2026年华为-SD-流程考试综合能力提升练习与参考要点含答案

2026年华为SD流程考试综合能力提升练习与参考要点含答案一、单选题（共10题，每题1分）1.华为SD流程中，哪个阶段主要关注业务需求和目标？A.规划与设计B.执行与监控C.评估与改进D.需求收集与分析2.在SD流程中，以下哪项不属于关键绩效指标（KPI）？A.项目进度完成率B.成本控制率C.用户满意度D.技术更新频率3.华为SD流程中，风险管理的核心步骤是什么？A.风险识别与评估B.风险应对与监控C.风险记录与报告D.以上都是4.在SD流程中，哪个阶段主要进行项目验收和交付？A.规划与设计B.执行与监控C.评估与改进D.项目收尾5.华为SD流程中，以下哪项工具主要用于需求管理？A.Gantt图B.敏捷看板C.SWOT分析D.鱼骨图6.在SD流程中，哪个阶段主要进行项目团队的组建和分工？A.规划与设计B.执行与监控C.评估与改进D.项目启动7.华为SD流程中，以下哪项不属于项目变更管理的内容？A.变更申请B.变更评估C.变更实施D.变更审批8.在SD流程中，哪个阶段主要进行项目进度跟踪和控制？A.规划与设计B.执行与监控C.评估与改进D.项目收尾9.华为SD流程中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容？A.沟通计划B.沟通执行C.沟通记录D.沟通工具10.在SD流程中，哪个阶段主要进行项目总结和经验教训的提炼？A.规划与设计B.执行与监控C.评估与改进D.项目收尾二、多选题（共10题，每题2分）1.华为SD流程中，以下哪些属于项目启动阶段的任务？A.确定项目目标B.组建项目团队C.制定项目计划D.进行需求分析2.在SD流程中，以下哪些属于风险管理的内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控3.华为SD流程中，以下哪些属于项目变更管理的内容？A.变更申请B.变更评估C.变更实施D.变更审批4.在SD流程中，以下哪些属于项目进度管理的内容？A.进度计划制定B.进度跟踪C.进度控制D.进度报告5.华为SD流程中，以下哪些属于项目成本管理的内容？A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析6.在SD流程中，以下哪些属于项目质量管理的内容？A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进7.华为SD流程中，以下哪些属于项目沟通管理的内容？A.沟通计划B.沟通执行C.沟通记录D.沟通效果评估8.在SD流程中，以下哪些属于项目风险管理的内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控9.华为SD流程中，以下哪些属于项目采购管理的内容？A.采购计划B.供应商选择C.合同管理D.采购执行10.在SD流程中，以下哪些属于项目收尾阶段的内容？A.项目验收B.项目总结C.经验教训提炼D.项目资料归档三、判断题（共10题，每题1分）1.华为SD流程中，项目规划与设计阶段是整个项目的核心阶段。（×）2.在SD流程中，项目风险管理只需要在项目初期进行。（×）3.华为SD流程中，项目变更管理不需要经过审批程序。（×）4.在SD流程中，项目进度管理只需要关注项目进度是否按时完成。（×）5.华为SD流程中，项目成本管理只需要在项目初期进行。（×）6.在SD流程中，项目质量管理只需要在项目执行阶段进行。（×）7.华为SD流程中，项目沟通管理只需要进行书面沟通。（×）8.在SD流程中，项目风险管理只需要关注负面风险。（×）9.华为SD流程中，项目采购管理只需要选择供应商。（×）10.在SD流程中，项目收尾阶段只需要进行项目验收。（×）四、简答题（共5题，每题4分）1.简述华为SD流程中项目规划与设计阶段的主要任务。答：项目规划与设计阶段的主要任务包括确定项目目标、制定项目计划、进行需求分析、设计解决方案等。2.简述华为SD流程中项目风险管理的主要步骤。