游戏设计师项目团队完成度绩效考核表

游戏设计师项目团队完成度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付质量核心功能按期交付率35%100%按实际交付功能点数与计划交付总点数的比例计分，每低5%扣2分，最低0分功能模块缺陷率低于5%按测试发现的严重及高优先级bug数量占功能模块总量的比例计分，每高1%扣1分，最高扣10分设计文档完整性与准确性100%由项目组根据文档评审结果评分，每项缺失或错误扣2分，最高扣10分版本迭代交付准时率95%按实际版本交付时间与计划时间的偏差比例计分，每低5%扣2分，最低0分关键节点设计评审通过率100%按设计评审会议结果评分，每轮评审未通过扣3分，最高扣15分团队协作与沟通效率跨部门协作响应速度25%平均响应时间小于24小时按需求响应及问题解决的平均时间计分，每超时12小时扣1分，最高扣10分团队内部沟通有效性无重大沟通误解由团队成员匿名评分，每项重大误解扣2分，最高扣10分设计方案采纳率80%按开发团队采纳的设计方案比例计分，每低5%扣2分，最低0分会议参与与贡献度全勤且核心发言次数占比30%按会议记录及参与度评分，缺勤一次扣3分，贡献度不足扣2分，最高扣15分需求变更管理能力变更执行率高于90%按需求变更的执行完成度计分，每低5%扣2分，最高扣10分设计创新与质量新玩法/机制设计数量25%至少2个创新玩法按实际落地的新玩法数量计分，每少1个扣5分，最高扣10分玩家调研反馈满意度满意度评分高于85分按玩家调研问卷的平均满意度计分，每低5%扣2分，最低0分设计系统性与一致性无明显设计冲突由测试组根据设计系统评审结果评分，每项冲突扣3分，最高扣15分设计文档可执行性开发实现准确率高于95%按开发团队实现设计的准确度计分，每低5%扣2分，最高扣10分竞品分析与借鉴能力提出至少3条有价值的竞品优化建议按建议采纳及有效性计分，每少1条扣5分，最高扣10分个人成长与专业能力新技能学习与应用15%掌握至少1项新设计工具或方法并应用于项目按实际应用效果及技能掌握程度评分，未掌握扣5分，应用效果差扣3分，最高扣10分设计问题解决能力独立解决80%以上设计难题按问题解决率及方案质量计分，每低5%扣2分，最高扣10分知识分享与培训参与至少1次团队内设计分享按分享质量及参与度评分，未参与扣5分，分享质量差扣3分，最高扣10分职业素养与责任感无重大工作失误由直属上级根据日常表现评分，每项重大失误扣5分，最高扣10分设计作品集更新完成至少3个项目成果入库按实际入库数量计分，每少1个扣3分，最高扣10分本考核表旨在评估游戏设计师在项目团队中的完成度表现，请根据各维度指标进行客观评分。权重分配为：项目进度与交付质量（35%）、团队协作与沟通效率（25%）、设计创新与质量（25%）、个人成长与专业能力（15%）。评分时请结合具体目标值与评分标准进行判定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：