企业节水管理制度规范

PAGE企业节水管理制度规范一、总则（一）目的为加强公司节水管理，提高水资源利用效率，减少水资源浪费，降低生产成本，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.节水优先原则。将节水放在首位，贯穿于公司生产、经营、管理的全过程。2.合理利用原则。科学合理地开发、利用水资源，提高水资源的利用效率和效益。3.预防为主原则。加强节水宣传教育，提高员工节水意识，从源头上减少水资源浪费。4.综合治理原则。采取技术、管理、经济等多种手段，全面推进公司节水工作。二、管理职责（一）公司节水管理领导小组1.成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的节水管理领导小组，负责领导和决策公司节水工作的重大事项。2.职责：贯彻执行国家有关节水的法律法规和政策标准。制定公司节水工作目标和计划，并组织实施。协调解决公司节水工作中的重大问题。监督检查公司各部门节水工作的执行情况。（二）各部门职责1.生产部门负责制定和实施生产过程中的节水措施，优化生产工艺，提高水资源循环利用率。加强对生产设备的维护和管理，确保设备正常运行，减少水资源浪费。统计生产用水数据，分析用水情况，提出节水改进建议。2.设备管理部门负责节水设备的选型、采购、安装和调试，确保节水设备的正常运行。定期对节水设备进行维护和保养，及时更新老化设备，提高设备的节水性能。配合生产部门开展节水技术改造，提供技术支持和保障。3.行政管理部门负责制定公司节水宣传教育计划，组织开展节水宣传活动，提高员工节水意识。制定公司节水考核制度，对各部门节水工作进行考核评价。负责公司办公区域的节水管理，制定办公区域节水措施，减少办公用水浪费。4.财务部门负责安排节水专项资金，保障节水工作的顺利开展。对节水项目的投资和效益进行核算，为公司节水决策提供财务依据。监督节水资金的使用情况，确保资金专款专用。（三）员工职责1.树立节水意识，积极参与公司节水工作。2.遵守公司节水管理制度，按照操作规程使用水资源。3.发现浪费水资源的行为及时制止，并向有关部门报告。4.积极提出节水合理化建议，为公司节水工作贡献力量。三、节水措施（一）生产工艺节水1.优化生产工艺流程，采用节水型生产工艺和设备，减少生产过程中的用水量。2.加强生产过程中的水资源循环利用，提高水资源的重复利用率。例如，对冷却水进行循环冷却，对生产废水进行处理后回用等。3.定期对生产设备进行维护和保养，确保设备正常运行，减少跑、冒、滴、漏现象。（二）办公区域节水1.加强对办公区域用水设备的管理，如水龙头、马桶等，及时维修损坏的设备，防止漏水。2.推广使用节水型器具，如节水型水龙头、节水型马桶等。3.加强对员工的节水宣传教育，养成节约用水的好习惯，如随手关闭水龙头、缩短洗澡时间等。（三）绿化节水1.合理规划绿化区域，选择耐旱、节水型植物品种，减少绿化用水量。2.采用滴灌、微喷灌等节水灌溉方式，提高灌溉水的利用效率。3.根据天气情况和植物生长需求，合理调整灌溉时间和水量，避免浪费水资源。四、节水设施设备管理（一）节水设施设备的配备1.根据公司生产、生活用水需求，合理配备节水设施设备，如节水型水龙头、节水型马桶、中水回用设备、雨水收集利用设备等。目前公司[具体生产环节1]配备了[节水设备名称1]，[具体生产环节2]配备了[节水设备名称2]等。2.节水设施设备的选型应符合国家相关标准和规定，优先选用节能、高效、环保的产品。（二）节水设施设备的安装与调试1.节水设施设备的安装应按照设计要求和施工规范进行，确保安装质量。2.安装完成后，应进行调试和试运行，确保设备正常运行，达到节水效果。（三）节水设施设备的维护与保养1.制定节水设施设备维护保养计划，定期对设备进行维护和保养，确保设备正常运行。2.建立节水设施设备维护保养档案，记录设备维护保养情况。3.对损坏的节水设施设备应及时进行维修或更换，确保设备的节水性能。（四）节水设施设备的更新与改造1.随着公司生产工艺的改进和节水技术的发展，及时对节水设施设备进行更新和改造，提高设备的节水性能和效率。2.对节水效果不佳的设备，应进行技术改造或更换，确保公司节水工作取得实效。五、用水计量与统计（一）用水计量器具的配备1.在公司内各用水环节安装计量器具，如流量计、水表等，对用水量进行准确计量。2.用水计量器具应定期进行校准和维护，确保计量准确可靠。（二）用水统计1.建立用水统计制度，明确统计人员和统计方法，定期对公司用水量进行统计。2.统计内容包括生产用水、办公用水、绿化用水等各类用水的水量、水质、用水时间等。3.对用水统计数据进行分析，绘制用水报表和图表，及时掌握公司用水情况和变化趋势。（三）用水数据分析与报告1.定期对用水数据进行分析，找出用水量大的环节和存在的问题，提出节水改进措施和建议。2.每月、每季度、每年向上级主管部门和公司节水管理领导小组提交用水统计分析报告，为公司节水决策提供依据。六、节水考核与奖惩（一）考核指标1.用水量指标：设定公司年度、季度、月度用水量控制指标，考核各部门实际用水量是否超过指标。2.节水措施执行指标：考核各部门节水措施的执行情况，如节水设备的运行情况、节水制度的落实情况等。3.节水效果指标：通过对比分析各部门用水数据，考核节水措施实施后的节水效果，如水资源重复利用率、单位产品用水量等。（二）考核方法1.采用定量考核与定性考核相结合的方法，对各部门节水工作进行考核评价。2.定量考核以用水统计数据为依据，计算各项考核指标得分。3.定性考核通过现场检查、查阅资料、员工反馈等方式，对各部门节水措施执行情况进行评价打分。（三）奖励1.对节水工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉奖励（如颁发节水先进单位、节水标兵等荣誉证书）、物质奖励（如奖金、奖品等）。3.在公司内部宣传节水先进事迹，推广节水成功经验，激励全体员工积极参与节水工作。（四）惩罚1.对未完成节水考核指标或节水工作不力的部门和个人，给予批评教育，并责令限期整改。2.