答：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。3.简述华为SD流程中项目变更管理的主要流程。答：项目变更管理的主要流程包括变更申请、变更评估、变更实施和变更审批。4.简述华为SD流程中项目进度管理的主要任务。答：项目进度管理的主要任务包括进度计划制定、进度跟踪、进度控制和进度报告。5.简述华为SD流程中项目收尾阶段的主要工作。答：项目收尾阶段的主要工作包括项目验收、项目总结、经验教训提炼和项目资料归档。五、论述题（共2题，每题5分）1.论述华为SD流程中项目沟通管理的重要性及其主要内容。答：项目沟通管理的重要性在于确保项目团队、干系人之间的信息畅通，提高项目执行效率。其主要内容包括沟通计划、沟通执行、沟通记录和沟通效果评估。2.论述华为SD流程中项目质量管理的主要内容和实施方法。答：项目质量管理的主要内容包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。实施方法包括制定质量标准、进行质量检查、实施质量改进措施等。答案与解析单选题答案与解析1.D解析：需求收集与分析阶段主要关注业务需求和目标。2.D解析：技术更新频率不属于关键绩效指标。3.D解析：风险管理包括风险识别、评估、应对和监控。4.D解析：项目收尾阶段主要进行项目验收和交付。5.B解析：敏捷看板主要用于需求管理。6.A解析：规划与设计阶段主要进行项目团队的组建和分工。7.D解析：变更管理包括变更申请、评估、实施和审批。8.B解析：执行与监控阶段主要进行项目进度跟踪和控制。9.D解析：沟通管理包括沟通计划、执行和记录。10.D解析：项目收尾阶段主要进行项目总结和经验教训的提炼。多选题答案与解析1.A,B解析：项目启动阶段的任务包括确定项目目标和组建项目团队。2.A,B,C,D解析：风险管理包括风险识别、评估、应对和监控。3.A,B,C,D解析：项目变更管理包括变更申请、评估、实施和审批。4.A,B,C,D解析：项目进度管理包括进度计划制定、跟踪、控制和报告。5.A,B,C,D解析：项目成本管理包括成本估算、预算、控制和分析。6.A,B,C,D解析：项目质量管理包括质量规划、保证、控制和改进。7.A,B,C,D解析：项目沟通管理包括沟通计划、执行、记录和效果评估。8.A,B,C,D解析：风险管理包括风险识别、评估、应对和监控。9.A,B,C,D解析：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和执行。10.A,B,C,D解析：项目收尾阶段包括项目验收、总结、经验教训提炼和资料归档。判断题答案与解析1.×解析：项目规划与设计阶段是重要阶段，但不是核心阶段。2.×解析：风险管理需要在整个项目生命周期中进行。3.×解析：项目变更管理需要经过审批程序。4.×解析：项目进度管理还需要关注进度偏差分析和调整。5.×解析：项目成本管理需要在整个项目生命周期中进行。6.×解析：项目质量管理需要在整个项目生命周期中进行。7.×解析：项目沟通管理包括多种沟通方式。8.×解析：风险管理需要关注正面和负面风险。9.×解析：项目采购管理包括供应商选择、合同管理和执行。10.×解析：项目收尾阶段还包括经验教训提炼和资料归档。简答题答案与解析1.答：项目规划与设计阶段的主要任务包括确定项目目标、制定项目计划、进行需求分析、设计解决方案等。解析：这些任务为项目执行提供基础和方向。2.答：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。解析：这些步骤确保项目风险得到有效管理。3.答：项目变更管理的主要流程包括变更申请、变更评估、变更实施和变更审批。解析：这些流程确保变更得到有效控制。4.答：项目进度管理的主要任务包括进度计划制定、进度跟踪、进度控制和进度报告。解析：这些任务确保项目按计划进行。5.答：项目收尾阶段的主要工作包括项目验收、项目总结、经验教训提炼和项目资料归档。解析：这些工作确保项目完整结束。论述题答案与解析1.答：项目沟通管理的重要性在于确保项目团队、干系人之间的信息畅通，提高项目执行效率。其主要内