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教育行业教研团队课程创新绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程研发质量课程设计创新性40%提出3项以上创新性课程设计方案根据方案的新颖性、实用性、可落地性进行评分，满分10分，每项创新点最高得2分课程内容深度课程内容覆盖行业前沿知识比例达到80%以上通过专家评审，按比例计分，每10%得1分，最高10分课程教学效果学员满意度评分达到85分以上根据学员匿名问卷评分，每1分计1分，最低0分课程迭代优化次数每季度完成至少1次课程内容迭代每完成1次迭代得2分，最多得8分同行认可度获得至少1个行业奖项或专家推荐获奖得5分，专家推荐得3分，无得0分团队协作效率项目按时交付率25%季度内项目按时交付率达到90%以上每1%得1分，最高25分跨部门沟通效果与市场、运营部门协作满意度达到85%以上通过相关部门问卷评分，每1分计1分，最低0分知识共享数量季度内发表至少2篇内部教学案例每篇得4分，最多得8分团队冲突解决能力季度内无重大团队冲突无冲突得5分，有一般冲突扣2分，有重大冲突扣5分新人培养效果帮助至少1名新成员独立负责课程模块每成功培养1名得5分，最多得10分资源整合能力外部专家资源引入数量20%季度内引入至少2位行业专家合作每位专家得4分，最多得8分教学工具使用率创新教学工具使用覆盖团队80%成员每10%得1分，最高20分行业资源利用率利用行业公开数据或案例完成至少2门课程每门课程得4分，最多得8分预算控制效果课程研发预算控制在计划范围内超预算10%以下得5分，超10%-20%得3分，超20%得0分供应商合作满意度与供应商合作满意度达到85%以上通过供应商问卷评分，每1分计1分，最低0分成果转化效率课程上线数量15%季度内成功上线至少2门新课程每门课程得4分，最多得8分课程推广效果新上线课程首月平均点击率达到行业平均水平以上高于平均水平10%得5分，持平得3分，低于得0分学员转化率新课程学员转化率达到行业平均水平以上高于平均水平5%得3分，持平得2分，低于得0分课程复购率新课程首学期复购率达到60%以上每10%得1分，最高15分知识产权产出季度内申请至少1项课程相关专利或版权成功申请得5分，提交申请得3分，无得0分本考核表用于评估教育行业教研团队在课程创新方面的综合表现。请考核人在每个维度下，根据对应指标的目标完成情况，结合评分标准进行打分。最终绩效得分=Σ（各维度得分×权重）。考核周期为季度，建议每月进行初步自评，季度末进行正式评审。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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