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文档简介

PAGE宣讲团规范化管理制度一、总则(一)目的为了加强宣讲团的管理,提高宣讲工作的质量和效率,确保宣讲活动的顺利开展,特制定本规范化管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部宣讲团的所有成员以及参与宣讲活动的相关人员。(三)基本原则1.坚持正确导向原则:宣讲内容必须符合国家法律法规、党的路线方针政策以及公司/组织的核心价值观,确保传递正能量。2.科学性原则:宣讲内容应基于客观事实,准确、科学地阐述相关知识和信息,避免误导听众。3.针对性原则:根据不同的受众群体和宣讲主题,制定有针对性的宣讲方案,提高宣讲效果。4.规范性原则:宣讲团成员应严格遵守本制度及相关规定,规范宣讲行为,确保宣讲活动的标准化、规范化。二、宣讲团成员管理(一)成员选拔1.选拔标准政治素质高,拥护党的领导,具有良好的道德品质和职业操守。具备较强的语言表达能力、沟通能力和逻辑思维能力,能够清晰、生动地传达宣讲内容。对宣讲主题有深入的了解和研究,具备相关的专业知识或实践经验。具有较强的责任心和团队合作精神,能够积极参与宣讲团的各项活动。2.选拔程序发布选拔通知,明确选拔标准、程序和时间安排。个人报名,填写申请表,提交相关证明材料。资格审查,对报名人员进行资格审查,确定符合条件的候选人。面试考核,通过面试、试讲等环节,对候选人的综合素质进行考核。公示录用,根据考核结果,确定宣讲团成员名单,并进行公示。公示无异议后,正式录用。(二)成员培训1.培训内容政治理论学习,包括党的路线方针政策、国家法律法规等。宣讲技巧培训,如语言表达、肢体语言、PPT制作等。专业知识培训,根据宣讲主题,进行相关专业知识的学习和培训。团队建设培训,提高成员之间的沟通协作能力和团队凝聚力。2.培训方式集中培训,定期组织宣讲团成员进行集中学习和培训,邀请专家学者、资深宣讲员进行授课。在线学习,利用网络平台,提供相关的学习资料和视频课程,供成员自主学习。实践锻炼,安排成员参与实际宣讲活动,通过实践不断提高宣讲能力。经验交流,定期组织成员进行经验交流分享,互相学习借鉴,共同提高。(三)成员考核1.考核内容宣讲效果,包括听众反馈、满意度调查等。宣讲准备情况,如宣讲稿撰写、PPT制作等。参与活动情况,包括培训参与度、宣讲任务完成情况等。团队协作情况,与其他成员的沟通协作、配合程度等。2.考核方式定期考核,每季度对宣讲团成员进行一次考核,采用自评、互评和上级评价相结合的方式。不定期考核,根据实际情况,对成员在特定宣讲活动或任务中的表现进行不定期考核。3.考核结果应用对于考核优秀的成员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。对于考核不合格的成员,进行诫勉谈话,提出改进意见。如连续两次考核不合格,取消其宣讲团成员资格。(四)成员退出机制1.主动退出宣讲团成员因个人原因,如工作变动、身体原因等,无法继续参与宣讲活动的,可以向宣讲团提出书面申请,经批准后退出。2.被动退出违反国家法律法规、公司/组织规章制度或本制度的相关规定,情节严重的。考核连续两次不合格,且经诫勉谈话后仍无明显改进的。因个人行为给宣讲团造成不良影响或重大损失的。三、宣讲内容管理(一)内容策划1.根据公司/组织的发展战略、工作重点以及员工的需求,制定年度宣讲计划。2.针对不同的宣讲主题,成立专门的策划小组,负责宣讲内容的策划和撰写。3.策划小组应深入调研,收集相关资料和案例,确保宣讲内容具有针对性、实用性和吸引力。(二)内容审核1.建立宣讲内容审核机制,明确审核流程和责任分工。2.宣讲稿撰写完成后,先由宣讲团成员进行内部审核,提出修改意见。3.审核通过后的宣讲稿,提交给公司/组织相关部门负责人进行审核,确保宣讲内容符合公司/组织的要求和政策。4.对于涉及重要政策、敏感信息等内容的宣讲稿,需报公司/组织主要领导审核批准。(三)内容更新1.定期对宣讲内容进行更新,根据形势变化、政策调整以及公司/组织发展的需要,及时调整和完善宣讲内容。2.鼓励宣讲团成员结合实际工作和学习体会,对宣讲内容进行创新和改进,提高宣讲的针对性和实效性。四、宣讲活动管理(一)活动策划1.根据宣讲计划和受众需求,制定具体的宣讲活动方案。2.活动方案应包括宣讲主题、时间、地点、受众对象、宣讲团成员安排、宣传推广等内容。3.提前与宣讲活动的主办方或承办方进行沟通协调,确保活动的顺利开展。(二)活动组织1.宣讲团成员应按照活动方案的要求,提前做好宣讲准备工作,如熟悉宣讲稿、制作PPT等。2.在宣讲活动现场,宣讲团成员应注意言行举止,保持良好的形象和精神状态。3.活动组织人员应负责现场的协调和管理工作,确保活动秩序井然,如安排座位、维持现场纪律等。(三)活动宣传1.制定宣讲活动的宣传方案,通过多种渠道进行宣传推广,如公司/组织内部网站、微信公众号、海报等。2.提前发布宣讲活动的信息,吸引更多的员工参与,提高活动的知晓度和参与度。3.在活动现场,可以设置宣传展板、发放宣传资料等,进一步扩大宣传效果。(四)活动总结1.宣讲活动结束后,宣讲团成员应及时对活动进行总结,包括宣讲效果、听众反馈、存在的问题等。2.活动组织人员应收集整理活动相关资料,如宣讲稿、PPT、照片、视频等,建立活动档案。3.根据活动总结和反馈意见,对宣讲内容、宣讲方式等进行改进和完善,为今后的宣讲活动提供经验参考。五、宣讲团经费管理(一)经费来源宣讲团经费主要来源于公司/组织的专项拨款、社会捐赠以及其他合法收入。(二)经费使用范围1.培训费用,包括专家授课费、培训资料费、场地租赁费等。2.宣讲活动费用,如交通差旅费、宣传资料制作费、场地布置费等。3.成员奖励费用,对考核优秀的成员给予表彰和奖励。4.其他与宣讲团工作相关的费用。(三)经费审批1.建立经费审批制度,明确经费使用的审批流程和责任分工。2.经费使用前,需填写经费使用申请表,注明使用事由、金额等,报宣讲团负责人审核。3.宣讲团负责人审核通过后,提交给公司/组织相关部门负责人审批。对于金额较大的经费支出,需报公司/组织主要领导审批。(四)经费报销1.经费使用后,报销人员应及时整理相关票据,按

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