告栏等显著位置进行公示，接受广大干部职工的监督。公示期限不少于[X]个工作日，公示期间应设置意见反馈渠道，及时收集和处理干部职工的意见建议。四、述法程序（一）准备阶段1.每年年初，公司/组织法治建设工作领导小组办公室制定本年度党委书记述法工作方案，明确述法内容、方式、时间安排及工作要求等事项。2.党委书记按照述法工作方案要求，组织开展自查自纠，全面梳理本年度法治建设工作情况，收集相关资料，撰写述职报告初稿。（二）审核阶段1.述职报告初稿形成后，提交公司/组织法治建设工作领导小组办公室进行审核。审核内容包括报告内容是否完整、数据是否准确、事例是否典型、问题分析是否深入、改进措施是否可行等方面。2.法治建设工作领导小组办公室根据审核意见，反馈给党委书记进行修改完善。党委书记应认真研究审核意见，对述职报告进行补充、调整和完善，确保述职报告质量。（三）述职阶段1.按照述法工作方案确定的时间和方式，组织开展书面述职、会议述法及网络公示等工作。2.在会议述法过程中，党委书记应清晰、准确地汇报本年度法治建设工作情况，回答参会人员的提问和质询，接受监督和评价。（四）评议阶段1.会议述法结束后，组织参会人员对党委书记的述法情况进行评议。评议内容包括法治建设工作成效、工作措施、存在问题及改进方向等方面。2.参会人员应根据实际情况，客观公正地对党委书记的述法情况进行评价，填写评议表。评议表应设置具体的评价指标和分值，确保评议结果科学合理。（五）反馈阶段1.法治建设工作领导小组办公室负责汇总整理评议结果，形成评议报告。评议报告应包括评议基本情况、存在问题及改进建议等内容。2.将评议报告反馈给党委书记，党委书记应针对评议意见，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，并在规定时间内将整改情况书面报告公司/组织法治建设工作领导小组办公室。五、结果运用（一）作为绩效考核依据将党委书记述法工作情况纳入绩效考核体系，根据评议结果和整改情况，对党委书记进行量化评分，作为年度绩效考核的重要依据。（二）作为干部任用参考把法治建设工作成效作为评价党委书记工作能力和综合素质的重要内容，在干部选拔任用、评先评优等工作中，充分参考述法工作情况，优先选拔任用法治建设工作成绩突出的党委书记。（三）推动问题整改落实针对述法过程中发现的问题和评议意见，督促党委书记及时整改落实。对整改不力的，进行严肃问责，确保法治建设工作不断取得新成效。六、监督检查（一）内部监督1.公司/组织法治建设工作领导小组负责对党委书记述法制度执行情况进行监督检查，定期对述法工作开展情况进行抽查，确保述法工作规范有序进行。2.加强对述职报告、评议结果及整改情况的跟踪检查力度，对发现的问题及时督促整改，确保各项工作落到实处。（二）外部监督主动接受上级主管部门、纪